تولیدکنندگان ،مصرف کنندگان، بازرگانان، مراکز علمی و تخصصی و نهادها و سازمانهای دولتی باشد.پیش نویس استانداردهای ملی جهت نظرخواهی برای مراجع
دانلود پروژه استاندارد ملی ایران بهداشت مدارس
تولیدکنندگان ،مصرف کنندگان، بازرگانان، مراکز علمی و تخصصی و نهادها و سازمانهای دولتی باشد.پیش نویس استانداردهای ملی جهت نظرخواهی برای مراجع
آموزش برنامه نویسی مولتی مدیا بیلدرMMB
لطفا از سایت من دیدن کن ضرر نمیکنی هدیه ای ویژه در انتظار تو دوست خوبمه
succes4u.ir
دانلود کتاب ۴۰۰ کلمه ضروری برای تافل در قالب pdf
کتاب ۴۰۰ کلمه ضروری برای تافل ، با نام لاتین ۴۰۰ Must have words for the TOEFL که توسط موسسه McGraw-Hill منتشر شده است یکی ازکتابهای مفید جهت تقویت دایره واژگان شما برای آمادگی آزمون تافل است. این کتاب به شما کمک می کند تا نمره بیشتری در تست تافل بگیرید و این کار را از طریق افزایش دایره لغات شما انجام می دهد. این کتاب برای تافل مبنی بر اینترنت یا Internet-based TOEFL طراحی شده است. برای توضیحات بیشتر یا دانلود به ادامه مطلب مراجعه کنید.
این کتاب به عنوان یک کتاب خودآموز طراحی شده است، به این معنی که می توانید آنرا به تنهایی استفاده کنید. هر فصل از این کتاب با لیستی از ۱۰ واژه هدف شروع می شود. بعد از آموزش این لغات ضروری تافل، این لغات در جملات نمونه استفاده می شوند. توضیحاتی مبنی بر نحوه استفاده از این کلمات آورده می شود و اینکه این کلمات در مکالمات چطور استفاده می شوند.
سپس این لغات در سه تمرین استفاده می شوند و در سوالهای آزمون تافل نشان داده می شوند. در پایان هر فصل یک پاسخنامه وجود دارد که می توانید صحت پاسخ های خود را در آنجا چک کنید.
این کتاب همچنین شامل بخشی به نام "شش نکته سریع برای موفقیت در تافل" می باشد که در آنها نکات اضافی مهمی درباره این آزمون قرار دارد.
مدیریت و وظایف آن
مدیریت در کتب مختلف به شیوه های گوناگون تعریف شده است ولی بطور کلی می توان مدیریت راه ((علم هماهنگی عوامل تولید در چهت دستیابی به هدف مشخصی)) دانست. در گذشته وظایف مدیران معلوم و مشخص نبود و بیشتر کوشش مدیران صرف مسائل و اموری می شد که جنبه اجرایی داشت. در حالی که کارمندان نیز می توانستند در صورت داشتن اختیارات, آن وظایف را به خوبی انجام دهند. امروزه این نظریه عمومیت پیدا کرده است که مدیران باید وظایف مربوط به اجرای عملیات را به مرئوسین خود تفویض نموده و فعالیف های خود را محدود به انجام وظایفی نمایند که تاثیر عمومی در سازمان داشته باشد. طبق نظریه جدید وظایف مدیران باید محدود به تنظیم برنامه, تشکل و هماهنگ کردن منابع انسانی و مالی و رهبری و نظارت آنها به منظور تامین هدف های سازمان باشد.
فهرست مطالب
عنوان صفحه
مقدمه 1
فصل اول : طرح ریزی و مدیریت کارخانه. 6
1-1: مطالعه محصول 11
1-1-1: محصول چیست 11
2-1-1: بررسی مواد اولیه از نظر فرایند 11
2-1: طرح ریزی فیزیکی در سیستم تولیدی 13
3-1: تصمیم گیری برای ظرفیت کارخانه 14
4-1: تعیین ظرفیت در آینده 15
5-1: تبدیل ظرفیت به واحد کار انجام شده 16
6-1: برنامه ریزی اولیه تولید 18
7-1: تجزیه و تحلیل محصول 19
فصل دوم: تعیین محل کارخانه و واحدهای صنعتی. 21
1-2: بررسی اولیه 21
2-2: تاثیر محل استقرار بر هزینه و درآمد 22
3-2: روش کلی برنامه ریزی و جایابی کارخانه 23
4-2: استقرار کارخانه ها و ساختمان های صنعتی 25
1-4-2: ساختمان های صنعتی 25
2-4-2: رابطه بین ساختمان و استقرار 26
5-2: ساختمان و نوسازی آن 27
1-5-2: طراحی ساختمان و ساخت آن 29
6-2: بزرگراهها و پارکینگ ها 30
7-2: دسترسی به آب 31
8-2: چشم انداز (نما) 31
9-2: امنیت 32
10-2: محافظت در برابر حوادث 32
فصل سوم: استقرار ادارات و دفاتر. 35
1-3: مقدمه 35
2-3: وظایف ادراه 36
3-3: محل استقرار ادارات 38
2-3-3:دفاتر اجرایی 39
3-3-3: دفاتر عمومی 39
4-3-3: دفاتر کارخانه 40
5-3-3: قواعد کلی در استقرار دفاتر 40
6-3-3: فضای مورد نیاز اطاقها 41
7-3-3: فضای میزها 41
8-3-3: فضای مورد نیاز کمدهای بایگانی 42
9-3-3: فضای مورد نیاز وسایل و دستگاههای دفاتر 42
فصل چهارم : مسائل خدماتی کارکنان 43
1-4: مقدمه 43
2-4: خدمات کارگری 44
3-4: خدمات پزشکی 44
4-4: توالتها و رختکن ها 46
5-4: طرح ریزی شرایط کاری 48
6-4: ایمنی 49
فصل پنجم : گسترش کارخانه و طرح توسعه 51
1-5: مقدمه 51
2-5: عواملی که باید در طرح توسعه بایدر نظر گرفته شود 52
3-5: چگونه طرح توسعه فیزیکی را فراهم آوریم 53
1-3-5: طرح توسعه آینه ای 54
2-3-5: طرح توسعه مستقیم 55
3-3-5 :طرح توسعه T شکل 56
4-3-5 :طرح توسعه U شکل 56
5-3-5 :طرح توسعه Cشکل 57
چکیده مطالب تحقیق 58
این مقاله به صورت ورد (docx ) می باشد و تعداد صفحات آن 67 صفحه آماده پرینت می باشد
چیزی که این مقالات را متمایز کرده است آماده پرینت بودن مقالات می باشد تا خریدار از خرید خود راضی باشد
مقالات را با ورژن office2010 به بالا باز کنید
ساختمانهای بتنآرمه با شیوه قالبهای تونلی، یکی از روشهای مورد استفاده برای اجرای ساختمانهای با سیستم باربر دیوار و سقف بتنی است. از آن جا که اجرای قالببندی سقف و دیوار به صورت سلولی و همزمان انجام میشود به نام تونلی مرسوم است. در سیستم اجرای تونلی، دیوارها و سقفهای بتون مسلح به صورت همزمان آرماتوربندی، قالببندی و بتنریزی میشوند. این روش، ضمن افزایش سرعت و کیفیت اجرا و عملکرد سازهای و رفتار لرزهای مجموعه سازه را به لحاظ یکپارچگی اعضا و اتصالات آنها به نحو چشمگیری بهبود میبخشد.
قالبهای مورد استفاده، به اندازه تقریبی ابعاد فضاها هستند. برای قالببندی یا قالببرداری، نیاز به تبدیل آنها به ابعاد کوچک نیست و با همان ابعاد اولیه و به صورت یکپارچه از فضا خارج میشوند. خروج قالبهای تونلی، پس از بتنریزی دیوار و سقف و گیرش اولیه بتن، با فاصله دادن قالبها از جدارهای بتنریزی شده (قالببرداری) و با حرکت افقی روی چرخ یا غلتک صورت میگیرد. جدارهایی که با استفاده از این روش اجرا میشوند جدارهای اصلی داخلی و بعضی جدارهای خارجی (جانبی) هستند سازه ساختمانهای اجرا شده با سیستم تونلی، سازهای نسبتاً شناخته شده است و از دیدگاه عملکرد لرزهای اشکال عمدهای ندارد. تجربه زلزلههای گذشته رفتار مناسب سازه این ساختمانها را نشان داده است.