گزارش کاراموزی شرکت صنعت پژوهان کیا ، با فرمت ورد 50 صفحه
برای رشته مکانیک
بخشهایی از گزارش جهت اشنایی :
تاریخچه:
شرکت صنعت پژوهان کیا (سهامی خاص) در خردادماه 1377 با شرح ماموریت تولید قطعات و مجموعه های خودرو، ارائه خدمات مهندسی و نصب و راه اندازی خطوط تولید، آغاز به کار نمود. با توجه به سابقه طولانی مدیران و کارکنان شرکت در صنعت خودرو، اهداف و برنامههای کاری شرکت بر موارد ذیل الذکر استوار گردید.
- طراحی و تدوین دانش فنی قطعات و مجموعههای خودرو و قطعات صنعتی
- طراحی خط تولید قطعات خودرو
- ساخت و نصب و راه اندازی خطوط تولید در رابطه با قطعات و مجموعه های خودرو
- تولید و فروش قطعات و مجموعه های خودرو
- ارائه خدمات مهندسی در زمینه فعالیتهای تولیدی
با توجه به سابقه پانزده ساله مدیران ارشد سازمان در صنعت خودروسازی، که عمدتاً در زمینههای فوق الذکر خدمات عمدهای به صنایع خودروسازی کشور ارائه داده بودند، در مدت زمان کوتاهی اقدامات اجرایی زیر در شرکت صنعت پژوهان کیا برنامهریزی و به اجرا درآمد:
- مطالعات مهندسی بر روی قطعات و مجموعه های قابل نصب بر روی موتور و گیربکس نظیر انواع فشنگی ها و سوئیچ ها
- طراحی و ساخت قالبها، تجهیزات کنترلی و تجهیزات مونتاژ و تولید فشنگی وروغن و سوئیچ دنده عقب هر کدام با دو تنوع (پراید و نیسان) و دریافت تأییدیه کنترل کیفی مگاموتور.
- طی مدت دو سال تجربه اجرایی در زمینه طراحی، نصب و راه اندازی خط تولید سر سیلندر پراید، شرکت مصمم به تولید قطعه مذکور به روش پیمانکاری گردید و پیشنهاد تولید و فروش قطعه مذکور را به کارفرما ارائه و در نهایت موفق به انعقاد قرارداد تولید و فروش قطعه
- سرسیلندر پراید گردید. بدلیل موفقیت شرکت در انجام تعهدات و جلب نظر مساعد کارفرما از نظر کیفی وپس از شش ماه فعالیت در خصوص تولید و فروش سرسیلندر، قرارداد ساخت قطعات و مجموعه های پراید مشتمل بر قطعه اصلی سرسیلندر و 41 قطعه ملحقات منعقد و مسئولیت تولید و مونتاژ مجموعه سرسیلندر مشتمل بر 42 قطعه به عهده این شرکت واگذار گردید. تولید سرسیلندر پراید در خط ماشینکاری کارفرما و مونتاژ سرسیلندر در سایت شماره 1 صنعت پژوهان کیا انجام میگردد.
چارت سازمانی واحد تضمین کیفیت
چارت سازمانی واحد طراحی ومهندسی
چارت سازمانی واحد تولید
چارت سازمانی واحد مهندسی تولید
چارت سازمانی واحد مالی
امور اداری (8)
چارت سازمانی واحد اداری
لیست تجهیزات تولیدی
لیست تجهیزات آزمایشگاهی/بازرسی وآزمون
استراتژی:
منابع و امکانات:
شناسایی تأمین کنندگان تولیدی
لیست پارامترهای ویژه و مهم محصول / فرآیند :
نحوه تأمین قطعات:
هزینه های کیفیت :
تناسب فضا و فرآیند ها با میزان تولید:
تناسب ماشین آلات، دستگاهها با میزان تولید:
تجهیزات بازرسی و آزمون متناسب با فرآیندها
ایجاد و نگهداری شرایط محیطی مناسب:
استفاده از نرم افزارهای رایانهای متناسب با فرآیندها به صورت مؤثر:
کنترل موجودیها:
استفاده از دانش کارکنان در بهبود:
فرآیندها:
1) فرآیندها مدیریت میشوند.
تدوین طرحهای کنترل و پایش فرآیندها
تدوین شرایط نگهداری محصول و کالا:
تدوین رویههای اقدام اصلاحی و پیشگیرانه:
تدوین رویههای شناسایی وردیابی:
شناسایی و ردیابی محمولههای ورودی:
شناسایی محموله حین فرآیند ماشینکاری:
شناسایی و ردیابی محصول نهایی:
تدوین و بازنگری برنامه های نگهداری بهره ور:
تدوین و بازنگری برنامه های مدیریت ابزار :
کنترل براساس طرحهای تدوین شده
اجرای دستورالعملهای کاری و تعیین ریسک فرآیندها
تعیین قابلیت ابزارآلات و دستگاهها:
پایش محصول قبل از تحویل به مشتری
برنامه های نگهداری بهره ور جامع
قید وبند ها
Jig and fixture
مقدمه
تعریف فیکسچر :
انواع جیگها :
انواع جیگ و فیکسچر و وظایف آنها
گزارش کاراموزی شرکت صنعت پژوهان کیا