روش اجرایی پیاده سازی 5S

اختصاصی از فی توو روش اجرایی پیاده سازی 5S دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

روش اجرایی پیاده سازی  5S

• هدف :

هدف از تهیه این روش اجرایی تعیین نحوه پیاده سازی 5S به عنوان یک روش سیستماتیک به منظور نظم بخشیدن به محیط کار درون شرکت می باشد.

• دامنه کاربرد :

دامنه عملکرد این روش اجرایی کلیه فعالیت های مربوط به نظم بخشیدن، نظافت و تمیزی دستگاه ها، ساختمان، انبار، سالن ساخت و بسته بندی و کلیه لوازم و وسایل شرکت می باشد.

• تعاریف :

3-1 Seiri: پاک سازی، سامان دهی، جداسازی

3-2 Seition: نظم و ترتیب، منظم کردن، جداسازی

3-3 Seiso: نظافت، پاکیزگی، جلا دادن

3-4 Seiket su: حفظ، نگهداری، جلوگیری

3-5 Shit suke: انضباط، فرهنگ سازی، جهد کردن

• مسئولیت ها :

4-1 مسئولیت اجرای این روش اجرایی بر عهده کلیه مدیران واحدها و پرسنل شرکت می باشد.

4-2 نماینده مدیریت مسئولیت نظارت بر اجرای صحیح این روش اجرایی را بر عهده دارد.           

• شرح عملیات :

به منظور اجرای 5S در یک سیستم نیاز است پنج قدم زیر مرحله به مرحله به اجراء در آید:

و ...
در فرمت word
قابل ویرایش
در 13  صفحه

دانلود درباره تعریف معماری سازمان و پیاده سازی سیستم جامع اطلاعاتی و اتوما

اختصاصی از فی توو دانلود درباره تعریف معماری سازمان و پیاده سازی سیستم جامع اطلاعاتی و اتوما دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دسته بندی : علوم انسانی_ مدیریت  ، تحقیق

فرمت فایل:   ( قابلیت ویرایش و آماده چاپ ) 

حجم فایل:  (در قسمت پایین صفحه درج شده )

فروشگاه کتاب : مرجع فایل 

---

 قسمتی از محتوای متن ...

عنوان طرح: تعریف معماری سازمان و پیاده سازی سیستم جامع اطلاعاتی و اتوماسیون مورد نیاز مرکز تأمین قطعات تراکتورسازی تبریز.
مقدمه امروزه با پیشرفت تکنولوژی و تغییر ماهیت فعالیتهای مدیریتی، اطلاعات به عنوان اصلی ترین موجودیت در هر فرآیند کاری و مهمترین ابزار مدیریت می تواند نقش حائز اهمیتی در افزایش راندمان فرایندها و تضمین اهداف کسب و کار داشته باشد.
رقابت موجود در دنیای تجارت، محدودیت منابع، ازوم توجه به نیازهای مشتری، الزامات مربوط به تضمین کیفیت، لزون کنترل استثنائات و تغییرپذیری محیط در کسب و کار، همه و همه استفاده از ابزارهای کارآمد را برای صنایع و سازمانهای مختلف به یک الزام حیاتی مؤثر بدل نموده است.
در سازمانهایی که به نوعی درگیر در لجستیک صنایع بزرگ، مانند خودروسازی می باشند، حجم زیاد اطلاعات و ماهیت به عنوان حلقه و اصل مشتری و تأمین کنندگان خرد، اهمیت تعریف معماری دقیق سازمانی و تهیه ابزارهای سیستمی را دوچندان می نماید.
طرح حاضر در راستای طراحی معماری سازمانی مناسب و حل مشکلات ناشی از عدم وجود یک سیستم اطلاعاتی کارآمد مطابق نیاز مرکز محترم تأمین قطعات تراکتورسازی تبریز تدوین گردیده است.
شایان ذکر است رویکرد اصلی ما در انجام این طرح آنالیز دقیق نیاز مشتری و نگرش جامع و ساخت یافته به کلیه مفاهیم اطلاعاتی مورد نیاز در داخل و پیرامون مجموعه و سپس طراحی و پیاده سازی سیستم مبتنی بر این نیازمندیها می باشد.
این مجموعه با تکیه بر توان و پتانسیلهای بالای علمی و تجارب عملی و استفاده از کارشناسان توانا در حوزه های مختلف مانند IT، مدیریت و کیفیت بر آن است، تا در پیشبرد این پروژه در کنار مرکز تأمین قطعات تراکتورسازی تبریز، همکاری های لازم را با آن مجموعه محترم داشته باشد.
بر خود فرض می دانیم که از جناب آقای دکتر حکیم زاده که با رهنمودهایشان ما را در تدوین این طرح یاری نموده اند کمال تشکر را به عمل آوریم.
ساختار مکتوب در قسمت طرح مسأله، شملی کلی از پروژه قابل مشاهده می باشد.
پس از آن در بخش اهداف با توجه مزایا و معایب بحث شده، فهرستی از اهداف خرد و کلان پروژه ارائه گردیده است.
در بخش روش انجام پروژه سعی شده توضیحات کلی از نحوه و انجام کار در حد حوصله این مکتوب بیان شود.
پس از آن توضیحات کلی در مورد خصوصیات فنی اجرای پروژه مندولوژیها و ابزارهای مورد استفاده ارائه شده است.
بدیهی است تدوین طرح تفصیلی و شرح خدمات دقیق نیازمند شناخت دقیقتر از نیازمندیهای کارفرمای محترم بوده و در صورت تمایل آن مرکز، پس از کسب شناخت اولیه قابل ارائه خواهد بود.
(در تدوبن این مکتوب سعی شده از اطلاعات اولیه کسب شده از وضع موجود مرکز استفاده گردد.
) طرح مسأله: بحث در موردئ آنچه این تیم در صدد انجام آن است را با طرح سوالی آغاز می کنیم.
IT چیست؟ محملی جهت هزینه کرد برخی سازمانها و کسب درآمد توسط پاره‌ای د

تعداد صفحات : 17 صفحه

  متن کامل را می توانید بعد از پرداخت آنلاین ، آنی دانلود نمائید، چون فقط تکه هایی از متن به صورت نمونه در این صفحه درج شده است.

پس از پرداخت، لینک دانلود را دریافت می کنید و ۱ لینک هم برای ایمیل شما به صورت اتوماتیک ارسال خواهد شد.

 

« پشتیبانی فروشگاه مرجع فایل این امکان را برای شما فراهم میکند تا فایل خود را با خیال راحت و آسوده دانلود نمایید »

 

پروژه پیاده سازی الگوریتم ماتریس هارمونی برای حل مسئله زمانبندی دروس دانشگاهی با زبان متلب

اختصاصی از فی توو پروژه پیاده سازی الگوریتم ماتریس هارمونی برای حل مسئله زمانبندی دروس دانشگاهی با زبان متلب دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : متلب(لینک دانلود پایین) زبان برنامه سازی متلب و قابل ویرایش

توضیح پروژه :

این پروژه در مقطع ارشد رشته مهندسی کامپیوتر برای پژوهش پایان نامه مورد استفاده قرار گرفته است و مسئله زمانبندی دانشگاه را بطور کامل حل کرده است و این قطعه کد و پروژه دارای یک برنامه اصلی و دوتابع جستجو و هزینه میباشد که این پروژه متعلق به مدیر فروشگاه میباشد و با کسب نمره عالی در پایان نامه دفاع گردیده است و بطور کامل با زبان متلب مسئله زمانبندی دروس دانشگاهی را حل و به جواب بهینه رسیده است و تمام نتایج بصورت جدول های مجزا درخروجی نمایش داده شده است

مقدمه و معرفی :

مسئله جدول بندی زمانی اتوماتیک از موضوعات مربوط به هوش مصنوعی است که امروزه در برنامه ریزی فعالیتهای مربوط به مدارس، دانشگاهها، فرودگاهها، خطوط راه آهن و جاهای دیگر بکار گرفته میشود و به علت اهمیت زیاد دستیابی به جدول بندی زمانی بهینه بصورت اتوماتیک این موضوع در قالب یک مسئله تحقیقاتی روز در بسیاری از مراکز تحقیقاتی و دانشگاههای معتبر پیگیری میشود.

به طورساده مسئله جدولبندی زمانی دروس دانشگاهی عبارت است از معین نمودن این که کدام استاد چه درسی را در کجا و در چه زمانی برای دانشجویان تدریس خواهد نمود.

مسئله جدول بندی زمانی از نوع مسائل NP-Complete می باشد و از دید مهندسی یک مسئله بهینه سازی است. این نوع مسائل دارای متغیرهای فراوانی می باشند و با روش های خطی ریاضی نمیتوان آنها را حل نمود. بنابراین برای حل این نوع مسائل از الگوریتمهای جستجو و بهینه سازی هوشمند و تکنیکهای هوش محاسباتی استفاده می شود.

پاورپوینت آنالیز استراتژیک طراحی پارک پیاده روی بابلسر

اختصاصی از فی توو پاورپوینت آنالیز استراتژیک طراحی پارک پیاده روی بابلسر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 تعیین چشم انداز و واهداف کلی:

بررسی جدول امکانات و محدودیتها      Swot 

تجزه و تحلیل آنالیز استراتژیک طراحی پارک پیاده روی بابلسر

دانلود پاورپوینت استراتژی:نمایی360درجه، اصول پیاده سازی و ارزیابی استراتژی - 27 اسلاید

اختصاصی از فی توو دانلود پاورپوینت استراتژی:نمایی360درجه، اصول پیاده سازی و ارزیابی استراتژی - 27 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

استراتژی:نمایی360درجه
اصول پیاده سازی و ارزیابی استراتژی
تالیف: دکتر وفا غفاریان فصلهای 1،2،3

استراتژی اثر بخش درصورتی  می تواند  مدیران را به  درجه های بالایی از موفقیت برساند که در عمل به اجرا درآید.

تدوین استراتژی کارپیچیده ای است ولی اجرای آن به مراتب پیچیده تر.علت این امر به پیچیدگی محیط کسب کار،گستردگی حوزه عمل ، ماهیت تحول و محدودیتهای اجرایی باز می گردد.

مدیران در پیاده سازی استراتژی با چالشهایی روبه رو هستند که اصلی ترین آنها مورد بررسی قرار می گیرد

مقاومت بدنه سازمان در مقابل تغییرات از موارد دشوار کننده

تحول می باشد که برخی از دلایل آن عبارت است از:

برخی به این دلیل مقاومت می کنندکه سرانجام این تحول را

به درستی درک نمی کنند.

برخی دیگربه دلیل از دست رفتن و یا کاهش منافع شخصی

باآن مخالفت می ورزند.

حتی امکان دارد زنجیره تامین مانند تامین کنندگان و توزیع

کنندگان نیزبر حفظ شیوه کسب و کار سازمان اصرار ورزند.

برنامه ها و اهداف استراتژی به صورت مستقیم قابل اجرا نیست ،

چون به برنامه ریزی ،هدفگذاری و اقداماتی درتمامی واحدها نیاز

دارد. نمی توان ازکارکنان ومدیران خواست بدون برنامه استراتژی

راپیاده کنند چون نمیدانند چه گامهایی را باید در چه زمانی بردارند.

دستیابی به اهداف استراتژیک نیاز به یک الگوی مناسب برای پیاده

سازی استراتژی دارد.