مقاله در مورد بافت صنایع شهرستان ابهر

اختصاصی از فی توو مقاله در مورد بافت صنایع شهرستان ابهر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه95

بخشی از فهرست مطالب

مقدمه

2

پتانسیل های معدنی و صنعتی شهرستان ابهر

2

مهم ترین محدودیت ها وتنگناهای توسعه بخش معدن

4

مهمترین قابلیت ها و مزیتهای بخش معدن

5

محدودیت ها و تنگناهای بخش صنعت

6

قابلیت ها و امکانات بخش صنعت

7

صنایع دستی

7

صنعت

8

محصولات غذائی وآشامیدنیها

10

محصولات ازلاستیک و پلاستیک

17

ماشین آلات و دستگاههای برقی

22

سایر محصولات کانی غیرفلزی

23

ساخت فلزات اساسی

29

ساخت مواد و محصولات شیمیائی

30

ساخت منسوجات

37

ساخت ماشین آلات و تجهیزات

52

ساخت کاغذ ومحصولات کاغذی

54

تولید محصولات چرمی و چوبی

57

ساخت وسایل نقلیه

58

ساخت  وسایل نقلیه موتوری

62

محصولات فلزی فابریکی

64

معرفی برخی شرکتهای دیگر

67

منابع

71

مقدمه :

پتانسیل های معدنی و صنعتی شهرستان ابهر

شمه ایی کلی از پتانسیلهای معدنی شهرستان ابهـر

مرغوبیت نسبی در مواد معدنی موجود در شهرستان ابهر وتنوع آن ,وضعیت مناسبی را برای ایجاد صنایع معدنی تزئینی وصنایع جنبی مورد نیاز بوجود آورده است بویژه وجود معادن فعال گرانیت  سیلیس کائولن وخاک صنعتی در این شهرستان وظرفیت کافی برای تولیدات این مواد واولویتهای نزدیکی محل معادن به بازار مصرف و وجود راههای مناسب ارتباطی به استانهای مجاور حائز اهمیت است.

از دیگر جهات وجود صنایع معدنی متناسب با مواد معدنی ,فراهم شدن کلیه امکانات لازم برای فعالیت بخش خصوصی از طریق رفع موانع قانونی ,حمایت دولت از تعاونی های معدنی وعدم وابستگی فعالیتهای معدنی به تکنولوژی خارجی شرایط را برای سرمایه گذاران در این بخش فراهم نموده است

از طرف دیگر تنگناها ومحدودیتهایی چون کوتاه بودن زمان بهره برداری از معادن ,انگیزه سرمایه گذاری طولانی مدت را برای فعالان بخش خصوصی از بین می برد.رکود نسبی فعالیت برخی از معادن بعلت فقدان بازار مصرف ,یا نداشتن حرفه اقتصادی ,کمبود ماشین آلات مناسب ونو و تکنولوژی پیشرفته در فعالیتهای اکتشافی وعدم بهره مندی از نیروهای متخصص بعلت دشواری کار توسعه وایمنی کافی برای فعالان در این بخش را کاهش داده است .
عدم وجود شرکتهای صنعتی مناسب برای صنایع معدنی برای جلوگیری از آلودگی حاصل از کار , تعداد مراکز تصمیم گیری وروشن نبودن مقررات ادارات مرتبط ,سرمایه بر بودن وریسک پذیر بودن فعالیتهای معدنی ,فقدان مراکز آزمایشگاهی وتحقیقات کاربردی ,فقدان شرکتهای مشاوره ای وخدماتی ,کمبود سرمایه گذاری زیربنایی , از قبیل راه برق ,مخابرات ومطالعات واکتشافات ,فقدان تشکل در بین معدن کاران ومتناسب نبودن رشد قیمت ماده معدنی در مقایسه با رشد قیمت تمام شده از عمده تنگناها ومحدودیتهای بخش صنایع معدنی در شهرستان ابهر می باشد

 با وصف این در سالهای اخیر خصوصاً در دوران خدمتگذاری دولت اصلاحات شاهد رشد چشمگیــری در این زمینــه بوده ایم که در ذیل برخی از آن موارد را بصورت کلی ملاحظه می فرمائید

 از مجموع 32 معدن فعال در شهرستان تعداد 18 معدن از سال 76 تا 84 پروانه بهره برداری گرفته اند .که 25/56% را شامل می شوند

- اکنون در بخش معادن شهرستان حدود 280 نفر بصورت مستقیم مشغولند ونزدیک 500 نفر نیز بصورت غیر مستقیم در چرخه فعالیت معادن شهرستان اشتغال دارند

- شهرستان ابهر 9/65 درصد از سهم معادن شهرستانهای (ناحیه ابهر) را بخود اختصاص داده وناحیه ابهر نیز 2/15% از ذخایر معادن استان را تشکیل می دهد.

- در شهرستان ابهر در بخش معدن 5 واحد تعاونی معدنکاری و27 واحد خصوصی معدن مشغول فعالیت است.

- در پیگیریهایی که از طریق فرمانداری ابهر صورت گرفته جلساتی با معدنکاران در سال 83 برگزار گردیده وضمن توجه وحل پاره ایی از مشکلات آنان تشکیل سندیکای ویژه معدنکاران پیشنهاد گردیده که در شرف انجام است.

معــدن :

تعداد ومیزان ذخایر معدنی در شهرستان ابهر در سال 76
 
معادن    معادن غیرفعال    مجموع    میزان ذخایر (تن)
            فعال    غیرفعال    مجموع
29    2    31    28756901    642000    29380901

تعداد معادن فعال موجود در سال 1382

معدن    سیلیس    سنگ لاشه    سنگهای تزئینی (تن)    آهن    خاک صنعتی (تن(
            گرانیت    تراورتن    مرمریت    2    4
            11    1    0        
ظرفیت    15974321 تن    -    37516901    -    -    -    3068000

میزان استخراج وارزش تولید  در سال 1382

استخراج (تن)    ارزش تولید (میلیون ریال)    نیروی شاغل بکار در سال 1382
327329    17670    263 نفر

تعداد موافقت اصولی     گواهینامه اکتشاف صادر شده وشرکت های تعاونی در سال 82

حوزه        پروانه اکتشاف صادر شده     تعداد گواهینامه اکتشاف صادر شده     تعداد شرکتهای تعاونی
ابهر                16    3    8

از مجموع 110885964000 ریال سرمایه گذاری انجام شده در بخش معدن  د ر سا ل 1382 در استان زنجان 16794568000 ریال  سرمایه گذاری  د ر ناحیه ابهر صورت گرفته که 15% سرمایه گذاری  کل استان  را  شامل میشود بیشترین  سرمایه گذاری در  ناحیه ابهر  در شهرستان ابهر  به میزان 000/282/359/10  ریال انجام گرفته است که برابر با 7/61% کل سرمایه گذاری  ناحیه در بخش معدن بوده است.
سرمایه گذاری  انجام شده   در بخش  معدن (خصوصی ) 000/282/359/10 ریال در ابهر بوده است.

مهمترین محدودیت ها وتنگناهای توسعه بخش معدن

     

1- عدم وجود برنامه توسعه صنعتی و معدنی یا برنامه دراز مدت

2- محدود بودن فصل کاری فعالیت مدنی به لحاظ شرایط جوی شهرستان

3- کمبود منابع تامین سرمایه گذاری و مشکلات سیستم بانکی در رابطه با ارائه تسهیلات

4- ایجاد راه های ارتباطی مناسب برای معادن فعال و غیر فعال و اندیس های معدنی

5- ضعف شدید تکنولوژی کلی صنعتی و معدنی

6- عدم اطلاع اکثر مدیران معدنی از دانش روز و ضعف مدیریتی واحدهای امور مختلف تولید، صادرات، بازاریابی و انبارداری

7- عدم وجود صنایع تبدیلی مربوط معادن فعال شهرستان

8- کمبود ماشین آلات درحال حاضر نحوه استخراج در اغلب معادن شهرستان بصورت سنتی انجام می گیرد.

9- ناکافی بودن مطالعات زمین شناسی و معدنی در شهرستان

10- عدم وجود برنامه جامع مطالعات معادنی شهرستان و تهیه نقشه با مقیاس بزرگ زمین شناسی

11- فعال نمودن کمیته توسعه صادرات غیر نفتی، تشویق توسعه صادرات، بیمه تضمین صادرات

مهمترین قابلیت ها و مزیتهای بخش معدن

     

- وجود ذخایر قابل توجهی از گرانیت، گچ، سیلس، کائولن، خاک های صنعتی در شهر استان که زمینه ساز ایجاد صنایع معدنی و صنایع وابسته به مواد اولیه معدنی است.

2- وجود پتانسیل های مواد معدنی فلزی برای سرمایه گذاری در بخش اکتشاف

3- وجود شهرک صنعتی

4- استقرار شبکه های زیر بنایی از قبیل راه، راه آهن، برق و گاز

5- قرار گرفتن شهرهای عمده شهرستان در مسیر ترانزیت تهران – تبریز و اروپا

6- وجود نیروی انسانی کارآمد ومراکز آموزش عالی و فنی حرفه ای

بخش معدن

     

از مجموع 34 معدن فعال و غیر فعال شهرستان ابهر سهم معادن فعال 46/70 درصد می باشد اندیس های معدنی فعال شهرستان عبارتند از کانساره های غیر فلزی، معادل سیلس، نقش معدن و خاک های صنعتی سه معدن، کانساره های فلزی، شامل آهن دو معدن – 6 مورد معادن سنگ های تزئینی، لاشه آهکی، تراورن، 5 مورد معدن گرانیت و یک مورد معدن مرمریت معادن سیلس با 30 درصد بیشترین و معدن مرمریت بالا درصد کمترین سهم از معادن فعال شهرستان را به خود اختصاص داده اند. میزان ذخایر مدنی شهرستان 36729 هزار تن برآورده گردیده که سهم معادن فعال 26908 هزار تن معادل 3/73 درصد و سهم معادن غیر فعال با 9821 هزار تن معادل 7/26 درصد بوده است.

تعداد شاغلان در معادن فعال شهرستان ابهر جمعاً 78 نفر بوده که سهم معادن سیلس با 8/30 درصد بیشترین معادن آهن با 4/6 درصد کمترین درصد سهم را به خود اختصاص داده است.

سهم شهرستان از معادن فعال استان معادل 4/36 درصد و از معادن غیر فعال 8/20 درصد بوده است میزان ذخایر معادن فعال و غیر فعال شهرستان ابهر در مقایسه با کل استان به ترتیب 1/18 درصد و 8/3 درصد بوده است میزان سرمایه گذاری بخش خصوصی در بهره برداری از معادن شهرستان معادل 400000 ریال بوده که در مقایسه با استان 3/33 درصد به این شهرستان اختصاص داشته است.

محدودیت ها و تنگناهای بخش صنعت

     

1- عدم استقرا اداره صنایع و معادن با توجه به فعالیت بسیار گسترده صنایع در منطقه

2- لزوم پیگیری استقرار سریع سایپا دیزل در شهرستان که زمین مورد نیاز مشخص و واگذار گردیده و موافقت اولیه آن صورت گرفته است.

3- فقدان ارتباط کافی بخش های صنعت، معدن و کشاورزی

4- عدم وجود برنامه ریزی صحیح وبازار جذب تولیدات

5- گسترش وقفه دار صنایع در شهرک صنعتی

6- پایین بودن توان مالی تولید کنندگان صنایع دستی و مقرون به صرفه نبودن تولیدات

7- صدور مجوزهای صنعتی تولیدی در استان مجاور که مشابه آن در شهرستان فعالیت تولیدی دارند.

8- حمایت ناکافی از تولید کنندگان و صنایع کوچک

9- ضعف تخصصی مدیران واحدهای صنعتی و کمبود نیروی انسان متخصصین.

10- وجود یک واحد اداری مربوط به صنایع دستی تکافوی نیاز این شهرستان را نمی کند و با توجه به گسترش و میل به صنعتی شدن منطقه و ایجاد واحد جدید بدون توجه به واحدهای موجود، نیاز این شهرستان را به مراکز آموزشی و خدمات فنی صنایع بیشتر می کند این شهرستان دارای زمینه مناسب برای توسعه صنعتی می باشد که بر طرف نمودن ضعف همکاری و هماهنگی سازمان های متوی در خصوص تدوین و تنظیم آئین نامه های هماهنگ و پشتیبانی حمایت لازم از شهرک صنعتی، امکان توسعه مطلوب در آن زمینه را فراهم می سازد.

11- عدم رفع حل مشکل شهرک صنعتی شماره 2 ابهر که موجب غیر فعال بودن و جلب سرمایه گذاری گردیده است.

قابلیت ها و امکانات بخش صنعت

     

1- قرار گرفتن شهرستان در مسیر جاده ترانزیت – آزاد راه – راه آهن و …

2- همجواری با استان های مهم صنعتی کشور بخصوص استان قزوین و تهران.

3- وجود واحدهای صنعتی قوی در زمینه نساجی و قطعات خودرو و صنایع کانی غیر فلزی

4- دسترسی به شبکه قوی انتقال برق، گاز، نفت

5- برخورداری از پتانسیل های آبی و ظرفیت مناسب معدن

6- زمینه بسیار مناسب ایجاد صنایع گوناگون تبدیلی زراعی، باغی و دامی

صنایع دستی

     

صنایع دستی رایج در منطقه ابهر قالی بافی و گلیم بافی سات ولی از میزان تولید و ارزش ریالی و همچنین تعداد خانوارهایی که به این کار مشغول می باشند گزارش در دست نمی باشد در منطقه ابهر تعداد 14 واحد صنعتی در نقاط روستایی، 10 طرح در زمینه صنایع غذایی صنایع کانی غیر فلزی 3 طرح صنایع فلزی طرح می باشد که میزان اشتغال زایی آنها 118 نفر می باشد که صنایع غذایی با 72 در صد از ظرفیت های اشتغال زایی، رشته تولیدی غالب است و سهم کانی غیرفلزی 25 درصد می باشد. درکلیه رشته های تولیدی، غیر از صنایع نساجی شهرستان زنجان دارای سهم غالب است و پس از آن شهرستان ابهر قرار می گیرد. نساجی هر دو واحد تولید استان در شهرستان خدابنده استقرار دارد.

در صنایع غذایی بالاترین ضریب تمرکز به میزان 2 مربوط به شهرستان ابهر می باشد در شهرستان ابهر صنایع غذایی کانی غیر فلزی و فلزی با فاصله نزدیک نسبت به یکدیگر رشته های تولیدی غالب محسوب می شوند 42 درصد از ظرفیت فنی اشتغال زایی صنایع روستایی در حال احداث در شهرستان ابهر تمرکز دارد و بالاترین ضریب تمرکز مکانی ظرفیت های اشتغال زایی به میزان 5/2 مربوط به شهرستان ابهر است در صنایع روستایی سهم شهرستان ابهر در مقایسه با استان درصدور جواز تاسیس 8/36 درصد نیروی شاغل 7/52 درصد و میزان سرمایه گذاری 5/55 درصد می باشد.

صنعت

     

شهرستان ابهر دارای چهار شهرک صنعتی ابهر – سلطانیه – هیدج وصائین قلعه می باشد بر اساس آمار اداره کل صنایع استان تعداد کارگاه های بزرگ صنعتی فعال شهرستان ابهر برابر 123 واحد با اشتغال 8287 نفر نیروی انسانی بوده است در این شهرستان عمده سرمایه گذاری در صنعت محصولات غذایی و آشامیدنی 20 فقره منسوجات 36 فقره – دباغی – کیف وکفش یک فقره، چوب و محصولات چوبی 3 فقره محصولات لاستیک و پلاستیک 11 مورد محصولات کانی غیر فلزی 16 مورد وسیله نقلیه موتوری 2 مورد – ساخت کاغذ ومصنوعات کاغذی 8 مورد بوده که در این شهرستان سرمایه گذاری در صنعت نساجی اعم از واحدهای در حال بهره برداری و طرح های نیمه تمام نسبت به سایر صنایع و مناطق استان چشمگیر می باشد مطبویت خاصی داشته است این شهرستان دارای امکانات نسبی از نظر زیر بناهای صنعتی می باشد که اگر این زیربنا ها از نظر کمی و کیفی توسعه یابد می تواند در استمرار واستقرار و توسعه صنایع دیگر نقش خوبی داشته باشد شهرستان ابهر به لحاظ شاخص اشتغال زائی و تعداد واحد صنفی موجود دومین شهرستان استان محسوب می گردد.

در سالهای اخیر بلحاظ انتقال قسمتی ازخط تولید ریخته گری و تغییر محصولات تولید شرکت پلاستیک به تولیدی قطعات پلاستیکی و همچنین اقداماتی که درخصوص انتقال قسمتی از شرکت سایپا دیزل به شهرستان ابهر صورت گرفته می تواند نسبت به سایر صنایع چشمگیر تر باشد.

بطور کلی توسعه صنعتی دراین شهرستان در وضعیت کنونی و آینده، در اثر مرکزیت و وجود امکانات زیربنایی و رفاهی وراه های ارتباطی مناسب می بوده و توسعه یافتگی صنعتی را در آینده این شهرستان توجیه می نماید

دانلود پروژه مالی صنایع کاغذ سازی نوظهور

اختصاصی از فی توو دانلود پروژه مالی صنایع کاغذ سازی نوظهور دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان: پروژه مالی صنایع کاغذ سازی نوظهور
فرمت فایل: word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 100

این پروژه درمورد پروژه مالی صنایع کاغذ سازی نوظهور می باشد.

خلاصه آنچه در  پروژه مالی صنایع کاغذ سازی نوظهور می خوانید :

تخصیص هزینه دستمزد:
دایره حسابداری صنعتی با استفاده از کارت حضور وغیاب و کارت اوقات کارکنان بعنوان مبنا، جمع هزینه دستمزد شامل سهم کارفرما بابت بیمه اجتماعی کارکنان و نظایر آن را به تک تک سفارشها، خطوط تولید و یا محصولات تخصیص می دهد. در برخی از شرکتها این تخصیص توسط دایره حقوق و دستمزد انجام میگیرد و نتیجه کار به دایره صنعتی ارسال می گردد. جمع هزینه حقوق ودستمزد با دستمزد تخصیص یافته به سفارشات مختلف، خطوط تولید و یا محصولات گوناگون می باشد.
اطلاعاتی که در سیستم حسابداری این شرکت لازم می باشد شامل موارد زیر می باشد:
(حق جذب+ حق پست + حقوق ثابت) × نرخ = اضافه کاری
حداقل حقوق طبق تعرفه وزارت کار:     2.196.0000 ریال سال 1387
معافیت مالیاتی حقوق و دستمزد:    227.000 ریال
نرخ بیمه سهم کارفرما:    23% (20% بیمه تامین اجتماعی و3% بیمه بیکاری)
نرخ سهم کارگر:     7%
حق اولاد:    219.600 ریال
حداکثر حق اولاد دریافتی تا دو فرزند می باشد.
نرخ اضافه کاری 40% ثابت می باشد.
در این شرکت نوبت کاری، شبکاری و کار در روزهای تعطیل (تعطیلات رسمی) رعایت نمی گردد و در زمان های غیر از ساعات کار رسمی شرکت 40% اضافه کاری محاسبه می گردد. ساعت کار رسمی این شرکت از ساعت 8:30 صبح تا 16 بمدت 7:30 ساعت می باشد. ساعت کار رسمی در 30 روز 220 ساعت می باشد.
هزینه غذا هر وعده     10.000  ریال
حق خوار و بار و مسکن    100.000 ریال
حق شیر:    25.000  ریال
سقف بیمه پرداختی به مبلغ     1.060.000 ریال می باشد.
این شرکت برای افرادی که در آستانه بازنشستگی می باشند حسابی تحت عنوان « مابه التفاوت متفرقه» در نظر می گیرد که هزینه حقوق و دستمزد ناخالص فرد مذکور را افزایش داده در نتیجه هزینه بیمه اجتماعی بیشتری پرداخت گردد. نوعی مساعده به این افراد می باشد تا در زمان بازنشستگی حق بیمه بازنشستگی بیشتری دریافت نمایند.
با افزایش حساب مابه التفاوت متفرقه هزینه ها را که افزایش داد و موجب افزایش حق بیمه گردید کاهش می یابد و از حساب حقوق و دستمزد نوعی تهاتر می شود.
برای درک بیشتر این مسئله به لیست حقوق و دستمزد کد پرسنلی 4161028 مراجعه گردد.
حق پست: این مبلغ بابت سرپرستی افراد از قسمتهای مختلف در حسابها منظور میگردد. نوعی توافق بین کارفرما و پرسنل می باشد که اجباری نمی باشد.
حق شورا: 150 ریال ثابت بابت خدمات شوراهای تشکیل شده منظور می گردد.
بیمه تکمیلی سهم پرسنل: شرکت قراردادی را با بیمه البرز بسته است که به موجب آن درصدی از حق بیمه را کارفرما به شرکت بیمه می دهد تا مسائل غیر مترقبه را پوشش دهد.
وام ضروری : تا سقف 5.000.000 ریال ویژه پرسنل می باشد.
وام مدیریت: سالانه شرکت در تعطیلات تابستانی وایام عید تصمیم می گیرد به پرسنل مبلغی به عنوان کمک هزینه پرداخت نماید. ...(ادامه دارد)
 
تسهیم هزینه های دوایر خدماتی
شناسایی نوع و تعداد دوایر خدماتی در یک کارخانه به عملیات کارخانه، ماهیت دوایر و میزان کنترل مورد نظر از هزینه های سرابر ساخت بستگی دارد. ابتدا هزینه های سربار حسب مورد بشکل مستقیم یا از طریق تخصیص به کلیه دوایر اعم از خدماتی و تولیدی منظور می شوند. سپس هزینه های هر یک از دوایر خدماتی باید برمبنای مقیاس مشترک که با علل وقوع هزینه های هریک از دوایر خدماتی همبستگی نزدیک دارد به دوایر تولیدی و سایر دوایر خدماتی یا تنها به هزینه دوایر تولیدی تخصیص یابد. این تخصیص می تواند برمبنای تعداد کارکنان، کیلووات ساعت برق مصرفی، فضای اشغالی، ارزش دارایی یا هزینه مواد مورد درخواست برای مصرف انجام گیرد. در هر حال هزینه دوایر خدماتی نهایتاً باید بمنظور تعیین نرخهای از پیش تعیین شده جذب هزینه های سربار و سایر مقاصد با دوایر تولیدی سرشکن شوند. برای سرشکن کردن هزینه های دوایر خدماتی سه روش وجود دارد:
1-    روش مستقیم
2-    روش یکطرفه
3-    روش دوطرفه یا متقابل
روش مستقیم: در برخی کارخانجات هزینه دوایر خدماتی مستقیماً به دوایر تولیدی تخصیص می یابد و فرض می شود که دوایر خدماتی خدمات خود را تنها به دوایر تولیدی عرضه می کنند. این رویکرد روش مستقیم نامیده می شود.
روش یکطرفه: در این روش تخصیص هزینه دوایر خدماتی براساس ترتیبی مشخص و از پیش تعیین شده به دوایر دیگر سرشکن می شود. روش یکطرفه را روش پلکانی یا متوالی نیز نامیده اند، زیرا هزینه هر یک از دوایر خدماتی بر مبنای توالی وترتیب خاص یک به یک تخصیص می یابند و به ترتیب حذف می شوند.
روش دوطرفه (متقابل): هنگامی که دوایر خدماتی به یکدیگر سرویس می دهند تخصیص هزینه های دوایر خدماتی بر مبنای بکارگیری روش یکطرفه بهش کلی ناقص انجام می گیرد زیرا دایره خدماتی که تخصیص هزینه آن اولویت دارد قبل از دریافت هرگونه هزینه ای از دوایر خدماتی دیگر، هزینه آن تخصیص می یابد.
روش دوطرفه را برخی « روش ریاضی یا جبری» نیز می نامند. این روش از روشهای دیگر دقیق تر است.
شرکت نوظهور در سیستم تسهیم هزینه از روشهای مستقیم و یکطرفه استفاده می کنند.
شرکت نوظهور مبلغ 1.000.000.000 ریال هزینه غذای متحمل شده در فروردین ماه سال 1387 را بین دوایر تولیدی، خدماتی و دوایر اداری و تشکیلاتی تسهیم می نماید که به شرح زیر می باشد: ...(ادامه دارد)

انبارها:
انبار مکانی می باشد معمولاً سرپوشیده که می توان مواد، کالای نیم ساخته، محصولات، خدمات و دارایی های بلا استفاده و دیگر اقلام را در آن نگهداری نمود. در انبارها افرادی خدمت می کنند از جمله مسئول انبار یا انبار دار- انبارگردان – خدمه و دیگر. این شرکت دارای پنج انبار می باشد از جمله:
1-    انبار مواد اولیه: همانطور که از نامش پیداست مواد اولیه ای که هنوز برای بهره برداری لازم نیست در انبار نگهداری می کنند.
2-    انبار یدکی: لوازم یدکی- تعمیراتی و تجهیزاتی که برای حفظ دیگر موارد کاربرد دارد در این انبار نگهداری می شود مثل دستگاه جوش و همینطور دستگاهها و ماشین آلاتی که فعلاً از آنها بهره برداری نمی کنند در انبار نگهداری می شود.
3-    انبار مواد نیم ساخته: کالاهایی که از جریان تولید به دلایلی قبل از اتمام مراحل تولید از چرخه خارج می کنند را در این انبارها نگهداری می کنند. دلایلی مثل: از کار افتادن ماشین آلات تولید- تورم شدید- نرسیدن بموقع مواد اولیه- تصمیمات استراتژی مدیریت و ...
4-    انبار محصول: محصولات نهایی که چرخه تولید را کاملاً به اتمام رسانده اند برای فروش و یا نگهداری موقتاً در انبار نگهداری می گردند.
5-    انبار خدمات: بخشی از ملزومات مصرفی و مواد غذایی را شرکت در این انبار نگهداری می کند. ...(ادامه دارد)
 
خلاصه تحقیق  
با یاری خداوند، تلاش ناچیز بنده و کمک دیگر عزیزان تحقیق کوچکی از شرکتی بزرگ را به انجام رسانیده ام. رویه های حسابداری این شرکت با اصول و استانداردهای حسابداری مطابقت می نمود. تئوریهای حسابداری که تا به امروز آموخته ام در عملکرد حسابداری شرکت مشاهده نموده ام. نسبت به بزرگانی که در این حرفه حضور دارند با درک کمی که بنده نسبت به این حرفه دارم کاستی هایی در عملکرد شرکت وجود دارد که اشاره ای به گوشه ای از آن می کنم. با مطالعه صورتهای مالی شرکت نوظهور اقدام به نسبت گیری نمودم که با توجه به نسبت های بدست آمده مدیریت منابع مالی و عملکرد مالی شرکت را به نسبت ضعیف مشاهده کردم. مثلاً زیان انباشه این شرکت رقم بالایی می باشد که در حسابهای حقوق صاحبان سهام در تراز نامه وقتی دخالت داده شد حقوق صاحبان سهام رقم منفی را به ما نشان می دهد . یعنی اگر سرمایه گذاری هم بخواهد از شرکت خارج گردد نه تنها سرمایه اولیه خود را به دست نخواهد آورد بلکه زیان تامین مالی را هم متحمل خواهد شد. همینطور در نسبت نقدینگی شرکت. میزان بدهیها به حدی می باشد که دارایی های جری کفاف بدهی های جرای را نمی دهد و همینطور در نسبت آنی. نسبت کم نقدینگی معرف این است که یک یا چند دارایی یا بدهی جاری در سطح مطلوب قرار ندارند. به همین دلیل باید سعی گردد دارایی های جاری شرکت را افزایش دهیم. در این شرکت میزان دارایی های جاری بسیار بالاتر از میزان دارایی های غیر جاری می باشد که این مسئله می تواند در شرکتهایی که از مخاطره بالایی برخوردار است بسیار مطلوب باشد. زیرا در شرایط مخاطره نقد کردن دارایی های غیر جاری هم زمانبر می باشد و هم ممکن است مجبور به متحمل زیان گردیم ولی میزان دارایی های جرای در این شرکت مطلوب نیست با توجه به بدهیها و شرایط مخاطره.
نسبت بدهی ها به دارایی ها باید کمتر از یک باشد. نسبت بالاتر از یک نشانگر فزونی بدهیها بر دارایی های شرکت می باشد که در این شرکت هم چنین اتفاقی افتاده است.  ...(ادامه دارد)

بخشی از فهرست مطالب مقاله پروژه مالی صنایع کاغذ سازی نوظهور

مقدمه
تاریخچه فعالیت شرکت
موضوع شرکت
1  فعالیت اصلی شرکت
شرح فرایند تولید پوشاک کامل بچه
شرح فرایند تولید دستمال کاغذی چینی
شرح فرایند تولید نوار بهداشتی بالدار
بررسی شرح وظایف در واحد حسابداری (مالی- صنعتی)
اهم اقدامات، مشکلات سال 1380 و برنامه آتی شرکت
سیستم جامع حقوق و دستمزد
3- تخصیص هزینه دستمزد:
استهلاک پذیری داراییهای ثابت یا بلندمدت
خلاصه اهم رویه های حسابداری
تسهیم هزینه های دوایر خدماتی
کدینگ ها وکد مراکز
حواله ها و رسیدها:
انبارها:
صورتهای مالی
  حسابها و اسناد دریافتنی تجاری
-  سایر حسابها و اسناد دریافتنی
7- موجودی مواد و کالا
8- سفارشات و پیش پرداختها
 10- سرمایه گذاریهای بلند مدت
12- حسابها و اسناد پرداختنی تجاری
14- پیش دریافتها
16- سود سهام پیشنهادی و پرداختنی
18- ذخیره مزایای پایان خدمت کارکنان
21- فروش خالص
بهای تمام شده کالای فروش رفته  
23- هزینه های عمومی، اداری و فروش
خالص سایر درآمدها و هزینه های عملیاتی
26- خالص سایر درآمدها و هزینه های غیرعملیاتی
- تعدیلات سنواتی
30- تعهدات و بدهیهای احتمالی
خلاصه تحقیق  
نتیجه گیری:
منابع و ماخذ تحقیق

مقاله مقدمه ای بر مهندسی صنایع و سیستم ها - مهندسی صنایع - word

اختصاصی از فی توو مقاله مقدمه ای بر مهندسی صنایع و سیستم ها - مهندسی صنایع - word دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله مقدمه ای بر مهندسی صنایع و سیستم ها برای رشته مهندسی صنایع با فرمت word شامل 25 صفحه

چکیده

در این مقاله تاریخچه شکل‌گیری و تکامل مهندسی صنایع و تغییر آن از مهندسی صنایع سنتی به مهندسی صنایع و سیستم‌ها شرح داده می‌شود. مهندسی صنایع و سیستم‌ها، تعریف و جایگاه آن در سازمان بررسی می‌شود. در پایان به برخی از فعالیت‌های مهندسی صنایع و سیستم‌ها اشاره می‌شود. تاریخچه مهندسی صنایع، سیر شکل‌گیری مهندسی صنایع تا جنگ جهانی دوم، تکامل مهندسی صنایع بعد از جنگ جهانی دوم، ارتباط مهندسی صنایع با مدیریت، تحقیق در عملیات، مهندسی سیستم، علوم کامپیوتر، علم آمار، علم مدیریت، مهندسی فاکتورهای انسانی و سیستم‌های اطلاعات از جمله مباحث این مقاله هستند.

در حالی که تحقیق در عملیات با توجه به منابع فعلی سیستم به حل مسئله و ارائه راه حل می‌پردازد مهندسی سیستم‌ها بر طراحی و برنامه‌ریزی سیستم‌های جدید برای انجام بهتر عملیات فعلی یا اجرای عملیات، وظایف یا خدماتی که تا به حال به کار گرفته نشده‌اند تأکید می‌کند. به عبارت دیگر تحقیق در عملیات تغییر رویه‌های سیستم را پیشنهاد می‌کند در حالی که مهندسی سیستم‌ها تغییر کل یا بخشی از یک سیستم و جایگزین نمودن سیستم جدید را پیشنهاد می‌کند.

با این توضیح مشخص می‌گردد که فلسفه وجودی مهندسی سیستم‌ها نیز همانند مهندسی صنایع سنتی و تحقیق در عملیات ارائه راه‌حل‌های مؤثر و کارا برای مسائل مربوط به طراحی، تحلیل و ارزیابی است اما با نگرشی متفاوت از آنها. مهندسی سیستم‌ها نیز مانند تحقیق در عملیات با ظهور خود و ارائه تکنیک‌های مؤثر در طراحی و تحلیل، مهندسی صنایع سنتی را تحت تأثیر قرار داد.

نقش مهندسی صنایع و سیستم‌ها در سازمان

با توجه به تعریف ارائه شده از مهندسی صنایع و سیستم‌ها، چنین می‌توان نتیجه گرفت که در هر سازمان، مهندسی صنایع و سیستم‌ها به عنوان مرکز هماهنگ‌کننده بین تمام عناصر سازمان عمل می‌کند. این نقش می‌تواند در قالب ابزار پشتیبان مدیریت ظاهر شود. همانطور که قبلاً نیز اشاره شد مهندسین صنایع و سیستم‌ها نقش طراح، تحلیل‌گر و برنامه‌ریز را به عهده دارند و مدیریت سازمان مجری طرح‌ها و برنامه‌های ارائه شده خواهد بود. اگر چه مهندسین صنایع و سیستم‌ها می‌توانند در قالب مدیرانی کارآمد نقش ایفا کنند اما با درگیر شدن در مشکلات اجرایی، از نقش اصلی خود باز می‌مانند

بسته به حجم فعالیت و اندازه سازمان، واحد مهندسی صنایع و سیستم‌ها می‌تواند در سطح مدیریت یا زیرمجموعه یکی از مدیریت‌ها مطرح گردد. ساختار سازمانی داخلی یک واحد مهندسی صنایع و سیستم‌ها باید بر اساس اصول طراحی سازمانی و شرایط خاص سازمان مورد نظر طراحی گردد. هم‌چنین باید حیطه فعالیت موردنیاز برای عملی ساختن مأموریت محول شده به این واحد تحلیل شده و در قالب گروه‌های منطقی از وظایف و فعالیت‌ها شکل داده شود. این گروه‌ها می‌توانند به عنوان بخش‌های مختلف این واحد در نظر گرفته شوند.

تحقیق درباره تولید و مدیریت ضایعات الگو سازی عوامل موفقیت در صنایع تولیدی ژاپن

اختصاصی از فی توو تحقیق درباره تولید و مدیریت ضایعات الگو سازی عوامل موفقیت در صنایع تولیدی ژاپن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 19 صفحه

چکیده

تولید محصول با کیفیت بالا و عاری از عیب از جمله اهداف استراتژیک محسوب می شود که هر سازمانی را در دستیابی به سهم مناسب از بازار رقابت جهانی یاری می نماید. این در حالی است که کاهش و حذف ضایعات نقش مهمی را در رسیدن به هدف مزبور عهده دار است. در این مقاله مدلی تحت عنوان «سیستم چرخه های تحقیق، روش و اجرا (IMI)[1]» معرفی می شود که حاصل تجارب و موفقیتهای صنایع تولیدی ژاپن در زمینه بهبود مستمر مدیریت ضایعات می باشد. این مدل شامل سه چرخه مرتبط بهم است و هرکدام دربرگیرنده اجزای مربوط به خود می باشند. جمع بندی مطالب حاکی از آنست که استفاده موفقیت آمیز الگوی ژاپنی نیازمند ادغام سیستماتیک مجموعه ای از تکنیک های کیفیت می باشد. به بیان بهتر، این امکان وجود دارد که استفاده گزینه ای و منحصر بفرد تکنیکها منجر به برخی نتایج مطلوب گردد، ولی در نهایت موجب جلوگیری از بروز خطا و عدم ایجاد ضایعات نمی گردد. همچنین، از مزیتهای مدل IMI می توان به ویژگی بهبود مستمر اشاره نمود که یکی از چرخه های سه گانه آنرا نیز تشکیل می دهد. چون چرخه های کیفیت [2](QCs) یکی از مباحث مهم در مدیریت کیفیت فراگیر [3](TQM) بوده و از جمله مدلهای مشارکتی می باشند که بهره گیری از کارکنان را در راستای تسریع تحقق اهداف سازمانی موجب می گردند، چگونگی تلفیق آنها با مدل IMI نیز معرفی شده است.  به بیان بهتر، پیشنهاد نهایی این مقاله تلفیق مدیریت ضایعات با مدیریت کیفیت فراگیر را در قالب یک مدل جدید مشخص می نماید.

  مقدمه

غالباً مدیریت ضایعات بعنوان یک چالش مهم در سطح جهانی مدنظر قرار می‌گیرد، چرا که در برخی موارد ضایعات تهدید کننده بهداشت عمومی و محیط بوده و حتی ممکن است بعنوان مانعی بر سر توسعه اقتصادی تلقی گردد. تا به حال راه‌حل‌های گوناگونی برای برخورد با این مساله ارائه شده ‌است و کاهش ضایعات از جمله راه‌هایی می باشد که شاید بیش از سایر روشها بر آن تاکید شده است. این درحالی است که بروز ضایعات یک امر غیرقابل اجتناب به‌نظر می‌رسد[4].

یک فرآیند تولید بهینه نتیجه کاهش و حذف ضایعات می‌باشد. بنابر تعریف واژه‌نامه انگلیسی وبستر[5]، ضایعات به مفهوم مازاد بر تولید می‌باشد. همچنین، شینگو[6] در سال 1992 از کارکنان سازمانهای مختلف نظر‌سنجی بعمل آورد و بر مبنای آن، ضایعات را در هفت گروه طبقه‌بندی و تعریف نمود:

پاورپوینت ایمنی صنایع

اختصاصی از فی توو پاورپوینت ایمنی صنایع دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

86 اسلاید

تعاریف و اصطلاحات

تعریف حادثه ناشی از کار

حوادث ناشی از کار

علل و عوامل دخیل در حوادث ناشی از کار

خسارت های ناشی از حوادث کار

علل و عوامل دخیل در حوادث ناشی از کار

تقسیم بندی علل بروز حوادث

نظریه های مرتبط با حادثه

مدلهای مرتبط با حوادث

ارقام و اطلاعات مهم و ضروری در تشخیص خطر

مهندسی ایمنی

کنترل خطرات

ایمنی حریق

مقدمه

تعریف حریق

مدل سیستم کنترل آتش

علل رخداد حریق

آتشگیری مستقیم

افزایش تدریجی دما

واکنشهای شیمیایی

اصطکاک

تمرکز پرتوهای مریی و نامریی

الکتریسیته  ساکن جاری  صاعقه

انفجار

عمده ترین دلایل آتش سوزی صنعتی

مثلث حریق

انواع کپسولهای آتش نشانی

مزایای آب

و ...