لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:100
فهرست و توضیحات:
کایزن
برنامه های مختلف کایزن جهت اجرا در کارگاه :
شکل گیری 5S
قابلیت انتقال S5 به شرکت های خارج از ژاپن :
اهداف اجرای 5S
هدف اصلی5S :
بهسازی فرآیندهای سازمان و حذف اتلاف
اهداف تفصیلی 5
حذف ضایعات
کاهش خرابی تجهیزات
افزایش بهره وری
ارتقاء روحیه کارکنان
جلب نظر مشتری
مزایای اجرای 5S :
اگر مؤسسه ای بتواند 5S را به صورتی صحیح پیاده کند شاهد نتایج عمده زیر خواهد بود:
آراسته شدن محیط: اگر محیط کاری آراسته و منظم باشد ، کارکنان انگیزه بیشتری برای فعالیت خواهند داشت و این مطلب منجر به افزایش بهره وری خواهد شد.
افزایش ایمنی در محیط کار: اجرای S5 در یک مؤسسه منجر به مسایلی نظیر نور، تهویه و وسایل ایمنی شخصی می شود که منجر به افزایش ایمنی کارکنان خواهد شد.
افزایش کیفیت محصولات: اجرای S5 منجر به پاکیزگی ماشین آلات و در نتیجه بازدهی بهتر آنها می شود و بنابراین بهبود کیفیت محصولات را در پی خواهد داشت
بهبود راندمان تولید : با اجرای S5 و مرتب شدن محیط کار و کاهش عملیات اضافی مسلماٌ وضعیت تولید خواهد یافت.
بهبود وضعیت ماشین آلات: با تمیز شدن ماشین آلات وضعیت کار با آنها بهبود یافته ، نرخ خروجی و نیاز آنها به تعمیرات کاهش خواهد یافت .
کاهش ضایعات :با مرتب شدن محیط کاری و بهبود وضعیت ماشین آلات نرخ ضایعات نیز کاهش می یابد .این امر موجب کاهش هزینه ها خواهد شد.
آمادگی برای استقرار سایر فعالیت های بهره وری : اجرای روش S5 منجر به آمادگی مؤسسه در اجرای سایر روش های کایزن و بهبود مستقر می شود .
باید توجه که 7 مزیت بالا ، از مزایای ،مهم و عمده اجرای S5 می باشد . با اجرای S5 علاوه بر 7 مزیت بالا مزایای دیگری بدست می
تحقیق درباره کایزن