مقاله CMM و RUP

اختصاصی از فی توو مقاله CMM و RUP دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله CMM و RUP

نوع فایل : Word 

تعداد صفحات : 28

فهرست و پیشگفتار

مقدمه

انطباق خصوصیات CMM سطح2 با مدل RUP

انطباق خصوصیات سطح3 با مدل RUP

تطبیق XP با RUP

به کارگیری رویه های XP با استفاده از RUP

ارایه تعاریفی از مفاهیم اولیه به کار رفته در متدولوژی

ارائه مدلی برای فرآیند تولید

داشتن مدل معماری

ارائه یک شیوه علامت گذاری استاندارد

معرفی تکنیک هایی برای پیاده سازی متدولوژی

ارائه معیارهایی جهت ارزیابی نتایج حاصل از به کارگیری متدولوژی

وجود ابزار اتوماتیک برای کمک به تولید و اجرای مدل ها

ارتباطات

هدف گرا و حرفه ای

مدل استقرار

نحوه تولید

مدل  تحلیلی

نحوة تولید

مدل طراحی

نحوة تولید

معماری ارجاع

نحوة تولید

مدل پیاده سازی

نحوة تولید

مستندسازی نرم افزار

نحوة تولید

پروتکل

نحوة تولید

 واسط:   

نحوة تولید

رخداد

نحوة تولید

سیگنال

 نحوة تولید

Architectural proof-of- concept

نحوة تولید

 نحوة تولید:

1- Development :

2-  Independent testing :  

 3- Independent Stockholder testing  :  

4- Unit testing :

 5- Integration testing  :  

 6- System testing :   

 7- Acceptance test :  

وجود تکنیک هایی جهت پیاده سازی متدولوژی که قابلیت کنترل پیچیدگی های سیستم را داشته باشد نیز مورد دیگری است که از یک متدولوژی توسعه انتظار می رود. RUP این تکنیک ها را در قالبworkflow که برای هر تنظم(discipline ) ارائه میدهد، لحاظ کرده است. هرworkflow شامل یکسری work flow detalie می باشد که در حقیقت یک گروه activity ها و role های انجام دهنده آنها و فرآورده های حاصل از هر activity می باشد.

 معیار های ارزیای نتایج بکارگیری متدولوژی RUP  در قالب فرسنگ شمارهای(mile stone ) دیده شده  که در پایان هر فاز و هر تکرار( Iteration ) به فرآورده های حاصل اعمال می شوند تا میزان تطابق این فرآورده ها را با نتایج مطلوب ارزیابی کند...

تحقیق درباره CMM و RUP

اختصاصی از فی توو تحقیق درباره CMM و RUP دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:40

فهرست و توضیحات:

انطباق خصوصیات CMM سطح 2 با مدل RUP :

 CMM وRUP

وجود تکنیک هایی جهت پیاده سازی متدولوژی که قابلیت کنترل پیچیدگی های سیستم را داشته باشد نیز مورد دیگری است که از یک متدولوژی توسعه انتظار می رود. RUP این تکنیک ها را در قالبworkflow که برای هر تنظم(discipline ) ارائه میدهد، لحاظ کرده است. هرworkflow شامل یکسری work flow detalie می باشد که در حقیقت یک گروه activity ها و role های انجام دهنده آنها و فرآورده های حاصل از هر activity می باشد.

 معیار های ارزیای نتایج بکارگیری متدولوژی RUP  در قالب فرسنگ شمارهای(mile stone ) دیده شده  که در پایان هر فاز و هر تکرار( Iteration ) به فرآورده های حاصل اعمال می شوند تا میزان تطابق این فرآورده ها را با نتایج مطلوب ارزیابی کند.

 RUPیکسری ابزارهای اتوماتیک جهت تولید و استخراج مدلها در اختیار طراحان قرار می دهد از قبیل:

 Rational Robot ,Rational SODA, Rational Rose, Rational XDE, Rational RUP

RUPامکام رسیدن CMM سطح CMM,2(Repeatable)  سطح (Defined)3 را دارد.

KPA1 – Requorment , Nanaaement  بمنظور انجام مدیریت نیازمندیها باید رابطه ای بین طرح سیستم و مشتریان صورت گیرد و همچینن در نظم Configuration ، Management مدیریت تغییر نیازمندیها صورت می گیرد یکی ا زموارد مفید RUP در تأمین این KPA  موارد کاربردی هستند. فرآورده های RUP که نیازها را جمع آوری می کنند عبارتند از:

 1- مدل های موارد کاربردی( Use case model ) ها که شامل موارد کاربردی و بسته های(Package ) های تشکیل شده از آنها هستند.

2-  مشخصات مکمل غیرکاربردی(Non0 functional, Supplementary Specification )

3- مطالعات مربوط به موارد کاربردی(Use Case Model survey )

4- گزارشات مربوط به موارد کاربردی(Use case Report )

5- glossary :

که این فرآورده ها و مواد کاربری از داخل فرآورده های زیر قابل استخراج هستند.

 1- lteration plan

2- Integration Build plan

3- Project plan  

4- Soft wore plan development

Soft ware project planning KPA2

مقصود ایجاد یک طرح معقول جهت انجام اعمال مهندسی نرم افزار و مدیریت پروژه می باشد.

بدون یک طرح تحقیق پذیر عملاً مدیریت پروژه کارآیی قابل پیاده سازی نمی باشد.

 این اهداف نیازمند ایجاد یکسری تخمینها مستندسازی شده جهت استفاده از برنامه ریزی(planning ) و ردیابی جریان پیشرفت پروژه که این تخمینها توسط معیارها(metric ) های زیر در RUP قابل محاسبه هستند.

• میزان پیشرفت(Progress ): که براساس میزان کدتولید شده- تعداد کلاسهای ساخته شده – میزان دوباره کلاسها و تغییرات rework ها و function point ها در هر تکرار
• پایداری Stability ( براساس نوع تغییرات rework ) نیازهای بوجود آمده در طول پروژه و تغییرات غیرقابل اجتناب در پیاده سازی محاسبه می شود)
• میزان وفق پذیری(adaptivity )که براساس هزینه تغییرات محاسبه می شود.
• میزان  Modularity (که براساس میزان پیچیدگی لازم جهت اعمال تغییرات محاسبه می شود)

دانلودمقاله CMM و RUP

اختصاصی از فی توو دانلودمقاله CMM و RUP دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

وجود تکنیک هایی جهت پیاده سازی متدولوژی که قابلیت کنترل پیچیدگی های سیستم را داشته باشد نیز مورد دیگری است که از یک متدولوژی توسعه انتظار می رود. RUP این تکنیک ها را در قالبworkflow که برای هر تنظم(discipline ) ارائه میدهد، لحاظ کرده است. هرworkflow شامل یکسری work flow detalie می باشد که در حقیقت یک گروه activity ها و role های انجام دهنده آنها و فرآورده های حاصل از هر activity می باشد.
معیار های ارزیای نتایج بکارگیری متدولوژی RUP در قالب فرسنگ شمارهای(mile stone ) دیده شده که در پایان هر فاز و هر تکرار( Iteration ) به فرآورده های حاصل اعمال می شوند تا میزان تطابق این فرآورده ها را با نتایج مطلوب ارزیابی کند.
RUPیکسری ابزارهای اتوماتیک جهت تولید و استخراج مدلها در اختیار طراحان قرار می دهد از قبیل:
Rational Robot ,Rational SODA, Rational Rose, Rational XDE, Rational RUP
RUPامکام رسیدن CMM سطح CMM,2(Repeatable) سطح (Defined)3 را دارد.
انطباق خصوصیات CMM سطح 2 با مدل RUP :
KPA1 – Requorment , Nanaaement بمنظور انجام مدیریت نیازمندیها باید رابطه ای بین طرح سیستم و مشتریان صورت گیرد و همچینن در نظم Configuration ، Management مدیریت تغییر نیازمندیها صورت می گیرد یکی ا زموارد مفید RUP در تأمین این KPA موارد کاربردی هستند. فرآورده های RUP که نیازها را جمع آوری می کنند عبارتند از:
1- مدل های موارد کاربردی( Use case model ) ها که شامل موارد کاربردی و بسته های(Package ) های تشکیل شده از آنها هستند.
2- مشخصات مکمل غیرکاربردی(Non0 functional, Supplementary Specification )
3- مطالعات مربوط به موارد کاربردی(Use Case Model survey )
4- گزارشات مربوط به موارد کاربردی(Use case Report )
5- glossary :
که این فرآورده ها و مواد کاربری از داخل فرآورده های زیر قابل استخراج هستند.
1- lteration plan
2- Integration Build plan
3- Project plan
4- Soft wore plan development
Soft ware project planning KPA2
مقصود ایجاد یک طرح معقول جهت انجام اعمال مهندسی نرم افزار و مدیریت پروژه می باشد.
بدون یک طرح تحقیق پذیر عملاً مدیریت پروژه کارآیی قابل پیاده سازی نمی باشد.
این اهداف نیازمند ایجاد یکسری تخمینها مستندسازی شده جهت استفاده از برنامه ریزی(planning ) و ردیابی جریان پیشرفت پروژه که این تخمینها توسط معیارها(metric ) های زیر در RUP قابل محاسبه هستند.
- میزان پیشرفت(Progress ): که براساس میزان کدتولید شده- تعداد کلاسهای ساخته شده – میزان دوباره کلاسها و تغییرات rework ها و function point ها در هر تکرار
- پایداری Stability ( براساس نوع تغییرات rework ) نیازهای بوجود آمده در طول پروژه و تغییرات غیرقابل اجتناب در پیاده سازی محاسبه می شود)
- میزان وفق پذیری(adaptivity )که براساس هزینه تغییرات محاسبه می شود.
- میزان Modularity (که براساس میزان پیچیدگی لازم جهت اعمال تغییرات محاسبه می شود)
- Quality ( که براساس نرخ کشف عیب، فشردگی و چگالی خطا)
- میزان بلوغ Maturity ( میزان ساعات تست انجام شده جهت کشف خطا)
همچنین می توان طرح کلی پروژه را از مستندات زیر در RUP بدست آورد:
- Business case ها
- Software development plan
- Measurement plan
- Risk list
- Project plan
- Ltration plan
- Ltration Assessment(s)
- Status Assessment
- Software project tracking –KPA3 and Over sight
منظور ایجاد تصویر کافی از روند پیشرفت پروژه است تا مدیر پروژه با توجه به آن بتواد تصمیماتی اساسی را در هنگامی که پروژه از مسیر خود منحرف می شود ا تخاذ نماید تا پروژه را به مسیر حقیقی اش بازگرداند.
برای دستیابی به این KPA می توان از milestone ها در RUP استفاده کرد. در پایان هر فاز یا تکرار با توجه به این فرسنگ شمارها می توان متوجه شد که تا چه حد پروژه در راستای اهداف تعریف شده اش پیشرفته است. درصورت مشاهده انحرافات اساسی می توان با استفاده از Chang request های موجود در RUP تقاضای تغییرات لازم جهت حصول نتایج دلخواه را داد.
Software subcontract Management – KPA4 :
منظور انتخاب پیمانکاران تأئید شده و دارای صلاحیت لازم جهت انجام بخشهای مختلف پروژه است. این KPA ورای حیطه کاری RUP است.
Software Quality Assurance KPA5 :
مقصود تأمین یک نوع مدیریت کیفی بر روی فرآیندی که برای انجام پروژه استفاده شده و محصولات تولیدشده می باشد.
که این عمل توسط فعالیت quality Assurance در RUP مشخص می شود.
موارد دیگری که در RUP جهت تأمین کیفیت فرآیند تولید توسعه می توان از آنها استفاده کرد miles stone ها هستند.
همچنین از معیارهای(metric ) های بیان شده در KPA2 نیز می توان استفاده کرد.
Software Configuration –KPA6 management :
مقصود حفظ یکپارچگی و نگهداری پروژه د رطول دوره فرآیند توسعه می باشد که شامل مدیریت تغییر نیازمندیها و مدیریت نسخه های مختلف در طول جریان توسعه و ...... می باشد این KPA در RUP توسط نظم Configuration & change management قابل تأمین می باشد.
انطباق خصوصیات سطح 3 با مدل RUP :
Organization KPA1 : مقصود از ایجاد یک مسئولیت سازمانی برای هر فعالیت(activity ) موجود در پروسه process focus توسعه نرم افزار است. در حقیقت با این کار سعی می شود تا جای ممکن پروسه نرم افزار با ساختار سازمان نظیر شود.همانطور که می دانیم می توانیم برشهای(tailor ) متفاوتی ازز RUP را جهت فرآیند توسعه نرم افزاری انتخاب می کنیم که این کار را با استفاده از نظم environment انجام میدهیم.
Organization process: KPA2 Definition :مقصود تعریف سازمان در قالب پروسه نرم افزار است که این امر باعث استخراج یکسری ارزشهای(asset ) برای پروسه نرم افزار می گردد که کارآیی فرآیند توسعه را بالا می برد و همچنین در هنگام مرحله آموزش نیز بکار می رود اینکار نیز توسط مفهوم tailoring در RUP قابل انجام است.
Training Program KPA3 :
مقصود تربیت افراد به گونه ای است که توانایی انجام نقش های خود را بصورت کارآ و مؤثر داشته باشد. آموزش یک مسئولیت سازمانی است اما در مواردی که نیازهای پروژه مختص به آن پروژه خاص است این وظیفه در راستای پروژه نیز قابل تعریف است. در این راستا خود RUP یک منبع کامل آموزشی است.
-Integrade software Management :KPA4 :
مقصود مجتمع سازی فعالیت های مهندسی و مدیریت نرم افزار بصورت منسجم جهت تعریف یک فرآیند نرم افزاری برش خورده(tailored) برای سازمان است که این امر توسط جریان کاری Environment قابل انجام است.
-software product Engineering : KPA 5 :
مقصود یک فرآیند مهندسی خوش تعریف است که تمام فعالیت های مهندسی نرم افزار گزینش شده را جهت تولید محصولاتی کارا مؤثر، صحیح و پایدار مجتمع کند. این کار توسط RUP بصورت اتوماتیک صورت گرفته و تعریفی که از نقشها و فعالیت ها و فرآورده ها در هر فاز و نظم صورت گرفته و ارتباطات بین آنها ین KPA کاملاً تأمین نموده است.

Intergroup coordination: KPA 6 :
مقصود ایجاد ابزارهایی جهت تعامل گروههای مختلف مؤثر در تولید نرم افزار است د رحقیقت این ارتباط ها در قالب مفهوم software Integration در RUP تعریف شده است که تنها مفهوم مجتمع سازی زیر سیستمیها را بیان می کند بلکه مفهوم مجتمع سازی گروههای کاری را نیز دربرمی گیرد که بوسیله Configuration and change management تا حد زیادی قابل پیاده سازی است.

فرمت این مقاله به صورت Word و با قابلیت ویرایش میباشد

تعداد صفحات این مقاله  30 صفحه

پس از پرداخت ، میتوانید مقاله را به صورت انلاین دانلود کنید

پایان نامه در مورد CMM و RUP

اختصاصی از فی توو پایان نامه در مورد CMM و RUP دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه40

فهرست مطالب

Soft ware project planning KPA2

 انطباق خصوصیات سطح 3 با مدل RUP :

-Integrade software  Management        :KPA4 :

-software product Engineering      : KPA 5  :

 Training Program KPA3 :

 Intergroup coordination: KPA 6 :

Peer Riviews : KPA7 :

 CMM و RUP

وجود تکنیک هایی جهت پیاده سازی متدولوژی که قابلیت کنترل پیچیدگی های سیستم را داشته باشد نیز مورد دیگری است که از یک متدولوژی توسعه انتظار می رود. RUP این تکنیک ها را در قالبworkflow که برای هر تنظم(discipline ) ارائه میدهد، لحاظ کرده است. هرworkflow شامل یکسری work flow detalie می باشد که در حقیقت یک گروه activity ها و role های انجام دهنده آنها و فرآورده های حاصل از هر activity می باشد.

 معیار های ارزیای نتایج بکارگیری متدولوژی RUP  در قالب فرسنگ شمارهای(mile stone ) دیده شده  که در پایان هر فاز و هر تکرار( Iteration ) به فرآورده های حاصل اعمال می شوند تا میزان تطابق این فرآورده ها را با نتایج مطلوب ارزیابی کند.

 RUPیکسری ابزارهای اتوماتیک جهت تولید و استخراج مدلها در اختیار طراحان قرار می دهد از قبیل:

 Rational Robot ,Rational SODA, Rational Rose, Rational XDE, Rational RUP

RUPامکام رسیدن CMM سطح CMM,2(Repeatable)  سطح (Defined)3 را دارد.

انطباق خصوصیات CMM سطح 2 با مدل RUP :

KPA1 – Requorment , Nanaaement  بمنظور انجام مدیریت نیازمندیها باید رابطه ای بین طرح سیستم و مشتریان صورت گیرد و همچینن در نظم Configuration ، Management مدیریت تغییر نیازمندیها صورت می گیرد یکی ا زموارد مفید RUP در تأمین این KPA  موارد کاربردی هستند. فرآورده های RUP که نیازها را جمع آوری می کنند عبارتند از:

دانلود پاورپوینت آماده رشته کامپیوتر با عنوان مجموعه نقش های RUP

اختصاصی از فی توو دانلود پاورپوینت آماده رشته کامپیوتر با عنوان مجموعه نقش های RUP دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

عنوان پاورپوینت :  مجموعه نقش های RUP

قالب بندی :   PPT

شرح مختصر :

در این مجموعه ، تمامی نقش های که در متد تکراری و معماری محور مهندسی نرم افزار RUP  مطرح می شود ، مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته است . با توجه به این که متد RUP قبلا توسط آقای هادی بزرگمهر از طریق سایت پروژه دات کام تعریف و ارائه شد خویش را موظف دانستم که این مجموعه را به عنوان تکمیل کننده ی پروژه ی ایشان برای شما ارسال نمایم به امید اینکه این تحفه مورد عنایت و توجه شما قرار بگیرد . جا دارد از استاد گرانقدر سرکار خانم  اعظم کاظمی مدرس کلاس تحلیل و طراحی شی گرا و  همچنین از دانشجویان برتر کلاس جناب آقای عباسعلی جمشیدزاده ، مهندس محمد پنجی  ، سرکار خانم سمیه راوشی و سرکار خانم سهیلا گلی کمال تشکر و قدرانی را داشته باشم و از خداوند منان برایشان تندرستی و موفقیت روز افزون را خواستارم .