پروژه اماده ارائه کلاسی
•مدیریت و توسعه سازمانی هر چند ظاهرا موضوعی تازه در زمینه مدیریت در ایران است ولی سابقه ای شصت ساله درکشورهای جهان دارد در این مقاله سعی شده است که ضمن معرفی این علم به سابقه ، تعریف و کاربرد آن در سازمان ، بهره مند شدن از علم، چگونگی کاربرد علوم رفتاری برای توسعه رفتار درسازمان است پرداخته شود .ضمن ارائه تعریف از "مدیر"، "مدیریت"، "توسعه" و مدیریت و توسعه سازمانی اثبات شود که(( مدیر یکی است)) و ((تقسیم کار ،تفویض اختیار نیست)) و شرط تحقق توسعه سازمان به معنای امروز همان ((تفویض)) اختیار توسط مدیران به زیر دستان و حمایت از برنامه های OD است.
•
•
مدیریت
• علم و هنرهماهنگی ،گردانندگی و هدایت فعالیتهای دسته جمعی است .
•اکثرا براین گمان هستند که مدیریت ،همان ((رهبری)) است در حالیکه سوابق امر روشن است که ((مدیریت )) قبل از((رهبری ))یا مدیریت برعملیات است که توسط علمای مکتب کلاسیک (تیلور) برای نخستین بار مطرح شده است.
•مدیریت را به علم و هنر ارتباط با مردم و انجام کار از طریق مردم نیز تعریف کرده اند.
•
•اولین ارزشی که بسیاری از علمای تغییر رفتاری برای این ارزش اولویت زیادی قائل هستند که نیازها واحساس انسان بودن ،دلائل یک تلاش سازمان یافته در جامعه هستند بنابراین تمایل دارند دراین چشم انداز توسعه دهنده برنقاط مثبت تمرکز کنندتازمینه رشد شخصی مردم را درسازمانها فراهم کنند.
•دومین ارزشی که مشاوران OD تمایل دارند داشته باشند این است که کار و زندگی می تواند غنی تر و معنادارتر از آنچه هست بشود وتلاشهای سازمان یافته ،موثرتر و لذت بخش تر ،اگربه احساسات و عواطف اجازه داده شود درچارچوب فرهنگ سازمانی قدری بیشتر متوجه رعایت موازین قانونی باشند.
•ارزش سومی که توجه هر مشاور OD را به خود جلب می کند این است که در این امور تحقیق و عمل هردو به نحو چشمگیری به هم وابسته اند.
• بالاخره ارزشی که غالبا توجه اکثر مشاوران OD را به خود جلب می کند آزادسازی سازمان یا تقسیم برابر قدرت است.
•
دانلود پاورپوینت مدیریت و توسعه سازمانی(OD )- 17 اسلاید
