پروژه مالی سیستم حقوق و دستمزد شرکت متالورژی پودر مشهد

اختصاصی از فی توو پروژه مالی سیستم حقوق و دستمزد شرکت متالورژی پودر مشهد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 دانلود پروژه مالی  سیستم حقوق و دستمزد شرکت متالورژی پودر مشهد با فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات 50

نام شرکت :  شرکت سهامی خاص متالورژی پودر مشهد
موضوع فعالیت : تولید قطعات فلزی بر مبنای پودرفلزات و فعالیت در کلیة زمینه های صنعنی و همچنین واردات وصادرات و ارائة خدمات وابسته به این امر. شرکت می تواند به فعالیتهایی که به طور مستقیم و یا غیر مستقیم به موضوع آن مربوط باشدمبادرت کند .  
مدت شرکت : از تاریخ ثبت به مدت نامحدود
مرکز شرکت : مشهد _ بلوار ملک آباد _ بزرگمهر _ بزرگمهر 16 _ شماره 27
سرمایه شرکت : 20 میلیون ریال که به 2000 سهم 10000 ریالی با نام تقسیم شده است .
ارکان شرکت :
الف ) مجامع عمومی                        ب) هیئت مدیره                              ج ) بازرسان
که مجمع عمومی خود عبارتند از مجمع عمومی عادی و فوق العاده ، که محل تشکیل مجامع عمومی مرکز شرکت می باشد .
سال مالی شرکت :  از اول فروردین ماه هر سال شروع و در آخر اسفند ماه همان سال ختم می گردد.  
نشانی کارخانه : خراسان رضوی _ مشهد _ کیلومتر 15 جاده کلات روبروی شهرک صنعتی.

 مقد مه :
از زمانی که انسان ، فلز را شناخت، متالوژی را به‌عنوان یک هنر فرا گرفت. صنعت متالوژی از دیر باز در جهان به عنوان یک صنعت مادر شناخته شده ، با پیشرفتهای روز افزون تکنولوژی نقش آن اشکار می‌‌گردد. تحقیقات باستان شناسی نشان می‌‌دهند که اولین اقوامی ‌که موفق به کشف و استفاده از آن شدند، ساکنان فلات ایران بودند. با در نظر گرفتن این سابقه کهن ، همچنین نقش روز افزون فلزات در زندگی بشر و وجود معادن غنی متعدد در ایران ، شایسته است که دست اندرکاران صنعت متالوژی در شناسایی این رشته و افزایش آگاهی عمومی ‌در این زمینه کوشا باشند. دوره فلزات ، بعد از عصر حجر و از حدود 6 تا 7 هزار سال قبل از هجرت آغاز شده است. شاید مس اولین فلزی است که بطور خالص و طبیعی و جدا از مواد معدنی مورد استفاده بشر قرار گرفته است. انواع سنگهای مس از ظاهری فلزی با رنگهای مختلف مانند نیلی ، لاجوردی ، سبز ، طلایی و سرخ برخوردار می‌‌باشند. این امر می‌‌تواند یکی از عوامل توجه بشر اولیه به ترکیبات حاوی مس باشد.برخی معتقدند که گویا اولین بار ذرات طلا که در کنار ماسه‌های کنار رودخانه‌ها پراکنده بودند، توسط بشر شناسایی شدند. مصریان و شاید هندیان بیشتر از سایر ملل در استخراج طلا از سنگهای آن توفیق داشتند، اما در ایران از دوره هخامنشی ، آثار متعددی از طلا و نقره خصوصا در کنار رود جیحون و در شهر همدان کشف شده است. با گذشت زمان فلزات دیگری مانند نقره ، سرب ، آنتیموان و قلع نیز کشف شدند و بشر توانست با استفاده از آتش ، ذوب فلزات را تجربه نموده ، آلیاژهای مختلف را بدست آورد.
تاریخچه شرکت :
در سال 1366 تشکیل و در سال 1370 با سرمایه گذاری بخش خصوصی به بهره برداری رسیده است . شرکت در زمینی به مساحت 15000 متر مربع در کیلومتر 15 جاده کلات نادری مستقر شده است . ظرفیت اسمی آن 1000 تن قطعات آهنی در سال می باشد . البته کارخانه توانایی تولید قطعات از آلیاژهای دیگر را نیز دارد .
وسایل اولیة خط تولید و آزمایشگاه از خارج کشور _ آلمان وسوئیس وارد شده است ، ولی در سالهای اخیر تعداد قابل توجهی دستگاه در شرکت ساخته شده است . تولید بر اساس سفارش قطعات از سوی مشتریان و همچنین به صورت غیر سفارشی صورت می پذیرد . طراحی وساخت برخی از قالبها در داخل شرکت و برخی خارج شرکت ( خارج از کشور ) انجام می شود و دفتر فروش در تهران و بقیة فعالیتها در مشهد می باشد . لازم به ذکر است که تعداد پرسنل این شرکت 150 نفر می باشد .

چارت سازمانی :

شرح وظایف :                                                                                                                                     

عنوان شغل : مدیرمالی                                                                                                  رسته : مالی   
جایگاه سازمانی : واحد مالی                                                                                           گروه : 15    

تعریف شغل :                                                                                                                                      
این عنوان به شغلی اطلاق میگردد که شاغل آن تحت نظارت مافوق انجام امور مربوط به نظارت وسرپرستی برموارد امر مالی شرکت ، رسیدگی وکنترل گزارشات وتهیه صورتهای مالی مورد نیاز شرکت وهمچنین تجزیه ونحلیل گزارشات ، تعیین انحرافات از بودجة مصوب ، کنترل ومشارکت در تعیین قیمت تمام شدة تولیدات شرکت ، کنترل وبرنامه ریزی امور انبارداری شرکت ، رسیدگی به امور پرسنل تحت سرپرستی و نظایراینها را برعهده دارد .                                                                                                     

پروژه مالی سیستم حسابداری مخابرات

اختصاصی از فی توو پروژه مالی سیستم حسابداری مخابرات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 دانلود پروژه مالی سیستم حسابداری مخابرات با فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات 35

مقدمه

این دستاور که در اختیار شماست در مورد سیستم حسابداری مدیریت مخابرات شهرستان ماهشهر می باشد . که خود این سیستم دارای چند شاخه می باشد از جمله حقوق و دستمزد دریافتها پرداختها امور دفتری صدور اسناد و غیره که توضیحاتی در مورد انان در صفحات بعد مشاهده خواهید کرد .
علاوه بر موضوع حسابداری شرکت مخابرات در مورد واحد معاملات و قراردادهای شرکت مخابرات و واحد ابونمان که از حساسیت فوق العاده ای در شرکت مخابرات دارد بحث شده است . نحوه جمع اوری گزارش بصورت پرسش از واحدهای مربوطه و تجربه کاری که در طی دوره کار اموزی در تابستان گذشته بدست اورده بودم گرد اوری شده است .
نحوه طرح کردن پرسش ها از واحدهای مربوطه که یکی از عمده ترین مشکلات برای تهیه گزارش من بوده و این به خاطر مطابقت نداشتن سیستم حسابداری مخابرات یا دروس دانشگاهی و پیچیدگی کارهای اداری است چون سیستم حسابداری که مخابرات از ان استفاده می کند ترکیبی از دروس دانشگاهی بوده ( حیابداری شرکتها-حسابداری دولتی و اصول حسابداری) در صورتی که ما انها را بصورت تفکیکی در دانشگاه گذرانده ایم- و می بایست موقع پرسش کارکرد حسابداری شرکتها و حسابداری دولتی و اصول حسابداری را درذهن خود مجسم کنیم .

تاریخچه ی سیستم مخابراتی در شهرستان ماهشهر

مخابرات خوزستان در سال 1303 با چند خط تلگراف فعالیت خود را شروع نمود در همان اوایل در شهر ماهشهر  کارهای مربوط به تلگراف و مبادلات پستی توسط چند نفر در یک ساختمان کوچک انجام می گرفت در ان زمان مبادله پستی با استفاده از چهارپایان و به واسطه های بین راهی و پس از راه اندازی خط اهن به وسیله ی قطار انجام می گرفت در ان هنگام تلگراف از نوع ((مرس)) بود که بوسیله باطری تغذیه می شد . ( در ان ایام افراد تلگرافچی از احترام بیشتری برخوردار بودند به این جهت که همیشه از خبرهای دست اول اگاه بودند) . البته کار تلگرافچی نیز بسیار سخت بود  چرا که وظع خطوط بسیار نامطلوب و ذر تغییر آب و هوا به دلیل انبساط وانقباظ  اکثر اوقات خطوط قطع میشد .از سال 1336 به بعد که کارکنان تلفنخانه ماهشهر کمتر از ده نفر بودند امور مربوط به پست، تلگراف و تلفن را اداره می نمود . در ان زمان تلفن ها مغناطیسی (هندلی) شدند و حدود 376 شماره تلفن مغناطیسی در سطح شهر ماهشهر دایر گردید و در ان موقع برای برقراری ارتباط از یک شهر با شهر دیگر مشکلات فراوانی بر سر راه بود و تلفنخانه برای کنترل خطوط، واسطه هایی را بین شهرها قرار می داد و با این حال مثلاٌ شخصی که برقراری تماس با تهران به تلفنخانه مراجعه می کرد گاهی اوقات پس از گذشت ساعتها بدون برقراری ارتباط، تلفنخانه را ترک می نمود . از سال 1374 به بعد((مرس)) جای خود را به دستگاه تله تایپ داد و مقداری مبادلات تلگراف و ارتباطات شهری بهتر و سریع انجام می شد . در سال 1349 اولین مرکز خود کار در ماهشهر با 1000 شماره تلفنخانه اغاز نمود . در سال 1351 تعداد 1000 شماره دیگر به ان افزوده شد . در سال 1353 دستگاه تلفن بین شهری (std)  در ماهشهر نصب و راه اندازی شد . در 1356 با نصب 4000 شماره ی دیگر ، تعداد شماره های منصوبه در ماهشهر 6000 شماره رسید .
اداره ی مخابرات ماهشهر از بدو تاسیس تا کنون در جهت پیشرفت و توسعه هیچ گونه کوتاهی نکرده و با کار و تلاش مداوم و بی وقفه، گامهای موثری برداشته است و همانگونه که استقامت و وفاداری خود را در طول دفاع مقدس به اثبات رسانده، اینک بر ان است تا در عرصه ی سازندگی و توسعه نیز پرچمدار و نمونه باشد و در حالیکه در ابتدای جنگ تحمیلی تعداد تلفنهای منصوبه ی ماهشهر و حومه تنها 6000 شماره بوده، این تعداد در پایان جنگ به بیش  از سه برابر یعنی 18200 شماره رسیده و از پایان جنگ تا کنون به بیش از 65200 شماره افزایش یافته که تعداد 55000 شماره ان از نوع سیستم پیشرفته دیجیتال می باشد

دانلود پروژه مالی انبارداری شرکتهای الکترونیکی

اختصاصی از فی توو دانلود پروژه مالی انبارداری شرکتهای الکترونیکی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه مالی  انبارداری شرکتهای الکترونیکی فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات 28

 مقدمه:

علمای علم مدیریت، مدیریت را علم و هنر اداره کردن و سرپرستی نمودن گروهی از افراد در جهت نیل به اهدافی خاص تعریف نموده اند. مدیران در سازمان در پی آن هستند با حداقل امکانات حد اکثر استفاده و مطلوبیت را از آن خود نمایند.
یکی از ابعاد بسیار مهم سازمان به عنوان نظامی، فنی و  اجتماعی در حال حاضر، استفاده از بهترین شیوه ی بکارگیری از دارایی های موسسه است.
با توجه به این نکته ما میدانیم که قسمت عمده ای از دارایی های موسسات در موجودی انبارهای آن موسسات نهفته و انباشته شده است.
مدیریت مالی، تدارکات و انبارها به دنبال آن هستند تا بهترین ترکیبی را که متضمن حد اکثر سود و یا حداقل هزینه برای موسسه باشد را معین نمایند و برای این منظور از فنون و علوم مدیریت صنعتی و بازرگانی بهره ی شایانی می برند.
چرا که زمان و هزینه از عناصر اصلی تصمیم گیری مدیریت به شمار می آید جهت مدیریت صحیح سیستم های انبار داری و طراحی آنها و همچنین طراحی مدل هایی متناسب با موسسات و استفاده از دانش و تکنیک های متنوع از رشته های مختلف ضروری می باشد.
امروزه یکی از مشکلات مهم در موسسات صنعتی عدم وجود انبار دارهای با تجربه و نبود سیستم متناسب انبار داری همراه با نوع محصول است. اغلب مدیران و صاحبان صنایع از بازرگانان سابق می باشند و انگیزه ی آنها برای ورود به صنعت انگیزه ی سود جویانه ای می باشد که این نوع صنعتی شدن معمولا به صورت چشم بسته و بدون اطلاع صورت می گیرد. اینگونه مدیران از فنون و روشهای مدیریت صحیح انبارها نیز بی اطلاع هستند و برای مدیریت مشاغل خود از تجربیات تجاری که قبلا کسب کرده اند بهره می گیرند.  تنها تعداد محدودی از موسسات تولیدی هستند که کم و بیش به اهمیت کنترل مواد و کالا ها و استفاده از سیستم های کنترل موجودی انبار به عنوان ابزاری مدیریتی واقف هستند و اقداماتی جهت برقراری آن نموده اند و بقیه فاقد سیستم صحیح انبار داری می باشند.
اینگونه موسسات به دلیل عدم دسترسی به اطلاعات درست و به موقع از موجودی ها و میزان و نوع آنها قادر به تهیه و تدارک موجودی های مورد نیاز به موقع و با صرفه ی کامل نیستند و مسلم است که دچار مشکلاتی در این زمینه اند و در جستجوی متخصصین انبار داری و تهیه ی سیستم انبار به مشکل برخورد خواهند کرد.
لذا لازم است تا مدیران با برنامه ریزی صحیح و استفاده از انبار داران با تجربه نسبت به تهیه و تنظیم یک سیستم انبار داری صحیح اقدام کنند.


شرایط کشور و نیاز به انبار داری

در واقع انبار داری در بخش های مختلف تولید و صنعت و روش های مختلف تولید متفاوت می باشد و هر نوع تولیدی متقاضی نوعی از سیستم  انبار داری است که برای آن بخش از تولید مناسب می باشد.
سیستم انبار داری بسته به نوع مدیریت و شرایط اقتصادی و سیاسی کشور ها متفاوت می باشد.  از آنجا که تهیه ی ملزومات مصرفی و مداد اولیه برای تولید باید از بازار کالا و مواد اولیه تهیه شود و همچنین محصولات ساخته شده در بازار کالا و خدمات به فروش برسد پس می توان گفت که شرایط بازار هر کشور و تورم موجود در اقتصاد آن کشور می تواند رابطه ی زیادی با پیش خرید و انبار شدن مواد و همچنین نیاز به انبار داری داشته باشد.
به طور مثال در کشور ما ممکن است با توجه به شرایط تورمی حاکم و بی ثباتی بازار کالا و مواد اولیه، قیمت یک کالا دائما در حال افزایش باشد و برای جلوگیری از متضرر شدن در آینده بخش های تولیدی مجبور خواهند بود تاکالا هایی را که برای شش ماه آینده نیاز خواهند داشت را امروز خریداری نمایند و برای شش ماه آینده به صورت ذخیره نگهداری کنند تا با این کار از پرداخت هزینه ی بیشر برای خرید مواد جلوگیری کنند.
اما مشکلی که اینجا وجود دارد این است که آنها با  این کار خود هزینه ی انبار داری را نیز افزایش خواهند داد. با این حساب این هزینه نیز روی بهای تمام شده ی کالا اثر خواهد گذاشت و قیمت محصول ساخته شده را نیز به اندازه ی هزینه ی انبار بالا خواهد برد.
از مزایای انبار کردن در این شرایط این است که به طور مثال بازار امروز نیازمند محصولی خاص از تولیدات ما می باشد و با توجه به این نیاز ما نیز اقدام به افزایش تولیدات خود خواهیم نمود، اگر یکی از قطعات مورد نیاز ما در عرض یک ماه 50% افزایش قیمت داشته باشد قیمت آن قطعه نیز روی قیمت ما اثر خواهد گذاشت اما با توجه به موجود مواد در انبار نیازی به مراجعه ی مجدد به بازار مواد نخواهد بود و ما می توانیم قطعه ی مورد نظر را از انبار تهیه کنیم و با این کار فقط هزینه ی انبار داری یک ماه را پرداخت کنیم.
ممکن است تولید کننده مجبور باشد به دلیل عدم دسترسی به یک قطعه در بازار داخلی، آن قطعه را از کشوری دیگر وارد کند و به خاطر تحریم هایی که علیه کشور صورت گرفته است امکان وارد کردن قطعه وجود نداشته باشد پس با توجه به این شرایط تولید کننده مجبور است کالاهای وارداتی خود را قبل از این که تحریم صورت گیرد به مقدار نیاز چند سال وارد کرده و آن ها را انبار کند و با این کار متحمل هزینه ی انبار داری شود.

عکس شرایط بالا نیز در بعضی از کشور ها و موسسات آنها ممکن است اتفاق بیافتد:
یعنی با توجه به شرایط بازار و اوضاع اقتصادی یک کشور کمپانی ها و موسساتی مثل تویوتا(Toyota)    قادر خواهند بود سیستمی را به اجرا در بیاورند که انبار داری آن را تقریبا به صفر برسانند و انبار مواد و محصولات آن ها همیشه به روز باشد.
در شرایطی که این گونه کمپانی ها در آن قرار دارند فقط کافیست تا با اطلاع  از خواسته های مشتری و مطالعه ی نیاز های آن ها برنامه ریزی برای تولید صورت بگیرد تا هیچ نیازی به انبار نباشد. یعنی مواد به طور مستقیم از بازار وارد خط تولید شود و بعد از اتمام کارهای تولیدی وارد بازار محصول گردد.
پس با توجه به شرایط کشور ما و در دسترس نبودن به موقع مواد در بازار لزوم انبار و سیستم مناسب انبار داری کاملا ضروری به نظر می رسد و حذف آن از بخش تولید نیز تقریبا غیر ممکن است.
 در اینجا به نوع سیستم انبار داری در شرکت های الکترونیکی می پردازیم.

هدف از استقرار سیستم انبار در شرکت های الکترونیکی
هدف اصلی هر سیستم انبار در واقع ایجاد یک انبار منظم و سیستماتیک می باشد. انبار سیستماتیک انباری است که تحت نظم و قوانین خاصی اداره شود و هر محصول و قطعه در جای خودش و به صورت از قبل تعیین شده قرار می گیرد. از مزایای این نوع انبارها که به صورت سیستم منظم اداره می شوند می توان به موارد زیر اشاره کرد
•    با توجه به تشابه زیاد قطعات الکترونیکی به یکدیگر سیستم امکان شناسایی و دسترسی راحت تر به کالا را برای ما به وجود می آورد. به صور مثال اگر کسی وارد یک انبار الکترونیکی شود که هیچ شناختی از نسبت به مقاومت یا خازن ندارد با توجه به شکل ظاهری این اقلام کلیه ی اجناس را خازن یا مقاومت در نظر می گیرد در حالی که هر کدام از این اقلام دارای رنج مشخص و کاربرد معینی می باشند.
•    با توجه به زیادی و متنوع بودن اقلام در انبار های الکترونیکی سیستم به ما این امکان را می دهد که برای هر رنجی از کالا کاردکس جداگانه ای ایجاد شود و کلیه ی مراحل انبار داری آن کالا را اعم از نقطه سفارش، حداقل موجودی،حداکثر موجودی و ورود و خروج کالا جداگانه کنترل نماییم.
•    سیستم به ما این امکان رامی دهد که گزارش هایی دقیق و جداگانه برای بخش های مختلف تولید و سایر قسمت های موسسه اعم از ورود و خروج کالا ها و موجودی هر قسم از کالاها در انبار تهیه کنیم.
•    از اهداف دیگر ایجاد سیستم می توان به رسیدن به قابلیت دسترسی فرد خاص و مشخص به اطلاعات انبار اشاره کرد.
•    ایجاد اطمینان خاطر در مدیریت بخش ها در صورت وجود سیستم منظم برای  تصمیم گیری بجا و به موقع با اتکا به اطلاعات صحیح و کافی سیستم انبار داری.
•    سیستم به ما امکان کنترل دائمی و دوره ای موجودی های انبار و بررسی و رفع مغایرت های احتمالی در انبار را می دهد.
•    در سیستم انبار اگر اطمینان خاطر از درستی اطلاعات سیستم به وجود آید از آن می توان به عنوان پایه و اساس سیستم حسابداری صنعتی استفاده نمود.
•    تاثیر روحی ناشی از وجود نظم و آگاهی مسئولین از میزان دقیق موجودی ها و کاهش یا حذف احتمال سوء استفاده توسط متصدیان یا انبار داران و رؤسای انبار های دیگر.
•    همچنین از دیگر مزایای وجود سیستم می توان به مواردی چون جلوگیر از کمبود فضا در انبار،جلوگیری از جابجایی اضافی اقلام در انبار و اتلاف وقت پرسنل و عدم توجه به مسائل ایمنی و نحوه ی استقرار کالا.

دانلود پروژه مالی کارخانجات کشت و صنعت

اختصاصی از فی توو دانلود پروژه مالی کارخانجات کشت و صنعت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 دانلود پروژه مالی  کارخانجات کشت و صنعت با فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات 60

برآورد نیازهای جامعه
نیازهای فیزیولوژیکی:
نان- آب-میوه- انواع کنسرو- روغن –قند- چای –تخم مرغ-گوشت-ماهی-لبنیات- امتیاز آب و برق و گاز- تلویزیون- بخاری – اجاق گاز
ساعت- در و پنجره- فرش- موکت- کت – شلوار- و...

نیازهای بخش دامداری:
زمین- آجر- سیمان- آهن- چند راس گاو- کارگر- علوفه- جو- کنسانتره
کشتارگاه- قصاب-حصار کشی محوطه دامداری – پرورش دهنده گاو-
کارگران کشتارگاه- نیاز به خودرو یخچال دار- نیاز به دامپزشک-


نیازهای کارخانه کشت و صنعت:

زمین برای احداث محل کارخانه- نیاز به زمینهای کشاورزی و باغات
میوه- نیاز به آهن و سیمان و آجر- نیاز به دستگاههای مربوط به کشت و صنعت- نیاز به کارگران ماهر و آموزش دیده- بازاریاب برای محصولات تولیدی- نیاز به آب برق گاز – نیاز به دستگاههای
گرمایشی و سرمایشی -  نیاز به انبارکه بدون رطوبت باشد



پرورش ماهیان خاویاری:

زمین برای حوضچه های پرورش- نیاز به سرمایه – آزمایشگاه
کارگران- تهیه غذای بچه ماهیان- آبگیری حوضچه ها- آب برق گاز
قایق- تورهای مخصوص ماهیان خاویاری- بازاریابی

-    

دانلود پروژه مالی انبارداری شرکتهای الکترونیکی

اختصاصی از فی توو دانلود پروژه مالی انبارداری شرکتهای الکترونیکی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 دانلود پروژه مالی  انبارداری شرکتهای الکترونیکی با فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات 26

مقدمه:


علمای علم مدیریت، مدیریت را علم و هنر اداره کردن و سرپرستی نمودن گروهی از افراد در جهت نیل به اهدافی خاص تعریف نموده اند. مدیران در سازمان در پی آن هستند با حداقل امکانات حد اکثر استفاده و مطلوبیت را از آن خود نمایند.
یکی از ابعاد بسیار مهم سازمان به عنوان نظامی، فنی و  اجتماعی در حال حاضر، استفاده از بهترین شیوه ی بکارگیری از دارایی های موسسه است.
با توجه به این نکته ما میدانیم که قسمت عمده ای از دارایی های موسسات در موجودی انبارهای آن موسسات نهفته و انباشته شده است.
مدیریت مالی، تدارکات و انبارها به دنبال آن هستند تا بهترین ترکیبی را که متضمن حد اکثر سود و یا حداقل هزینه برای موسسه باشد را معین نمایند و برای این منظور از فنون و علوم مدیریت صنعتی و بازرگانی بهره ی شایانی می برند.
چرا که زمان و هزینه از عناصر اصلی تصمیم گیری مدیریت به شمار می آید جهت مدیریت صحیح سیستم های انبار داری و طراحی آنها و همچنین طراحی مدل هایی متناسب با موسسات و استفاده از دانش و تکنیک های متنوع از رشته های مختلف ضروری می باشد.
امروزه یکی از مشکلات مهم در موسسات صنعتی عدم وجود انبار دارهای با تجربه و نبود سیستم متناسب انبار داری همراه با نوع محصول است. اغلب مدیران و صاحبان صنایع از بازرگانان سابق می باشند و انگیزه ی آنها برای ورود به صنعت انگیزه ی سود جویانه ای می باشد که این نوع صنعتی شدن معمولا به صورت چشم بسته و بدون اطلاع صورت می گیرد. اینگونه مدیران از فنون و روشهای مدیریت صحیح انبارها نیز بی اطلاع هستند و برای مدیریت مشاغل خود از تجربیات تجاری که قبلا کسب کرده اند بهره می گیرند.  تنها تعداد محدودی از موسسات تولیدی هستند که کم و بیش به اهمیت کنترل مواد و کالا ها و استفاده از سیستم های کنترل موجودی انبار به عنوان ابزاری مدیریتی واقف هستند و اقداماتی جهت برقراری آن نموده اند و بقیه فاقد سیستم صحیح انبار داری می باشند.
اینگونه موسسات به دلیل عدم دسترسی به اطلاعات درست و به موقع از موجودی ها و میزان و نوع آنها قادر به تهیه و تدارک موجودی های مورد نیاز به موقع و با صرفه ی کامل نیستند و مسلم است که دچار مشکلاتی در این زمینه اند و در جستجوی متخصصین انبار داری و تهیه ی سیستم انبار به مشکل برخورد خواهند کرد.
لذا لازم است تا مدیران با برنامه ریزی صحیح و استفاده از انبار داران با تجربه نسبت به تهیه و تنظیم یک سیستم انبار داری صحیح اقدام کنند.

شرایط کشور و نیاز به انبار داری

در واقع انبار داری در بخش های مختلف تولید و صنعت و روش های مختلف تولید متفاوت می باشد و هر نوع تولیدی متقاضی نوعی از سیستم  انبار داری است که برای آن بخش از تولید مناسب می باشد.
سیستم انبار داری بسته به نوع مدیریت و شرایط اقتصادی و سیاسی کشور ها متفاوت می باشد.  از آنجا که تهیه ی ملزومات مصرفی و مداد اولیه برای تولید باید از بازار کالا و مواد اولیه تهیه شود و همچنین محصولات ساخته شده در بازار کالا و خدمات به فروش برسد پس می توان گفت که شرایط بازار هر کشور و تورم موجود در اقتصاد آن کشور می تواند رابطه ی زیادی با پیش خرید و انبار شدن مواد و همچنین نیاز به انبار داری داشته باشد.
به طور مثال در کشور ما ممکن است با توجه به شرایط تورمی حاکم و بی ثباتی بازار کالا و مواد اولیه، قیمت یک کالا دائما در حال افزایش باشد و برای جلوگیری از متضرر شدن در آینده بخش های تولیدی مجبور خواهند بود تاکالا هایی را که برای شش ماه آینده نیاز خواهند داشت را امروز خریداری نمایند و برای شش ماه آینده به صورت ذخیره نگهداری کنند تا با این کار از پرداخت هزینه ی بیشر برای خرید مواد جلوگیری کنند.
اما مشکلی که اینجا وجود دارد این است که آنها با  این کار خود هزینه ی انبار داری را نیز افزایش خواهند داد. با این حساب این هزینه نیز روی بهای تمام شده ی کالا اثر خواهد گذاشت و قیمت محصول ساخته شده را نیز به اندازه ی هزینه ی انبار بالا خواهد برد.
از مزایای انبار کردن در این شرایط این است که به طور مثال بازار امروز نیازمند محصولی خاص از تولیدات ما می باشد و با توجه به این نیاز ما نیز اقدام به افزایش تولیدات خود خواهیم نمود، اگر یکی از قطعات مورد نیاز ما در عرض یک ماه 50% افزایش قیمت داشته باشد قیمت آن قطعه نیز روی قیمت ما اثر خواهد گذاشت اما با توجه به موجود مواد در انبار نیازی به مراجعه ی مجدد به بازار مواد نخواهد بود و ما می توانیم قطعه ی مورد نظر را از انبار تهیه کنیم و با این کار فقط هزینه ی انبار داری یک ماه را پرداخت کنیم.
ممکن است تولید کننده مجبور باشد به دلیل عدم دسترسی به یک قطعه در بازار داخلی، آن قطعه را از کشوری دیگر وارد کند و به خاطر تحریم هایی که علیه کشور صورت گرفته است امکان وارد کردن قطعه وجود نداشته باشد پس با توجه به این شرایط تولید کننده مجبور است کالاهای وارداتی خود را قبل از این که تحریم صورت گیرد به مقدار نیاز چند سال وارد کرده و آن ها را انبار کند و با این کار متحمل هزینه ی انبار داری شود.

عکس شرایط بالا نیز در بعضی از کشور ها و موسسات آنها ممکن است اتفاق بیافتد:
یعنی با توجه به شرایط بازار و اوضاع اقتصادی یک کشور کمپانی ها و موسساتی مثل تویوتا(Toyota)    قادر خواهند بود سیستمی را به اجرا در بیاورند که انبار داری آن را تقریبا به صفر برسانند و انبار مواد و محصولات آن ها همیشه به روز باشد.
در شرایطی که این گونه کمپانی ها در آن قرار دارند فقط کافیست تا با اطلاع  از خواسته های مشتری و مطالعه ی نیاز های آن ها برنامه ریزی برای تولید صورت بگیرد تا هیچ نیازی به انبار نباشد. یعنی مواد به طور مستقیم از بازار وارد خط تولید شود و بعد از اتمام کارهای تولیدی وارد بازار محصول گردد.
پس با توجه به شرایط کشور ما و در دسترس نبودن به موقع مواد در بازار لزوم انبار و سیستم مناسب انبار داری کاملا ضروری به نظر می رسد و حذف آن از بخش تولید نیز تقریبا غیر ممکن است.
 در اینجا به نوع سیستم انبار داری در شرکت های الکترونیکی می پردازیم.

هدف از استقرار سیستم انبار در شرکت های الکترونیکی
هدف اصلی هر سیستم انبار در واقع ایجاد یک انبار منظم و سیستماتیک می باشد. انبار سیستماتیک انباری است که تحت نظم و قوانین خاصی اداره شود و هر محصول و قطعه در جای خودش و به صورت از قبل تعیین شده قرار می گیرد. از مزایای این نوع انبارها که به صورت سیستم منظم اداره می شوند می توان به موارد زیر اشاره کرد
•    با توجه به تشابه زیاد قطعات الکترونیکی به یکدیگر سیستم امکان شناسایی و دسترسی راحت تر به کالا را برای ما به وجود می آورد. به صور مثال اگر کسی وارد یک انبار الکترونیکی شود که هیچ شناختی از نسبت به مقاومت یا خازن ندارد با توجه به شکل ظاهری این اقلام کلیه ی اجناس را خازن یا مقاومت در نظر می گیرد در حالی که هر کدام از این اقلام دارای رنج مشخص و کاربرد معینی می باشند.
•    با توجه به زیادی و متنوع بودن اقلام در انبار های الکترونیکی سیستم به ما این امکان را می دهد که برای هر رنجی از کالا کاردکس جداگانه ای ایجاد شود و کلیه ی مراحل انبار داری آن کالا را اعم از نقطه سفارش، حداقل موجودی،حداکثر موجودی و ورود و خروج کالا جداگانه کنترل نماییم.
•    سیستم به ما این امکان رامی دهد که گزارش هایی دقیق و جداگانه برای بخش های مختلف تولید و سایر قسمت های موسسه اعم از ورود و خروج کالا ها و موجودی هر قسم از کالاها در انبار تهیه کنیم.
•    از اهداف دیگر ایجاد سیستم می توان به رسیدن به قابلیت دسترسی فرد خاص و مشخص به اطلاعات انبار اشاره کرد.
•    ایجاد اطمینان خاطر در مدیریت بخش ها در صورت وجود سیستم منظم برای  تصمیم گیری بجا و به موقع با اتکا به اطلاعات صحیح و کافی سیستم انبار داری.
•    سیستم به ما امکان کنترل دائمی و دوره ای موجودی های انبار و بررسی و رفع مغایرت های احتمالی در انبار را می دهد.
•    در سیستم انبار اگر اطمینان خاطر از درستی اطلاعات سیستم به وجود آید از آن می توان به عنوان پایه و اساس سیستم حسابداری صنعتی استفاده نمود.
•    تاثیر روحی ناشی از وجود نظم و آگاهی مسئولین از میزان دقیق موجودی ها و کاهش یا حذف احتمال سوء استفاده توسط متصدیان یا انبار داران و رؤسای انبار های دیگر.
•    همچنین از دیگر مزایای وجود سیستم می توان به مواردی چون جلوگیر از کمبود فضا در انبار،جلوگیری از جابجایی اضافی اقلام در انبار و اتلاف وقت پرسنل و عدم توجه به مسائل ایمنی و نحوه ی استقرار کالا.