دانلود پاور پوینت رشته مدیریت تحقیقات بازاریابی با فرمت ppt و قابل ویرایش تعداد اسلاید 29
دانلود پاور پوینت آماده
مقدمه
فرایند نظامند و هدفدار مشخص کردن ، جمع آوری ،تجزیه و تحلیل و انتشار اطلاعات که به منظور یاری رساندن به مدیریت در تصمیم گیری های مرتبط با تشخیص یا حل مسئله یا فرصتها در بازار انجام می گیرد.
این فایل بسیار کامل و جامع طراحی شده و جهت ارائه در سمینار و کنفرانس بسیار مناسب است و با قیمتی بسیار اندک در اختیار شما دانشجویان عزیز قرار می گیرد
این فایل حاوی مطالعه تحقیقات بازاریابی و سیستم های اطلاعاتی می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 14 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
مقدمه
سیستم اطلاعات بازاریابی
تعیین اطلاعات مورد نیاز
تهیه اطلاعات
تحقیقات بازاریابی
فرایند تحقیقات بازاریاب
جمع آوری اطلاعات از منابع
تجزیه و تحلیل اطلاعات
تصویر محیط برنامه
1-آشنائی با فضای سبز 47صفحه Word
2-اهمیت و لزوم بهسازی مسیل های شهری 10 صفحه Word
3-کاربرد عکس های هوایی در برنامه ریزی شهری 11صفحه word
4-مبلمان شهری 24 صفحه word
5- هویت شهری و گردشگری 26 صفحه word
6-حقوق شهری و قوانین شهرسازی word
7-تغییر سازمانی از دیگاه آشوب 13 صفحه word
8-چگونه شهرها را مطالعه کنیم ؟ word
9-شهرسازی 36 صفحه word
فرمت: پاورپوینت
تعداد صفحات:29
حجم:477 kb
جلسات شورای عالی استاندارد حداقل سالی یکبار به دعوت رئیس شورای عالی تشکیل میگردد که وظایف اصلی آن بشرح زیر است: تعیین خط مشی و سیاست ها نظارت بر حسن امور در موسسه تصویب چارت سازمانی و بودجه سالانه تصویب آئین نامه های مالی ، اداری و استخدامی موسسه با رعایت قوانین و مقررات تصویب اجرای استانداردهای اجباری تصویب تعرفه کارمزد ارائه خدمات سالیانه و خدمات آزمایشگاهی ، تحقیقاتی و آموزشی و سایر تعرفه های مورد نیاز اتخاذ تصمیم در باره تفویض قسمتی از اختیارات اجرائی به سایر سازمانها اتخاذ تصمیم در مورد همکاری در زمینه استاندارد با سازمانهای علمی و موسسات مشابه خارجی در چارچوب مقررات کشوری تصویب حساب درآمد و هزینه سالانه موسسه
فرمت فایل : word (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 15 صفحه
چکیده:
مفهوم توسعه از موضوعات مورد توجه صاحب نظران در دهه های اخیر بوده است « گرانگر» توسعه را طراحی کلی برای تغییر جامعه میداند که متضمن بازنگری در ساختار سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی است. « برای اینکه توسعه انجام پذیرد لازم است که این ساختارها تغییر یابد تا با گسستن وابستگیهائی که زمینه توسعه نیافتگی را فراهم می سازند، شرایط لازم برای توسعه برپایه قابلیتهای موجود در هر جامعه فراهم گردد. چنین نگرشی شناسائی توانائیهای درونی هر جامعه را مبنای ارائه الگوی توسعه خاص آن جامعه فرض میکند».
پژوهش یا تحقیق چه نقشی در این توسعه بازی میکند؟
در برنامه ریزیهای کلان هر یک از ممالک دنیا،استراتژی توسعه تحقیقات ملحوظ شده است. این استراتژی بخصوص درکشورهای پیشرفته جایگاه ویژه ای داشته و از طریق سرمایه گذاری درامر خطیر نیروی انسانی و تلاش برای بهبود کیفی آن اجرا می گردد. هر یک از صنایع برای ایجاد، تکمیل وتوسعه سریع نیازمند سه عنصر اساسی هستند:
1- نیروی انسانی 2- تجهیزات ودستگاهها 3- کالا ومواد
ازمیان عوامل فوق « نیروی انسانی» مهمترین سرمایه صنعت است که نحوه بکارگیری آن برای حصول حداکثر کارآئی و بهره وری از پیچیده ترین مشکلات موجود می باشد. در واقع اگر بین اهداف فردی و سازمانی در صنعت تطابق وجود نداشته باشد نیروی انسانی به عامل بازدارنده تبدیل خواهد شد. براین اساس لازم است با بکارگیری اصول علمی « برنامه ریزی نیروی انسانی» یا پرورش، رشد وتوسعه منابع انسانی، نیروی انسانی موجود شناسائی وتجزیه و تحلیل شده و نهایتاً راهبردهای مناسب برای این موضوع اندیشیده شود.
راهبردهای برنامه ریزی نیروی انسانی پاره ای از روشهائی که می توانند درامر توسعه تحقیقاتی صنعتی چاره گشا باشند عبارتند از:
* لوزم ایجاد یک دید منسجم و هماهنگ درخصوص پیش بینی، جذب،تأمین، بهسازی، نگهداشت و تعدیل نیروی انسانی مراکز تحقیق وتوسعه (R&D) در واحدهای صنعتی.
این امر مستلزم ایجاد واحد برنامه ریزی نیروی انسانی (HRP) درمراکز تحقیقات صنعتی برای پیش بینی سیستماتیک نیازهای آینده این مراکز به عرضه وتقاضای نیروی انسانی است تا برنامه های پذیرش، گزینش، آموزش و پرورش استعدادهای درونی پرسنل ونهایتاً تربیت محققانی توانا، کارآمد وخلاق به نحو بهتر وموثرتری صورت پذیرد. این تخمین یا برآورد در سه سطح کوتاه مدت، میان مدت و دراز مدت ( از چند ماه تا حداقل 10 سال آتی) باید صورت پذیرد تا یک استراتژی فراگیر در مورد نیروی انسانی لازم ایجاد گردد.