دانلود پاورپوینت بررسی نمونه های داخلی و خارجی آمفی تئاتر با استفاده از جدول swot
7 اسلاید
فهرست :
تئاتر شهر تهران
تالار وحدت
آمفی تئاتر ویلا جویوسا
تئاتر گوتاری
تئاتر و مرکز کنگره آگورا
جدول نتیجه گیری نمونه های مشابه به صورت کلی:
در این بخش تعدادی از نقشه‌ها و همچنین جدول SWOT محله عودلاجان تهران که در غالب طرح منظر شهری این محله عولاجان میانی تدوین شده است، برای دانلود قرار داده شده است. جدول SWOT با فرمت WORD و در سه صفحه و نقشه‌های به تعداد 7 عدد و با فرمت JPG (بسیار با کیفیت) می‌باشند. در ذیل فهرست عناوین نقشه‌ها آورده شده است.
فهرست نقشه ها:
پرسشنامه حاضر جهت فازی سازی swot پژوهشی با عنوان انطباق سازگاری ساختار کالبدی با بافت اجتماعی ، طراحی شده که به صورت فرمت Word در 53 سوال در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
برای بررسی و تحلیل منتقدانه وضعیت موجود در صنعت روغن نباتی و ارائه راه حل مناسب ، آن را در قالب یک فرایند حل مسئله Problem solving process بررسی و درگامهای بعدی بر مبنای یک برنامه ریزی استراتژیک تجزیه و تحلیل مینمائیم . فرایند حل مسئله در قالب 9 قدم و بصورت نمودار ذیل میباشد :
با توجه به ماهیت کار و شرح خدمات تعریف شده میتوان 5 قدم از 9 قدم حل مسئله را در این گزارش طی نمود و طی قدمهای بعدی به اراده و تصمیم مدیران ومسولان دارای قدرت اجرایی در صنعت روغن نباتی دارد لذا در این قسمت به بررسی قدمهای پنجگانه مذکور پرداخته و رهیافتهای مؤثر برای ببهبود از وضعیت موجود را ارائه خواهیم نمود :
تعریف مسئله در این پروژه از سوی مدیریت شرکت نوسازی با هدف بهبود وضعیت موجود در صنعت روغن نباتی مطرح گردیده است بدین معنی که مدیریت مذکور سعی دارد تا با مطالعه وضعیت صنعت مورد بحث ضمن شناخت و عارضهیابی برنامهریزیی اجرایی لازم را با توجه به ابزار و امکانات موجود در شرکت نوسازی صنایع در جهت ارتقاء صنعت روغن نباتی در کشور انجام دهد. آنچه که مورد بحث در این پروژه میباشد شناخت راهحلهای توسعه و بهبود با توجه به وضعیت موجود میباشد.همانطور که مباحث در قبلی نیز بدان اشاره گردید عمده مشکل صنعت روغن نباتی کشور تامین ماده اولیه مورد نیاز میباشد که به دو صورت دانه روغنی در درجه اول و روغن خام در درجه دوم طرح گردید. بنابراین با درک بهتر از آنچه که در پروژه به عنوان مشکل و مسئله تعریف میشود میتوان در قدمهای بعدی برای جمعآوری اطلاعات و همچنین بررسی استراتژیها روشنتر و مشخصتر عمل کرد.
علاوه بر مسئله اصلی و کلانی که از سوی شرکت نوسازی صنایع ایران برای صنعت روغن نباتی مطرح گردید، با شناخت به عمل آمده از صنعت مذکور که در بحث بازار هم به نوعی به آن پرداخته شد مشکلاتی نیز وجود دارد که هر چند برگرفته از ساختار موجود درصنعت میباشد ولی میتواند به عنوان یک تشدید کننده مسئله مورد بحث در مرکز توجه مدیران و تصمیمگیرندگان سازمان قرار گیرد که برخی از مهمترین آنها عبارتند از:
- عدم برنامهریزی در مورد تامین دانه‌های روغنی به عنوان ضعف این صنعت در داخل کشور
- نبرد ابزارهای مالی لازم در جهت حمایت تامین کنندگان ماده اولیه
- وجود کارخانههای متعدد با مالکیت بخشهای مختلف و با مدیریت بخشهای خاص نظام
- قدیمی بودن تکنولوژی تعدادی از کارخانههای بزرگ کشور
- عدم دستیابی به اطلاعات شرکتهای مربوطه، کارخانجات، انجمنهای صنفی و ... به بهانههای مختلف از جمله محرمانه بودن
- شفاف نبودن هزینهها و درآمدها که خود سبب میگردد که عملکرد اقتصادی صنعت به خوبی قابل اندازهگیری و مقایسه نباشد.
از دیدگاه مدیریت استراتژیک، همواره حداکثر کردن سود در کوتاه مدت بهترین راه برای رسیدن به سود آوری و توسعه پایدار نیست بلکه باید بگونه ای عمل نمود که این سود آوری مستمر و مداوم ودر جهت سیاستهای کلان کشور باشد. به عبارتی، بجای لذت بردن از خوردن ماهی باید چگونگی توربافی و ماهیگیری را آموخت .
اغلب استراتژیستها اهداف بلند مدت را در هفت حوزة زیر تعیین مینمایند که این اهداف برای صنعت روغن نباتی نیز مورد توجه میباشد .
1- سود آوری Profitability
سود آوری یک ابزار لازم برای ادامه حیات هر بنگاه اقتصادی است بدونکسب سود هر بنگاهی از حالت اقتصادی خارج شده و تنها عوامل ناپایـدار میتوانند توجیه گر بقا و دوام آن باشند . جهت بقای سازمان در فضای اقتصادی امروز ، توجه به سود آوری سازمان امری اجتناب ناپذیر خواهدبود .
2- بهره وری Productivity
بهره وری بیشتر مبنای اصلی در اندازه گیـری و ارزیابی عملکرد هر مـؤسسه میباشد بهره وری که بعنوان نسبت خروجی ( سـتانده ) به ورودی ( داده ها و منابع ) تعریف میشود نه تنها معتبرترین معیار برای سنجش عملکردهاست بلکه بدنبال خود سود آوری را نیز بهمراه خواهد داشت . مجهول بودن شاخصهای عملکردی در کارخانجات مورد بررسی نیز بعنوان یک مسئله ( یا زیر مسئله ) مطرح میباشد که مدیران و متولیان امر باید با تکیه بر روشهای علمی و منطقی نسبت به بررسی آن اقدام کنند .
3- ایجاد موقعیت رقابتی Competitive
حضور در بازارهای فعلی تنها از طریق رقابت امکانپذیر میباشد متولیان تولید روغن نباتی نیز به این امر کاملاً واقـف هستند که زمانی میتوانند به بقای سازمانهای تحت پوشش خود امیدوار باشند که توان انجام رقابت با سایر عوامل تأثیر گذار ( از جمله ئسایر تولید کنندگان داخلی و خارجی ) را دارا باشد بنابراین رسیدن به اهدافی چون افـزایش سـهم چند درصـدی صادرات ، زمانـی دستیافتنی است که بجهات رقابتی بتوان این سهم را از رقبا گرفت .
4- ارتقاء کارکنان
عامل انسانی و وجود مهارتهای لازم میتواند سبب تحرک ، پویائی و توانمندی بیشتر هر سازمان شود لذا مدیر آینده نگر به افزایش توان مهارتی کارکنان فکر خواهد کرد و این موضوع لزوماً فقط کارکنان درون سازمانی را در بر نمیگیرد ، که میتوان کارکنان برون سازمانی ( نظیرپیمانکاران توانمند )را در نظر گرفت و عرصـه را برای حضور بیشتر وقـدرتمنـد تر آنان فراهم نمود لذا باید به ارتقاء بدنة کارشناسی و برنامه ریزی و سیاستگذاری سازمان توجه نمود و پتانسیلهای مدیریتی و فنی و مهندسی آنان را ارتقاء بخشید و توجه نمود که از بکارگیری نیروی انسانی بیش از نیلز پرهیز گردد.
5- روابط کارکنان
بهره وری بیشتر و بهتر کارکنان به روابط بهتر آن بستگی دارد کارکنان علاقمند و دلبسته به سازمان میتوانند به رشد و شکوفائی آن سازمان کمک نمایند و از طرفی هم ،کارکنان بی علاقه و فاقد انگیزه های اجـتماعی و اقتـصادی نیز مشکلات زیادی را برای سازمان ایجاد مینمایند که امروزه این مشکل در اغلب سازمانها بخصوص سازمانهای بزرگ مشهود و ملموس بوده و این روابط در جهت اهداف اصلی سازمان هدایت نمیگردد و بدنبال آن پائین بودن بهره وری ، از دست دادن فضای رقابتی و فقدان سود آوری برای سازمان خواهد بودکه که برخی از کارخانجات مورد بررسی نیز در این زمینه با مشکلاتی مواجه میباشندو این مقوله نیز بعنوان یکی از زیر مسئله ها ( Sub- Problem ) میتواند مطرح باشد.
فایل ورد 37 ص
پاورپوینت تحلیل ابرسازه برج خلیفه ی دبی با بهره گیری از مدل SWOT در 36 اسلاید توسط دانشجوی ارشد تهیه شده است و بهترین کمک در انجام پروژه تحلیل برج خلیفه می باشد. شامل بخش های زیر است:
چکیده
مقدمه
معماری
سازه
شالوده
نمای برج
طراحی مقاوم در برابر حریق
تاسیسات
تجزیه و تحلیل
عوامل درونی
عوامل بیرونی
روش شناسی
نتیجه گیری
منابع
بخشی از پاورپوینت:
چکیده:
امروزه با توجه به نیازهای موجود، انسانها به طرف ساخت سازه های عظیم با قابلیت بیشتر روی آورده اند. سازه برج خلیفه بدلیل خاص بودن آن دارای شرایط خاص معماری، اجرا و ساخت می باشد که برآورده کردن این شرایط مستلزم استفاده از تکنولوژی نوین و مصالح مدرن می باشد. در قرن حاضر صنعتی شدن کشورها، افزایش چشم گیر جمعیت انسانها را بدنبال داشته و از سوی دیگر به لحاظ این رشد جمعیت ناگزیر تجمع انسانی رو به گسترش در ارتفاع نهاده است. در مواجهه با الگوهای پیشنهادی آتی برای شهرها ضروریات ایجاد ساختمان هایی با تفکر جدید و نگرشی پیشرو شکل گرفته و این سوال در ذهن نقش می بندد که محل سکونت، در نیم قرن آینده باید دارای چه خصوصیاتی باشد. در تحقیق حاضر سعی شده است تا با بررسی و مطالعه برج خلیفه دبی به نمونه هایی از اندیشه ها و فن آوری های نوین در این زمینه اشاره گردد.
در این مطالعه ی توصیفی – تحلیلی در ابتدا پتانسیل ها و قابلیت های سایت و مجموعه، شناسایی شده و سپس به موانع، نقاط ضعف و ... با استفاده از مدل SWOT پرداخته شده و نتایج حاصل از مطالعات کتابخانه ای و مدل های تحلیلی و تجزیه و تحلیل های تجربی در منطقه مورد مطالعه، بیانگر این واقعیت است که برای فایق آمدن بر مشکلات نیازمند ارائه راهکارهای مناسب جهت کاهش نقاط ضعف و محدودیت ها و بهره گیری از نقاط قوت و فرصت های موجود می باشد.
کلمات کلیدی: معماری، برج خلیفه ، ابرسازه، گردشگری، SWOT
.
.
.
نتیجه گیری:
با توجه به منابع نظری تحقیق و مطالعات به عمل آمده به منظور ارائه راهکارهای توسعه گردشگری به وسیله ظرفیت ها و محدودیت ها در منطقه ی مطالعه شده می توان نتیجه گرفت که ر بررسی نقاط قوت مانند: چشم اندازها و همجواری با خلیج از مهم ترین عوامل جذب گردشگر به حساب می آیند که به منظور استفاده بهینه از این عوامل بر توسعه گردشگری تاکید کرد و همچنین بدلیل قرار گرفتن سایت در منطقه تجاری زمینه مناسبی برای تجارت و رقابت فراهم می کند و زمینه را برای توسعه منطقه فراهم می کند.
می توان با بررسی نقاط قوت و ضعف منطقه و سرمایه گذاری بر این نقاط قوت به جذب و جلب گردشگر داخلی و خارجی پرداخت و سرمایه عظیمی اندوخت و اشتغال زایی بالایی را ایجاد کرد.
به شما اطمینان می دهیم که این فایل خواسته شما را برآورده می کند و مناسب پروژه های کارشناسی و ارشد است. با پرداخت مبلغ و خرید این فایل، محصول را در ایمیل خود دریافت می کنید. مطمئن باشید ارزش این فایل خیلی بیشتر از مبلغی است که پرداخت می کنید.این فایل در اینترنت مشابه ندارد و کپی نشده است.