مجموعه مقالات سبک رهبری

اختصاصی از فی توو مجموعه مقالات سبک رهبری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مجموعه مناسب دانشجویانی است  که در حال تحقیق و پژوهش پیرامون موضوع سبک رهبری   می باشند .

مجموعه مقالات سبک رهبری 

این مجموعه  شامل 7 مقاله در ارتباط با  سبک رهبری  می باشد .

فایل کلیه مقالات PDF

لیست مقالات در یک فایل اکسل جداگانه  

تعداد صفحات مقالات 101

حجم فایل زیپ دانلودی  1.48 MB

فهرست مقالات به شرح ذیل می باشد :  

ردیف      عنوان مقاله            تعداد صفحات

101        نقش هوش هیجانی و سبک های رهبری در پیش بینی بازدهی های رهبری مدیران گروه های آموزشی دانشگاه           20

102        رابطه فلسفه ی تربیتی و سبک رهبری مدیران مدارس 18

103        ارتباط بین سبک رهبری مدیران با خلاقیت معلمان تربیت بدنی   20

104        سبک رهبری و رهبری اثربخش در مدیران سطوح میانی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان  8

105        سبک رهبری مدیران شبکه های بهداشت و شاخص های عملکردی           8

106        تاثیر سبک رهبری مدیران بر احساس برابری کارکنان 10

107        رابطه میان هوش عاطفی و سبک مرجح رهبری مدیران            17

پرسشنامه سبک رهبری تحولی مدیران باس و اوولیو 83 سوالی

اختصاصی از فی توو پرسشنامه سبک رهبری تحولی مدیران باس و اوولیو 83 سوالی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

با سلام

مطلب حال حاضر ما پرسشنامه سبک رهبری تحولی مدیران باس و اوولیو می باشد

 مشخصات فایل :

فرمت فایل : PDF

قابلیت ویرایش : ندارد

قابلیت پرینت : دارد

تعداد صفحات : 5 صفحه

تعداد سوال : 83 سوال

...................

با عضویت در تلگرام کافی نت دریا می توانید از آخرین خبرهای ثبت نامی های دانشگاهی و استخدامی ها و دیگر اخبار های مرتبط با کافی نت باخبر شوید .

جهت عضویت بر روی لینک زیر کلیک کنید .

عضویت در تلگرام کافی نت دریا

پایان نامه متغیر های تاثیر گذار بر سبک رهبری مدیران

اختصاصی از فی توو پایان نامه متغیر های تاثیر گذار بر سبک رهبری مدیران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت دولتی

موضوع:

متغیر های تاثیر گذار بر سبک رهبری مدیران

فهرست

فصل اول....................................................................................... 1

کلیات............................................................................................ 1

مقدمه............................................................................................ 2

تعاریف رهبری................................................................................... 3

مفهوم رهبری.................................................................................... 3

جلوه های رهبری................................................................................ 4

رهبری سیاسی.................................................................................... 4

رهبری علمی و فلسفی............................................................................ 5

رهبری سازمانی................................................................................... 5

تعریف اصطلاحی رهبری.......................................................................... 5

نکته ی اساسی در تعاریف فوق.................................................................. 6

تفاوت رهبری با مدیریت........................................................................ 7

تفاوت مهم و کلیدی در رابطه با مدیریت و رهبری........................................... 12

مهارتهای رهبری............................................................................. 12

مهارت فنی................................................................................... 12

مهارت انسانی...................................................................................12

مهارت ادراکی................................................................................. 13

رابطه قدرت و رهبری....................................................................... 13

قدرت مرجعیت................................................................................... 13

قدرت قانونی................................................................................... 14

قدرت تخصصی...................................................................................14

قدرت پاداش.....................................................................................15

قدرت تنبیه........................................................................................ 15

سبک های رهبری............................................................................. 16

تعریف سبک رهبری........................................................................... 16

انواع سبکهای رهبری........................................................................ 17

شیوه های رهبری آمرانه..................................................................... 17

مزایای شیوه رهبری آمرانه................................................................. 17

محدودیت های شیوه رهبری آمرانه......................................................... 17

شیوه رهبری مشارکتی....................................................................... 18

مزایای شیوه رهبری مشارکتی............................................................... 18

محدودیت های شیوه رهبری مشارکتی...................................................... 19

شیوه رهبری پدرانه........................................................................... 19

مزیت های شیوه رهبری پدرانه............................................................. 20

محدودیت های شیوه رهبری پدرانه.......................................................... 20

مزایای شیوه رهبری آزاد.................................................................. 21

فصل دوم.................................................................................... 22

متغیرهای اثرگذار بر سبک رهبری........................................................ 22

متغیرها اثرگذار بر سبک رهبری مدیران................................................... 23

متغیرها اثرگذار بر سبک رهبری در دیدگاه خصیصه های فردی رهبری................ 24

خصوصیات فردی رهبر از نظر استاگویل................................................. 25

ویژگی رهبران اثر بخش در برابر رهبران غیر اثر بخش.................................. 25

متغیرهای اثرگذار بر سبک رهبری از دیدگاه رفتار رهبری.............................. 28

مطالعات ایوا ............................................................................... 29

نیروهای مدیر................................................................................ 30

نیروهای زیردستان............................................................................ 31

متغیرهای موثر بر سبک رهبری از دیدگاه نظریه های اقتضایی رهبری.................. 33

متغیرهای مورد تاکید نضریه های اقتضایی................................................... 35

شخصیت تجارب گذشته و انتظارات رهبر...................................................... 35

شرایط کار....................................................................................... 36

انتظارات و رفتار همکاران...................................................................... 36

مدل هلر.......................................................................................... 36

میزان اهمیت صمیم برای سازمان............................................................... 36

اهمیت تصمیم برای مرئوس...................................................................... 37

تفاوت در مهارتهای تصمیمگیری میان مرئوس و رئیس.................................... 37

تجربه ی مرئوس................................................................................... 37

حیطه نظارت........................................................................................ 37

ماهیت وظایف رئیس............................................................................... 38

مدل وروم ویتون.................................................................................. 38

تئوری های رهبری................................................................................ 39

نظریه های موقعیتی و اقتضایی ...................................................................39

شبکه مدیریت سه بعدی (ریدینگ)............................................................... 40

نظریه ی دوره زندگی: (هرسی و بلانچارد)............................................. 44

سبک دستوری..................................................................................... 45

سبک عرضه کننده یا رهبری حمایتی............................................................ 45

سبک مشارکتی ...................................................................................46

سبک تفویض کننده اختیار....................................................................... 47

نظریه ی مدل تجویزی رهبری: (ویکتور وروم و فیلیپ یتون)............................. 47

نظریه ی جانشین های رهبری: (کر و جرمیر).............................................. 47

خصوصیات پیروان................................................................................ 48

خصوصیات سازمان...............................................................................48

تئوری رفتار رهبری ........................................................................... 49

نظریه X و نظریه Y مدیران (مک گریگور).................................................. 49

شبکه مدیریت..................................................................................... 51

تئوری صفات ویژه رهبری........................................................................ 53

مهارت ها.......................................................................................... 54

صفات مشخصه.....................................................................................54

تئوری احتمالی رهبری.............................................................................55

زنجیره رفتاررهبری تاننبام-اسمیدز............................................................... 56

رهبری خدمتگزار................................................................................. 56

مقایسه رهبری از دیدگاه دانشمندان غربی و امام علی(ع) .................................. 57

مقایسات از نظرگاه های متفاوت.................................................................. 58

رهبری ........................................................................................... 58

اما از دیدگاه امام علی(ع) ...................................................................... 58

هر کدام از این سطوح نیازمند مجموعه ای از مهارتهاست.................................... 59

کارکنان اجرایی: تاکید بر مهارتهای فنی....................................................... 59

مدیران عملیاتی: تاکید بر مهارت فنی و انسانی.................................................. 59

مدیران میانی: تاکید بر مهارتهای روابط انسانی............................................... 60

مدیریت عالی : تاکید بر مهارتهای ادراکی....................................................... 60

سبکهای رهبری ومدیریت......................................................................... 62

سبک بی تفاوتی................................................................................... 64

سبک استبدادی.................................................................................... 64

سبک باشگاهی................................................................................... 65

سبک تیمی........................................................................................ 66

مدیریت فعال و قاطعانه.......................................................................... 68

- چطور انتقاد سازنده کنیم؟..................................................................... 68

در مقابل شکایات کارکنان چگونه عکس‌العمل نشان دهیم؟..................................... 69

انگیزش ........................................................................................ 70

فصل سوم......................................................................................... 73

نتیجه گیری و منابع................................................................................ 73

نتیجه گیری......................................................................................... 74

منابع.............................................................................................. 75