فی توو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی توو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود کمک پایان نامه با عنوان چشم ، عملکرد چشم ، بیماری های چشمی و راه های درمان

اختصاصی از فی توو دانلود کمک پایان نامه با عنوان چشم ، عملکرد چشم ، بیماری های چشمی و راه های درمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود کمک پایان نامه با عنوان چشم ، عملکرد چشم ، بیماری های چشمی و راه های درمان


دانلود کمک پایان نامه با عنوان چشم ، عملکرد چشم ، بیماری های چشمی و راه های درمان

دانلود کمک پایان نامه با عنوان چشم ، عملکرد چشم ، بیماری های چشمی و راه های درمان آن که شامل 116 صفحه و بشرح زیر میباشد:
نوع فایل : Word
فهرست محتوا

  • چشم 
  • عنبیه ومردمک عدسی چشم چگونه تمرکزپیدامی کند عدسی چگونه تغییر شکل می دهد؟ دید سه بعدی
  • شبکیه سلولهای استوانه ای ومخروطی
  •  راهها در مغز چشم چگونه حرکت می کند
  • عضلات چشم (ماهیچه های چشم) مشکلات چشم در بیماران مبتلا به دیابت
  • دیابت چیست و انواع آن کدام است؟
  • آیا دیابت روی بینایی اثر می گذارد؟
  • رتینوپاتی دیابتی چیست؟
  • انواع رتینوپاتی دیابتی چیست؟
  • علامت های رتینوپاتی دیابتی چیست؟
  • رتینوپاتی دیابتی چگونه تشخیص داده می شود؟
  • رتینوپاتی دیابتی چگونه درمان می شود؟
  • رتینوپاتی چگونه درمان می شود؟
  • «خونریزی شبکیه» چیست؟
  • اگر خونریزی به وقوع بپیوندد چه باید کرد؟
  • آیا راهی برای جلوگیری از خونریزی وجود دارد؟
  • نقش فرد دیابتی در درمان اختلالات بینایی چیست؟
  • از دست دادن بینایی قابل پیشگیری است!
  • عدسی چشم
  •  ساختمان عدسی
  • عمل عدسی در چشم
  • بیماریهای عدسی چشم
  • آب سیاه چشم نوع مزمن زاویه باز
  • علایم‌ شایع
  • مراحل‌ اولیه‌:
  • علل
  • عوامل‌ افزایش‌ دهنده‌ خطر
  • پیشگیری‌
  • عواقب‌ مورد انتظار
  • داروها
  • آب مروارید (کاتاراکت)
  • آب مروارید چیست؟
  • علائم شایع آب مروارید
  • علل آب مروارید کدامند؟
  • چگونه آب مروارید تشخیص داده میشود؟
  • آب مروارید با چه سرعتی ایجاد میشود؟
  • آب مروارید چگونه درمان میشود؟
  • چه موقع بایستی جراحی انجام شود؟
  • انتظار شما از عمل آب مروارید چه باید باشد؟
  • نتیجه
  • آستیگماتیسمASTIGMATISM

 

  • آستیگماتیسم خفیف:کمتر از یک دیوپتر
  • آستیگماتیسم متوسط: یک تا دو دیوپتر
  • آستیگماتیسم شدید: دو تا سه دیوپتر
  • آستیگماتیسم بسیار شدید: بیش از سه دیوپتر
  • آسیب های شیمیایی چشم
  • علائم
  • علائم آسیب شمیایی
  • پیشگیری
  • درمان
  • پیش آگهی
  • آلرژی های چشمی
  • چرا چشم درگیر واکنش های آلرژیک می شود؟
  • چه افرادی بیشتر درگیر حساسیت چشمی می شوند؟
  • آلرژی چشمی چه علامت هایی ایجاد می کند؟
  • انواع بیماری های آلرژیک چشمی
  • Allergic conjunctivitis ورم ملتحمه آلرژیک                                             
  • Atopic dermatitis ورم ملتحمه همراه با درماتیت آتوپیک   
  • Vernal Keratoconjunctivitis
  •    کراتوکنژنکتیویت بهاره
  • حساسین ناشی از لنز تماسی (کنتاکت لنز)
  • حساسیت های پلک
  • چه بیماری هایی با آلرژی چشمی اشتباه می شوند؟
  • خشکی چشم:
  • انسداد مجرای اشکی:
  • ورم ملتحمه عفونی:
  • آلرژی چشمی چگونه درمان می شود؟
  • پرهیز از عامل حساسیت زا:
  • پاکسازی و بهبود محیط زندگی:
  • پرهیز از خاراندن چشم ها
  • استفاده از کمپرس سرد:
  • استفاده از داروهای مناسب
  • آلرژی درمانی:
  • چه داروهایی در درمان آلرژی چشمی به کار می روند ؟
  • قطره اشک مصنوعی
  • قطره های آنتی هیستامین و دکونژستانت (ضد احتقان)
  • قطره های پایدار کننده ماست سل ها
  • قطره های ضد التهاب غیر استروئیدی
  • قطره های ضد التهاب استروئیدی
  • آنتی هیستامین های خوراکی
  • بلفارواسپاسم Blepharospasm
  • بلفارواسپاسم چگونه شروع می شود؟
  • علت ایجاد بلفارواسپاسم چیست؟
  • بلفارواسپاسم چگونه تشخیص داده می شود؟
  • درمان
  • درمان های دارویی:
  • تزریق بوتوکس:
  • جراحی:
  • درمان های حمایتی:
  • بیماریهای چشمی
  • آب مروارید(کاتاراکت)  
  • آستیگماتیسم          
  • آسیب های شیمیایی چشم         
  • آلرژی های چشم          
  • انحراف چشم(استرابیسم) 
  • بلفاررواسپاسم             
  • بلفاریت(التهاب پلک)   
  • پتوز(افتادگی پلک)      
  • پیرچشمی          
  • تنبلی چشم     
  • جدا شدگی(پارگی) پرده شبکیه RETINAL DETACHMENT
  • خشکی چشم DRY EYE SYNDROM  
  • دژتراسیون ماکولاAGE-RELATED MACULARDEGENERATION    
  • دوربینی   HIPEROPIA      
  • رتینو پاتی             
  • رتینو پاتی دیابتی               
  • شالازیون                                                
  • ساختمان چشم انسان (آناتومی چشم)
  • ملتحمه
  • قرنیه
  • عنبیه و مردمک
  • اتاق قدامی
  • عدسی
  • زجاجیه
  • شبکیه
  • مشیمیه
  • صلبیه
  • عصب بینایی
  • عضلات چشم
  • سردرد و بیماری های چشمی
  • نوع و شدت سردرد:
  • زمان درد:
  • محل درد:
  • مشکلات همراه:
  • عوامل تشدید کننده:
  • الگوی کلی درد:
  • سابقه خانوادگی:
  • حالات متفرقه
  • میگرن
  • میگرن کلاسیک:
  • میگرن معمولی:
  • میگرن چشمی:
  • تاریک شدن یک سمت میدان بینایی
  • دوبینی گذرا
  • میگرن شبکیه:
  • درمان میگرن
  • سردردهای تنشی (Tension headache)
  • سردرد خوشه‌ای (Cluster headache)
  • التهاب شریان گیجگاهی (Temporal arteritis)
  • علل ناشایع سردرد همراه با علائم چشمی
  • تومورهای مغزی:
  •  علائم ناشی از تومورهای مغزی
  • فلج اعصاب چشم
  • ورم سرعصب بینایی
  • محو شدن گذرای دید
  • خونریزی مغزی:
  • مننژیت:
  • سردردهای ناشی از بیماری‌های چشمی خشکی چشم بیماری‌های قرنیه گلوکوم حاد زاویه بسته
  • التهاب داخل چشمی(Uveitis)
  • التهاب صلبیه (Scleritis)
  • بیماری‌های حدقه چشم
  • التهاب عصب بینایی زونای چشمی حالات متفرقه
  • دردهای صورت:
  • دردهای تیر کشنده:
  • نور هراسی (Photophobia):
  • سردردهای ناشی از آفتاب:
  • سردرد ناشی از قطره‌های چشمی:

دانلود با لینک مستقیم


دانلود کمک پایان نامه با عنوان چشم ، عملکرد چشم ، بیماری های چشمی و راه های درمان

پایان نامه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن

اختصاصی از فی توو پایان نامه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن


پایان نامه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن

چکیده :

شرکت های بیمه باید عملکرد موففیت امیزی در انجام اهداف خود داشته باشند آگاهی از اینکه عملکرد سازمان تاچه حد در جهت رسیدن به این اهداف و موقعیت سازمان در محیط پیچیده و پویای امروز کجاست ،برای مدیران و سازمان ها اهمیت فراوانی دارد.ادامه حیات وفعالیت سازمان را ،توانایی رقابت واتخاذ مناسب ترین سیاست در مقابل تغییرات محیطی تعیین می کند یکی از موثرترین روش های مورد استفاده سازمان ها در این خصوص ،استفاده از ارزیابی عملکرد برای تعیین نقاط ضعف وقوت سازمان جهت رفع انها و نقاط قوت انها جهت بهبود می باشد ارزیابی و مدیریت عملکرد علاوه بر کمک به سازمان برای افزایش توانایی رقابت ،در تعیین وپیاده سازی استراتژی ها نیز نقش بر جسته ای را ایفا می کند در این راستا،داشتن الگویی جهت ارزیابی عمکرد استراتژی سازمان ضروری است ویکی از این روش ها کارت امتیازی متوازن است که برای اولین بار برای ارزیابی عملکرد سازمان ها معرفی شد به عنوان یکی از روش های برای برنامه ریزی استراتژیک به گونه ای که قابل پیاده سازی باشد مطرح است وکارت امتیازی متوازن یک مفهوم مدیریتی میباشد که به همه مدیران در همه سطوح کمک میکند تا بتوانند فعالیت های کلیدی خود را کنترل کنند این پروژه به دنبال ارایه یک مدل مناسب برای ارزیابی عملکرد در سازمان هایی ،مثل سازمان بیمه می باشد

فهرست :

چکیده

فصل اول : کلیات تحقیق

مقدمه

تعریف مسئله و بیان موضوع تحقیق

تعاریف کلیدی

ضرورت انجام تحقیق

سوالات تحقیق

فرضیات تحقیق

اهداف اساسی از انجام تحقیق

نتایج مورد انتظار پس از انجام تحقیق

جنبه نوآوری و جدید بودن تحقیق

روش تحقیق

روش و ابزار گردآوری اطلاعات

تحقیقات داخلی

تحقیقات خارجی

فصل دوم : ادبیات تحقیق

ارزیابی عملکرد

تعاریف

دیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد

تاریخچه ارزیابی عملکرد

ارزیابی عملکرد در ایران

ضرورت و اهمیت ارزیابی عملکرد

ویژگی های نظام ارزیابی عملکرد سازمانی کار آمد

مدل های ارزیابی عملکرد

مدل های اندازه گیری عملکرد

مدل سینک و تاتل

ماتریس عملکرد

هرم عملکرد

تحلیل ذی نفعان

چارچوب مدوری و استیپل

الگوی فیشر برای ارزیابی عملکرد

کارت امتیازی متوازن

مدل تعالی سازمانی اروپا

مدل دمینگ

مدل مالکولم بالدریج

مدل تعالی در کسب وکار   بررسی سیستم ارزیابی عملکرد وانتخاب مناسب ترین سیستم

دلایل انتخاب کارت امتیازی متوازن

معرفی مدل کارت امتیازی متوازن

روش امتیازی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد

منظرهای روش امتیازی متوازن

منظر مالی

منظر مشتری

منظر فرایندهای داخلی کسب و کار

منظر یادگیری و رشد

روش ارزیابی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد

چرا استراتژی ها در عمل پیاده نمی شوند؟

مانع مربوط به عدم انتقال استراتژی

مانع مربوط به عدم هم سویی کارکنان با استراتژی

مانع مربوط به عدم تعهد مدیریت ارشد

مانع مربوط به عدم تخصیص منابع لازم

بر طرف کردن موانع اجرای استراتژی به کمک روش ارزیابی متوازن

بر طرف کردن مانع مربوط به انتقال استراتژی

برطرف کردن مانع مربوط به عدم هم سویی کارکنان

بر طرف کردن مانع مربوط به عدم تخصیص منابع لازم

برطرف کردن مانع مربوط به عدم تعهد مدیریت ارشد

توازن در ارزیابی متوازن

توازن بین سنجه های مالی و غیر مالی

توازن بین ذی نفعان داخلی و خارجی

توازن بین اهداف بلند مدت و کوتاه مدت

توازن بین شاخص های هادی و توابع عملکرد

نقشه استراتژی

وجوه نقشه استراتژی

سیستم جامع مدیریتی کارت امتیازی متوازن

== سیستم جامع مدیریت کارت امتیازی متوازن برای متصل ساختن استراتژی به عملیات

مرحله نخست : تنظیم استراتژی

مرحله دوم :برنامه ریزی استراتژیک

مرحله سوم : هم سویی سازمان با استراتژی

مرحله چهارم: برنامه ریزی عملیات

مرحله پنجم: کنترل،نظارت و یادگیری

مرحله ششم : سنجش و ساز گار کردن استراتژی

سنگ بنای موفقیت

حمایت مدیریت ارشد

مدیریت پروژه

فصل سوم: روش تحقیق

بیان مسئله و هدف پژوهش

تاریخچه بیمه ایران

وظایف و اختیارات

جمعیت آماری

شیوه نمونه گیری

روش محاسبه حجم نمونه

محاسبات مربوط به پژوهش

فرضیه ها

آزمون فرض وجه مالی

آزمون فرض وجه مشتری

آزمون فرض وجه فرایندهای داخلی

آزمون فرض وجه رشد ویادگیری

نتایج آزمون مربوط به چهار وجه کارت امتیازی متوازن

نتایج پس از فرضیه ها

ویژگی های فردی و اجتماعی نمونه

جنسیت افراد جامعه

سطح تحصیلات

میزان سن

سابقه کاری

فصل چهارم: نتیجه گیری و پیشنهادات

مقدمه

برنامه پیاده سازی اهداف استراتژیک

پیشنهادات

پیشنهادات کاربردی

نتیجه گیری

منابع

 

نوع فایل : Word

تعداد صفحات : 96 صفحه


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن

پایان نامه بررسی تاثیر استراتژی منابع انسانی بر عملکرد کارکنان شبکه بهداشت و درمان شهرستان فیروزکوه

اختصاصی از فی توو پایان نامه بررسی تاثیر استراتژی منابع انسانی بر عملکرد کارکنان شبکه بهداشت و درمان شهرستان فیروزکوه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فصل اول بیان مساله

اهمیت و ضرورت تحقیق

اهداف کلی

فرضیه تحقیق

مدل مفهومی

تعریف واژه ها

فصل دوم ادبیات تحقیق

منابع انسانی

مفهوم سرمایه انسانی

اهمیت سرمایه انسانی

مدیریت منابع انسانی

تعریف مدیریت انسانی

مدل سازگار مدیریت منبع انسانی

چارچوب هاوارد

حنبه های مدیریت منابع انسانی

اهداف منابع انسانی

ویژگی های منابع انسانی

وظایف مدیریت منابع انسانی

تعریف مدیریت استراتژیک منابع انسانی

مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی

اهداف منابع انسانی

تعاریف استراتژی

مفاهیم کلیدی استراتژی

استراتژی منابع انسانی

مدیریت عملکرد سازمانی

تعریف مدیریت عملکرد

نظامهای ارزیابی عملکرد

کارت امتیازات متوازن

مفهوم مدل امتیازات متوازن

معرفی وجوه کارت امتیازی متوازن

نقاط قوت و ضعف مدل کارت متوازن

امتیازات متوازن منابع انسانی

پیشینه تحقیق

 

 

بیان مساله

« رویکرد سیستمی» به عنوان برخورد نظام مند با مسائل سازمانی، برنامه های اجرایی و توسعه ای سازمان و فعالیتهای مرتبط با آن از جمله رویکردهای نوین و کارسازی است که در تحقق اهداف سازمان سهم مؤثری خواهد داشت. توجه به این رویکرد در حوزه منابع انسانی از اهمیت ویژه ای برخوردار است . واقعیت این است که وظیفه های اصلی منابع انسانی مانند استخدام ،گزینش و انتخاب ، پرداخت حقوق ، برنامه ریزی مسیر شغلی ،ارزیابی عملکرد کارکنان ، آموزش و ... در واحدهای گوناگون و بدون هماهنگی با هم انجام میشود البته این ناهماهنگی بی دلیل نیست چرا که وظیفه های منابع انسانی در واکنش به دشواریهای ویژه طرح ریزی شده اند ، هدفهای منابع انسانی ممکن است با دیگر هدفها ناسازگار باشد و همچنین متخصصین منابع انسانی کارهای خود را کمتر با توجه به آنچه که در دیگر بخشها رخ میدهد انجام میدهند. برای از میان بردن این دشواریها باید دیدگاهی سیستمی و کل نگر داشت. همچنین مدیریت برای ارزیابی اثربخشی وظایف نیاز دارد فعالیتهای مذکور را در حوزه« استراتژیهای منابع انسانی» بسنجد. «استراتژی» عبارتست از تعیین اهداف و آرمانهای بلندمدت و اساسی برای یک شرکت و پذیرش مجموعه ای از اقدامات و تخصیص منابع لازم برای حصول به این اهداف و آرمانها) آرمسترانگ،1381،47 . (مدیریت استراتژیک مجموعه ای از تصمیمات و اعمالی است که منجر به طراحی و اجرای استراتژی هایی می شود که برای حصول اهداف یک سازمان مورد استفاده قرار میگیرند ( آرمسترانگ،1381،57). بدین ترتیب ملاحظه میشود که استراتژی محصول فرآیند مدیریت استراتژیک است . به همین ترتیب استراتژی منابع انسانی دستور العملی برای سیستم منابع انسانی است که در آن رسالت، چشم انداز و اولویتهای واحد وظیفه ای منابع انسانی مشخص می شود )بامبرگرومشولم، 1381،14.( « استراتژی منابع انسانی » در عرصه نظری و به ویژه در عرصه کاربردی، دانشی جوان است که پیدایش اولین تئوری هاوالگوهای مربوط به تدوین آن، به کمتراز دو دهه پیش باز می گردد( مورعی و اعرابی، 1383،25. ( در این بین سنجش تأثیر استراتژی های منابع انسانی بر عملکرد سازمانی از دغدغه های متولیان منابع انسانی بوده است. آنها با این چالش مواجه اند که »چگونه میتوانند این تأثیر را اندازه گیری کنند؟» بهترین راهی که میتوان نقش منابع انسانی را به سنجش عملکرد کسب و کار پیوند زد کدامست و... ؟بنابراین باید چارچوبی ارائه داد تا مدیران منابع انسانی بتوانند ابزارهای مفهومی وعملیاتی مورد نیاز را برای ساختاردهی نقش ارزش آفرین خود ایجاد نمایند. از جمله این چارچوبها کارت امتیازات متوازن2 است. در تبیین جایگاه مدل امتیازات متوازن می توان گفت که این مدل بر اساس عقلانیت محدود در مدیریت عمومی بنا شده است چرا که از ویژگی رضایت بخشی به جای حداکثرسازی، تجزیه و تحلیل از بالا به پائین و استفاده از تغییرات جزئی - تدریجی برای اندازه گیری بهر ه وری کمک میگیرد( الوانی و نقوی،1382،8). کارت امتیازی متوازن چهارچوبی است برای تشریح فعالیتهای یک سازمان از 4 جنبه مختلف که به دلیل قابلیت اجراء در عمل و ظرفیت تکامل همواره در حال تغییر و بهبود بوده است، یک کارت امتیازی خوب منطق استراتژیک یعنی روابط علت و معلولی بین فعالیتهای جاری در اینجا استراتژی های منابع انسانی و موفقیت بلندمدت را مستند میکند )اولوه و شوستراند،1384، 11). هدف عمده چهارچوب مذکور اعطای یک دیدگاه جامع کاری به مدیران و هدایت آنها به سمت تمرکز برحوزه های اساسی و پیشبرد استراتژی است( کاپلان و نورتون،1384،80.(

اهمیت و ضرورت تحقیق

در سال های اخیر، مدیریت استراتژیک منابع انسانی کاربرد زیادی در کشور های پیشرفته داشته است؛ به نحوی که براساس تحقیقات انجام شده، بیش از نیمی از سازمان ها در این کشور ها با به کارگیری نتایج به دست آمده از تدوین استراتژی های منابع انسانی به قابلیت های نوینی در مدیریت استراتژیک منابع انسانی خود دست یافته اند . فامبرون و همکارانش معتقد بودند سیستم های منابع انسانی و ساختار های سازمانی را باید طوری مدیریت کرد که با استراتژی های سازمان هم آهنگ و سازگار باشند (آرمسترانگ، ،1381،63 ) میلر معتقد است که استراتژی های منابع انسانی باید با استراتژی های سازمان هم آهنگ و یکپارچه گردد. برای ایجاد این یکپارچگی، باید اقدامات مدیریت در حوزه ی منابع انسانی با تصمیم های دیگر حوزه های فعالیت سازمان هم آهنگ باشد( آرمسترانگ و بارون،2005،45). تعدادی از پژوهشگران با مطالعه ی اثرات متقابل سیستم های سازمانی و مدیریت منابع انسانی دریافتند که مدیریت استراتژیک منابع انسانی با ایجاد هم آهنگی بین استراتژی های سازمان و خط مشی های منابع انسانی موجب هم افزایی فعالیت های سازمان می شود( چدویک،2005،209 (. به عقیده ی بسیاری از پژوهشگران منابع انسانی، واحد منابع انسانی باید نقش بیش تری در تدوین استراتژی و سازمان دهی نیروها داشته باشد؛ باید تلاش شود تا سیستم های منابع انسانی ، با استراتژی های کلی سازمان هم آهنگ گردد( تایسون ، 1987،523). در کشور ما ، به کارگیری مدل های تدوین استراتژی منابع انسانی، به دلیل نو بودن دانش مربوطه ، عدم توسعه ی گفتمان استراتژیک در این زمینه، کمبود منابع فارسی و نیز عدم توجه به بومی سازی مدل ها و الگوهای موفق و نوین خارجی، کم تر مورد توجه قرار گرفته است. مدیریت هر سازمان بدون ابزارهای اندازه گیری ارزیابی عملکرد ،همانند هدایت یک کشتی بدون ابزار ناوبری است. برای ایجاد یک سیستم ارزیابی عملکرد باید معیارهایی انتخاب شوند که به بهترین نحو ممکن، نشانگر و بازتاب استراتژیهای سازمان باشند. در دوهه گذشته، رقابت جهانی به دلیل تغییرات سریع تکنولوژیکی و ازدیاد تنوع محصولات، افزایش سریعی پیدا کرده که این امر باعث تاکید بر نقش بهبود مستمر عملکرد به عنوان یک نیاز رقابتی استراتژیک در بسیاری ازسازمان ها در سراسر دنیا شده است. امروزه سازمان ها برای نگهداری و تقویت مزیت رقابتی خود به میزان وسیعی از سنجه های عملکرد، جهت ارزیابی ،کنترل وبهبود فرآیندهای کسب و کار شان استفاده میکنند (Ghalajini and Nobel,1996). مطالعات اخیر نشان می دهد که نسخه های سنتی عملکرد که بر معیارهای مالی تمرکز دارند، کافی نیستند.(Wograssamee and Simons,2003 ).

فرمت ورد قابل ویرایش  تعداد صفحات 120


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه بررسی تاثیر استراتژی منابع انسانی بر عملکرد کارکنان شبکه بهداشت و درمان شهرستان فیروزکوه

تحقیق در مورد تاثیر جنسیت و شخصیت مدیران درارزیابی عملکرد کارکنان 23 ص

اختصاصی از فی توو تحقیق در مورد تاثیر جنسیت و شخصیت مدیران درارزیابی عملکرد کارکنان 23 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 23

 

تاثیر جنسیت و شخصیت مدیران درارزیابی عملکرد کارکنان پژوهشگر : دکتر مریم نوری تاجر*خلاصه این تحقیق با تمرکز بر سازمانهای واقعی و باتوجه به ارزشهای اجرایی مدیران ، در دوزمینه علمی عمده "مدیریت کیفیت و روان شناسی " انجام شده است .در این تحقیق سعی شده که به سیستم مدیریت به عنوان یک ساختار تصمیم گیری نگاه شود با این فرض که قدرت فرماندهی در سازمان به یک واحد محول گردیده است وعملکردهای حاصل از این ساختار در جهت اهداف سازمان طراحی شده است . همچنین به سیستم ارزیابی کارکنان به عنوان یک قسمت ضروری در سیستم مدیریت سازمان توجه شده است .چنانچه بتوانیم فرایند طرح ارزیابی عملکرد را در مرکزیت وجودی مدیران قرار دهیم نه تنها موجب یک ارتباط کلی می شود بلکه این سطوح اطلاعاتی خود به تاثیر ویژگیهای اطلاعاتی و بهره وری بیشتر در سازمان منجر خواهد شد.این پژوهش به منظور تاثیر جنسیت و شخصیت مدیران در ارزیابی عملکرد کارکنان وارائه مدل در فرم های ارزیابی عملکرد کارکنان آن انجام شده است . جامعه آماری 573نفری از میان مدیران و سرپرستان واحدهای مختلف بیمارستانهای تابعه دانشگاههای علوم پزشکی ایران ، تهران و شهید بهشتی به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری دراین پژوهش دو نوع پرسشنامه بود: که پرسشنامه اول آزمون شخصیتی کاتل به منظورتعیین تیپهای شخصیتی مدیران زن و مرد برحسب شخصیتهای درونگرا، برونگرا،حساس و غیرقابل انعطاف ، خودکفا و ناتوان در تصمیم گیری بودند و پرسشنامه دوم فرم ارزیابی عملکرد کارکنان سازمان امور اداری و استخدامی کشور فرمهای غ - 12-67"87" و غ - 3-72" 124" بودند که در این مرحله 320 نفر از کارکنان توسط مدیران "573 نفر" براساس عوامل فرایندی ، عملکردی و اخلاقی مندرج در فرمهای مذکورارزیابی شدند. در این پژوهش از برنامه SPSS و از دو مدل آماری "1" مدل رگرسیون چندمتغیره به منظور تعیین اثرات فاکتورهای مختلف مدیران در ارزیابی عملکرد کارکنان و"2" مدل فاکتور آنالیز به منظور تحلیل عوامل "عملکردی ، فرایندی و اخلاقی " در فرم ارزیابی عملکرد مدیران پرداخته شد و در هر گروه ماتریس ضرایب همبستگی بین علل فرم های ارزیابی عملکرد سازمان استخدامی کشور مورد بررسی قرار گرفت .نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل آماری و مدل رگرسیون چندمتغیره و فاکتور آنالیزداده ها نشان داد که توزیع نمرات در هر دو گروه جنسی و شخصیتی در سطوح بالایی متمرکز شده است و بین اثرات عوامل عملکردی ، اخلاقی و فرایندی مدیران و ارزیابی عملکرد کارکنانشان ارتباط معنی داری را نشان داد "P 0.005"". در مدل فاکتور آنالیز ازفرم های ارزیابی عملکرد کارکنان سازمان


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد تاثیر جنسیت و شخصیت مدیران درارزیابی عملکرد کارکنان 23 ص

دانلود تحقیق با عنوان روش‏های ارزیابی عملکرد غشا

اختصاصی از فی توو دانلود تحقیق با عنوان روش‏های ارزیابی عملکرد غشا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق با عنوان روش‏های ارزیابی عملکرد غشا


دانلود تحقیق با عنوان  روش‏های ارزیابی عملکرد غشا

دانلود تحقیق با موضوع روش‏های ارزیابی عملکرد غشا آماده دانلود می باشد 

فرمت فایل Power point 

تعداد صفحات 16

 

مقدمه:

در حالت کلی برای ارزیابی غشاها دو روش حجم ثابت و فشار ثابت وجود دارد

در سیستم حجم ثابت جریان نفوذکننده تحت فشار خلا می‏باشد به طوریکه به نفوذ گاز در غشا کمک می‏کند و فشار سمت جریان نفوذکننده تغییر می‏کند و به همین دلیل تست‏های نفوذپذیری گاز در حجم ثابت، در فشار متغیر انجام می‏شود.

در سیستم فشار ثابت جریان نفوذکننده به غشا در تماس با اتمسفر می‏باشد و یا جریان نفوذکننده بواسطه یک گاز بی اثر در فشار اتمسفر جارو می‏شود و ...


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق با عنوان روش‏های ارزیابی عملکرد غشا