پایان نامه متغیر های تاثیر گذار بر سبک رهبری مدیران

اختصاصی از فی توو پایان نامه متغیر های تاثیر گذار بر سبک رهبری مدیران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت دولتی

موضوع:

متغیر های تاثیر گذار بر سبک رهبری مدیران

فهرست

فصل اول....................................................................................... 1

کلیات............................................................................................ 1

مقدمه............................................................................................ 2

تعاریف رهبری................................................................................... 3

مفهوم رهبری.................................................................................... 3

جلوه های رهبری................................................................................ 4

رهبری سیاسی.................................................................................... 4

رهبری علمی و فلسفی............................................................................ 5

رهبری سازمانی................................................................................... 5

تعریف اصطلاحی رهبری.......................................................................... 5

نکته ی اساسی در تعاریف فوق.................................................................. 6

تفاوت رهبری با مدیریت........................................................................ 7

تفاوت مهم و کلیدی در رابطه با مدیریت و رهبری........................................... 12

مهارتهای رهبری............................................................................. 12

مهارت فنی................................................................................... 12

مهارت انسانی...................................................................................12

مهارت ادراکی................................................................................. 13

رابطه قدرت و رهبری....................................................................... 13

قدرت مرجعیت................................................................................... 13

قدرت قانونی................................................................................... 14

قدرت تخصصی...................................................................................14

قدرت پاداش.....................................................................................15

قدرت تنبیه........................................................................................ 15

سبک های رهبری............................................................................. 16

تعریف سبک رهبری........................................................................... 16

انواع سبکهای رهبری........................................................................ 17

شیوه های رهبری آمرانه..................................................................... 17

مزایای شیوه رهبری آمرانه................................................................. 17

محدودیت های شیوه رهبری آمرانه......................................................... 17

شیوه رهبری مشارکتی....................................................................... 18

مزایای شیوه رهبری مشارکتی............................................................... 18

محدودیت های شیوه رهبری مشارکتی...................................................... 19

شیوه رهبری پدرانه........................................................................... 19

مزیت های شیوه رهبری پدرانه............................................................. 20

محدودیت های شیوه رهبری پدرانه.......................................................... 20

مزایای شیوه رهبری آزاد.................................................................. 21

فصل دوم.................................................................................... 22

متغیرهای اثرگذار بر سبک رهبری........................................................ 22

متغیرها اثرگذار بر سبک رهبری مدیران................................................... 23

متغیرها اثرگذار بر سبک رهبری در دیدگاه خصیصه های فردی رهبری................ 24

خصوصیات فردی رهبر از نظر استاگویل................................................. 25

ویژگی رهبران اثر بخش در برابر رهبران غیر اثر بخش.................................. 25

متغیرهای اثرگذار بر سبک رهبری از دیدگاه رفتار رهبری.............................. 28

مطالعات ایوا ............................................................................... 29

نیروهای مدیر................................................................................ 30

نیروهای زیردستان............................................................................ 31

متغیرهای موثر بر سبک رهبری از دیدگاه نظریه های اقتضایی رهبری.................. 33

متغیرهای مورد تاکید نضریه های اقتضایی................................................... 35

شخصیت تجارب گذشته و انتظارات رهبر...................................................... 35

شرایط کار....................................................................................... 36

انتظارات و رفتار همکاران...................................................................... 36

مدل هلر.......................................................................................... 36

میزان اهمیت صمیم برای سازمان............................................................... 36

اهمیت تصمیم برای مرئوس...................................................................... 37

تفاوت در مهارتهای تصمیمگیری میان مرئوس و رئیس.................................... 37

تجربه ی مرئوس................................................................................... 37

حیطه نظارت........................................................................................ 37

ماهیت وظایف رئیس............................................................................... 38

مدل وروم ویتون.................................................................................. 38

تئوری های رهبری................................................................................ 39

نظریه های موقعیتی و اقتضایی ...................................................................39

شبکه مدیریت سه بعدی (ریدینگ)............................................................... 40

نظریه ی دوره زندگی: (هرسی و بلانچارد)............................................. 44

سبک دستوری..................................................................................... 45

سبک عرضه کننده یا رهبری حمایتی............................................................ 45

سبک مشارکتی ...................................................................................46

سبک تفویض کننده اختیار....................................................................... 47

نظریه ی مدل تجویزی رهبری: (ویکتور وروم و فیلیپ یتون)............................. 47

نظریه ی جانشین های رهبری: (کر و جرمیر).............................................. 47

خصوصیات پیروان................................................................................ 48

خصوصیات سازمان...............................................................................48

تئوری رفتار رهبری ........................................................................... 49

نظریه X و نظریه Y مدیران (مک گریگور).................................................. 49

شبکه مدیریت..................................................................................... 51

تئوری صفات ویژه رهبری........................................................................ 53

مهارت ها.......................................................................................... 54

صفات مشخصه.....................................................................................54

تئوری احتمالی رهبری.............................................................................55

زنجیره رفتاررهبری تاننبام-اسمیدز............................................................... 56

رهبری خدمتگزار................................................................................. 56

مقایسه رهبری از دیدگاه دانشمندان غربی و امام علی(ع) .................................. 57

مقایسات از نظرگاه های متفاوت.................................................................. 58

رهبری ........................................................................................... 58

اما از دیدگاه امام علی(ع) ...................................................................... 58

هر کدام از این سطوح نیازمند مجموعه ای از مهارتهاست.................................... 59

کارکنان اجرایی: تاکید بر مهارتهای فنی....................................................... 59

مدیران عملیاتی: تاکید بر مهارت فنی و انسانی.................................................. 59

مدیران میانی: تاکید بر مهارتهای روابط انسانی............................................... 60

مدیریت عالی : تاکید بر مهارتهای ادراکی....................................................... 60

سبکهای رهبری ومدیریت......................................................................... 62

سبک بی تفاوتی................................................................................... 64

سبک استبدادی.................................................................................... 64

سبک باشگاهی................................................................................... 65

سبک تیمی........................................................................................ 66

مدیریت فعال و قاطعانه.......................................................................... 68

- چطور انتقاد سازنده کنیم؟..................................................................... 68

در مقابل شکایات کارکنان چگونه عکس‌العمل نشان دهیم؟..................................... 69

انگیزش ........................................................................................ 70

فصل سوم......................................................................................... 73

نتیجه گیری و منابع................................................................................ 73

نتیجه گیری......................................................................................... 74

منابع.............................................................................................. 75

بررسی فرصت های اثر گذار بر توسعه ی کارآفرینی در ورزش کشور

اختصاصی از فی توو بررسی فرصت های اثر گذار بر توسعه ی کارآفرینی در ورزش کشور دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان بررسی فرصت های اثر گذار بر توسعه ی کارآفرینی در ورزش کشور که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.

محل برگزاری:شیراز

سال برگزاری:1389

تعداد صفحه:10

محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf

چکیده

هدف این پژوهش بررسی فرصت های اثر گذار بر توسعه کارآفرینی در ورزش کشور است. نمونه آماری پژوهش را 64 نفر از اساتید مدیریت ورزشی و کارآفرینی و مدیران ستادی سازمان تربیت بدنی جهموری اسلامی ایران تشکیل می دهد. روش تحقیق توصیفی پیمایشی از نوع کاربردی است که جمع آوری داده ها به صورت کیفی (مصاحبه) و کمی با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته صورت پذیرفت. از آمار توصیفی و استنباطی برای تجزیه و تحلیل داده ها استفاده شد. بر اساس آزمون تحلیل عاملی (406/98=خی2، 0/86=KMO) مهم ترین فرصت های اثرگذار بر توسعه کارآفرینی ورزشی وجود نیروهای تحصیل کرده تربیت بدنی، افزایش سطح علمی و فناوری ورزش کشور، پوشش رسانه ای و ماهواره ای رویدادهای ورزشی و وجود جاذبه های توریسم و گردشگری عنوان شد. در نتیجه شناسایی فرصت های زیربنایی برای کارآفرینی در ورزش کشور و پتانسیل بالقوه در این بخش می تواند راه را برای کارآفرینان هموار نماید تا از آن برای پیشرفت اجتماعی و اقتصادی استفاده شود.

اندیشه ی سیاسی بنیان گذار انقلاب اسلامی

اختصاصی از فی توو اندیشه ی سیاسی بنیان گذار انقلاب اسلامی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات43

نقش مردم در حکومت اسلامی

از جمله مباحث مهم در مقوله حکومت دینی، نقش مردم در حکومت اسلامی است. تبیین دقیق این موضوع و تعیین شایسته جایگاه مردم در حکومت اسلامی، در عصر تبلیغ ایدئولوژیهای مردم‏سالار و طرح حاکمیت بلامنازع نظامهای به اصطلاح دموکراتیک در جهان، وظیفه خطیر اندیشمندان اسلامی است.

سؤال اساسی در این زمینه این است که چه رابطه‏ای بین خواست و نظر مردم و حاکمیت وجود دارد؟ آیا آرای مردم در مشروعیت بخشیدن به نظام دخیل است؟ آیا بدون خواست و اراده ملت می‏توان حکومت اسلامی تشکیل داد؟... و سؤالات دیگر که با توجه به تشکیل اولین حکومت اسلامی در عصر جدید - که همانا نظام جمهوری اسلامی باشد - بیش از پیش مطرح گردیده است.

استاد شهید مرتضی مطهری در ذیل تبیین چگونگی رشد و شکل‏گیری سکولاریسم در غرب چنین می‏گوید:

احتیاجات بشر در آب و نان و جامه و خانه خلاصه نمی‏شود، یک اسب و یا یک کبوتر را می‏توان با سیر نگهداشتن و فراهم کردن وسیله آسایش تن، راضی نگهداشت ولی برای جلب رضایت انسان؛ عوامل درونی به همان اندازه می‏تواند مؤثر باشد که عوامل جسمانی. حکومتها ممکن است از نظر تأمین حوایج مادی مردم، یکسان عمل کنند، در عین حال از نظر جلب و تصمیم رضایت عمومی یکسان نتیجه نگیرند، بدان جهت که یکی از آنها حوائج روانی اجتماعی را بر می‏آورد و دیگری برنمی‏آورد.

یکی از چیزهایی که رضایت عموم بدان بستگی دارد اینست که حکومت با چه دیده‏ای به توده مردم و به خودش نگاه می‏کند؟ با این چشم که آنها برده و مملوک و خود مالک و صاحب اختیار است؟ یا با این چشم که آنها صاحب حق‏اند و خود تنها وکیل و امین و نماینده است؟ در صورت اول هر خدمتی انجام دهد از نوع تیماری است که مالک یک حیوان برای حیوان خویش، انجام می‏دهد و در صورت دوم از نوع خدمتی است که یک امین صالح انجام می‏دهد. اعتراف حکومت به حقوق واقعی مردم و احتراز از هر نوع عملی که مشعر بر نفی حق حاکمیت آنها باشد، از شرایط اولیه جلب رضا و اطمینان آنان است.

در قرون جدید، چنانکه می‏دانیم، نهضتی بر ضد مذهب در اروپا بر پا شد و کم و بیش دامنه‏اش به بیرون دنیای مسیحیت کشیده شد، گرایش این نهضت به طرف مادیگری بود. وقتی که علل و ریشه‏های این امر را جستجو می‏کنیم می‏بینیم یکی از آنها نارسایی مفاهیم کلیسایی، از نظر حقوق سیاسی است. در باب کلیسا و همچنین برخی فیلسوفان اروپایی، برخی پیوند تصنعی میان اعتقاد به خدا از یک طرف و سلب حقوق سیاسی و تثبیت حکومتهای استبدادی از طرف دیگر، برقرار کردند. طبعاً نوعی ارتباط مثبت میان دموکراسی و حکومت مردم بر مردم و بی‏خدایی فرض شد. چنین فرض شد که یا باید خدا را بپذیریم و حق حکومت را از طرف او تفویض شده به افراد معینی که هیچ نوع امتیاز روشنی ندارند تلقی کنیم و یا خدا را نفی کنیم تا بتوانیم خود را ذی حق بدانیم.

از نظر روانشناسی مذهبی، یکی از موجبات عقبگرد مذهبی، این است که اولیاء مذهب میان مذهب و یک نیاز طبیعی، تضاد برقرار کنند، مخصوصاً هنگامی که آن نیاز در سطح افکار عمومی ظاهر شود. درست در مرحله‏ای که استبدادها و اختناقها در اروپا به اوج خود رسیده بود و مردم تشنه این اندیشه بودند که حق حاکمیت از آن مردم است، کلیسا یا طرفداران کلیسا و با اتکاء به افکار کلیسا، این فکر عرضه شد که مردم در زمینه حکومت، فقط تکلیف و وظیفه دارند نه حق، همین کافی بود که تشنگان آزادی و دموکراسی  و حکومت را برضد کلیسا، بلکه بر ضد دین و خدا بطور کلی برانگیزد»[1]

1- مرتضی مطهری، سیری در نهج‏البلاغه، چاپ نوزدهم, تهران: صدرا, دی 1378)، صص 133-135.

پروژه کارآفرینی وطرح توجیهی مرغداری پرورش مرغ تخم گذار

اختصاصی از فی توو پروژه کارآفرینی وطرح توجیهی مرغداری پرورش مرغ تخم گذار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه کارآفرینی وطرح توجیهی  مرغداری  پرورش مرغ تخم گذار بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 44

این پروژه کار آفرینی هم در قالب درس کار آفرینی دانشجویان عزیز قابل ارائه میباشد و هم میتوان به عنوان طرح توجیهی برای دریافت وام های اشتغالزایی به سازمان مورد تقاضا ارائه نمود

خلاصه طرح :

در این طرح به بررسی پرورش مرغ تخم گذار پرداخته شده است ، برای بررسی طرح از روش های آماری و اقتصادی و برآورد های مالی استفاده شده است ، این طرح شامل چهار فصل میباشد ، فصل اول به بیان کلیاتی از قبیل مقدمه ، تاریخچه ، مجوز های قانونی مورد نیاز ، وضعیت بازار ، میزان واردات و صادرات و ... پرداخته است ، فصل دوم به بیان روش انجام کار پرداخته است ، بازدید از واحد کاری مشابه ، نیروی انسانی ، نحوه تامین سرمایه و ... از جمله عناوین موجود در این فصل میباشد ، فصل سوم به بررسی طرح از دیدگاه اقتصادی پرداخته است ( طرح توجیهی یا BP ) ، عناوینی از قبیل نیروی انسانی مورد نیاز ، میزان سرمایه گذاری ، مواد اولیه مورد نیاز ، ماشین آلات مورد نیاز و ... از جمله عناوین موجود در این فصل میباشد ، در نهایت فصل چهارم به بیان نتیجه اجرای طرح می پردازد .              فصل اول معرفی طرح            1-2-مشخصات محصول  1-1-2- نام و کاربرد محصول:  ایجاد و راه اندازی فضای برای پرورش و تولید و تکثیر مرغ تخم گذار  2-1-2-مشخصات فنی محصول  تخم مرغ یکی از کالاهای اساسی مردم در کشور ما است ،  تخم مرغ یکی از کالاهایی است که در سبد روزانه مردم قرار دارد .  3-1-2-معرفی روشهای تولید  روش خودکار  4-1-2-تشریح مختصر فرایند  تولید تخم مرغ            فصل دوم تعیین ظرفیت           2-2-تعیین ظرفیت تولید ردیف    نام محصول    ظرفیت تولید سالانه    ظرفیت تولید ماهانه    ظرفیت تولید روزانه 1                 2                     تخم مرغ    160000 کیلو    15000 کیلو    500 کیلو   2-3-برآورد میزان مصرف مواد اولیه و قطعات خریدنی ردیف    نام ماده اولیه/ قطعات خریدنی    مشخصات فنی    مورد مصرف در محصول    میزان مصرف  در محصول    مصرف سالیانه    منبع تامین                     مقدار    واحد    داخلی    خارجی 1    سیستم خودکار جوجه کشی      Xg - Xenon    جوجه کشی    -                * 2    سیستم گرم نگهدار    Ra32i    جهت گرم نگهداری تخم ها استفاده میشود        3        *     3    سیستم تخلیه اتوماتیک                3        *     4    سیستم برودتی و حرارتی                6        *          2-4-معرفی دستگاه ها و تجهیزات تولید ردیف    نام ماشین آلات/ تجهیزات تولید    مشخصات فنی    تعداد    منبع تامین                 داخلی    خارجی 1    سیستم تخلیه و پاکسازی اتوماتیک    Lexan Rs21s    2        * 2    سیستم نگهداری 2 زمانه    Wi - CarX    1        * 3    سیستم حرارت سنج    Time X5    1        * 4    سیستم های مربوط به کشتارگاه        3    *       2-5-معرفی تجهیزات و تاسیسات عمومی ردیف    عنوان تاسیسات    به مقدار مصرف    مقدار مصرف         محوطه    کارگاه    اداری    بنزین    گازوییل 1    برق        *    *         2    آب        *             3    گاز        *    *         4    تلفن            *         5    سوخت گرمایش        *    *                 فصل سوم معرفی نیروی انسانی           معرفی نیروی انسانی 1-3-برآورد پرسنل تولیدی ردیف    عناوین شغلی    تعداد    میزان تحصیلات    جنسیت 1    سرپرست    1    کارشناسی ارشد کشاورزی – گرایش دامپروری و یا دامداری    مرد 2    مهندس    4    کارشناس دامپروری    مرد 3    پزشک    1    دامپزشک    مرد / زن 5    اپراتور رایانه    2    فوق دیپلم     مرد - زن 6    خدمه    10    دیپلم    مرد 7    حسابدار    1    لیسانس حسابداری    مرد / زن   2-3-پرسنل اداری و خدمات ردیف    نوع مسئولیت    تعداد    شرح وظایف 1    مدیر    1     2    خدمات    15     3    حسابدار    1             فصل چهارم هزینه ها           معرفی هزینه ها ردیف    عنوان هزینه    مبلغ سالانه به ریال 1    مواد مصرفی    45000000 2    تامین انواع انرژی سوخت(تاسیسات-گرمایش-سرمایش)    1800000 3    هزینه خدمات نیروی انسانی    75000000 4    هزینه ماشین آلات و تجهیزات خط تولید    50000000 5    هزینه زمین-ساختمان    40000000 6    هزینه لوازم اثاثیه اداری    5000000 7    هزینه های قبل از بهره برداری    3000000 8    جمع کل هزینه ها    179800000