دسته بندی : فنی و مهندسی _ صنایع
فرمت فایل: doc ( قابلیت ویرایش )
حجم فایل: (در قسمت پایین صفحه درج شده)
تعداد صفحات : 45
کد محصول : 1SS
عکس فایل
دانلود فایل 
فهرست متن Title :
قسمتی از محتوای متن Word
چهار اصل مدیریت زمان
1- آیا لازم است این کار حتما انجام شود؟
2- آیا من ملزم به انجام دادن ان هستم؟
3- آیا می‌توانم این کار را به تعویق بیندازم؟
4- آیامن مستقیما این کار را باید انجام دهم؟
کارهای قابل حذف:
محققان چنین اظهار می‌‌کنند که بعضی از امور وقت‌گیر بیشتر بر حسب عادت انجام می‌‌گیرد تا برای بازدهی. اثر بخشی یا سودآوری. این گونه فعالیتها چنان بازندگی ما عجین شده‌اند که هیچ کس فکر نمی‌‌کند چرا آنها را انجام می‌دهیم یا اینکه ممکن است راه‌های بهتری برای رسیدن به نتایج مشابه وجود داشته باشد. بطور کلی در طول یک روز هشت کار از ده کاری که انجام می‌دهیم مثل راهزن‌ها وقت ما را غارت می‌‌کنند.
موانع روانی تفویض اختیار:
چرا مدیران از تفویض اختیار روزمره‌ترین امور اکراه دارند. جواب را عموماً می‌توان در وجود سه مانع روانی جستجو کرد.
1- ترس از دست دادن اقتدار:
بعضی از مدیران از این نگرانند که تفویض اختیار حتی در موارد جزئی و پیش پا افتاده باعث میشود که مقام آنها در سازمان زیر سوال برود و تضعیف شود .
2- ترس از اشتباهی که روی خواهد داد:
بیرون راندن غاصبان
در هر هفته کاری هزاران ساعت پر ارزش توسط غاصبان سنگدل زمان به یغما برد میشود. هزینه این دزدی‌ها در روز روشن سر به میلیون‌ها می‌زند. تازه تعداد کمی از مدیران متوجه این غارت شده‌اند و تعداد کمتری گام‌های مثبتی برای بیرون راندن این تبهکاران از خانه خود برداشته‌اند.
متن کامل را می توانید بعد از پرداخت، آنی دانلود نمائید، چون فقط تکه هایی از متن به صورت نمونه در این صفحه درج شده است.
همچنان شما میتوانید قبل از خرید با پشتیبانی فروشگاه در ارتباط باشید، و فایل مورد نظرخود را با تخفیف اخذ نمایید.
- سوالات متداول در مورد فایل مرجع
ربات فروشگاه به زودی راه اندازی میشود
تحقیق روابط صنعتی