پایان نامه کارشناسی: شناسایی عوامل موثر بر کاهش انگیزه کارکنان

اختصاصی از فی توو پایان نامه کارشناسی: شناسایی عوامل موثر بر کاهش انگیزه کارکنان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل یک پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت می باشد که با فرمت word تهیه شده است. تعداد صفحات: 70 صفحه فهرست مطالب پیشگفتار فصل اول – مقدمه پژوهش مقدمه بیان مسئله اهمیت و ضرورت تحقیق: فرضیات پژوهش اهداف تحقیق متغیرهای تحقیق تعریف اصطلاحات تعریف فصل دوم- بررسی پیشینه پژوهشی الف: بررسی تئوری ها و پژوهش های گذشته ب: اتسنتاج کلی در ارتباط با مسئله پژوهشی پ: خلاصه چگونگی حل مسئله پژوهشی اصطلاحات و مفاهیم مفهوم انگیزش ماهیت انگیزش: اهمیت انگیزش «ریشه یابی علل مشکلات عدم وجود انگیزش صحیح نیروی کار» عدم تامین انتظارات کاری مدیریت از سوی زیردستان سبک نامناسب رهبری مدیر عدم انطباق اهداف کارکنان با اهداف مدیریت الف- میزان مشارکت کارکنان در تصمیم گیریها ب- درجه رضایت شغلی کارکنان ج- میزان واگذاری مسئولیتها ه- میزان انگیزه و تمایل واقعی پرسنل و- سهیم شدن کارکنان در مالکیت و سود شرکت د- مساله امنیت شغلی فقدان آموزش موثر نیروی انسانی اثربخشی پایین مدیریت ت- طیف زمانی برنامه ریزی شرکت عدم اعتماد مدیریت به کارکنان فصل 3- روش پژوهش الف- توصیف آزمودنیها (جامعه و گروه نمونه) ب- توصیف ابزارهای پژوهش پ- اعتبار و روایی ابزارهای پژوهشی ج- طرح پژوهش و روش تحلیل داده ها فصل 3- روش تحقیق جامعه آماری نمونه و روش نمونه گیری قلمرو مکانی و زمانی پژوهش ابزار و گردآوری اطلاعات 35 روایی و اعتبار ابزار گردآوری اطلاعات قلمرو پژوهش فصل 4- یافته های پژوهشی الف- توصیف و تحلیل داده ها (در رابطه با پرسش، هدف یا فرضیه) ب- سایر یافته های پژوهشی فصل 5- بحث و تفسیر نتیجه گیری پیشنهادها نتیجه گیری: پیشنهادات مطرح کردن مسائل و مشکلات سازمان و تبادل اطلاعات منابع و مآخذ

تحقیق در موردارزیابی عملکرد کارکنان

اختصاصی از فی توو تحقیق در موردارزیابی عملکرد کارکنان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه18

فهرست مطالب

ارزیابی عملکرد

2- دلایل مخالفت اغلب سازمان‌ها با

4- معیارهای ارزیابی عملکرد

3- میانگین زمانی ارزیابی عملکرد

6-1- روش امتیازبندی

6-2- روش رتبه‌بندی مستقیم

ارزیابی عملکرد کارکنان

چکیده

این مقاله روش انجام ارزیابی عملکرد کارکنان را شرح می‌دهد. معیارهای ارزیابی عملکرد، ارتباط بین ارزیابی عملکرد با ارزشیابی مشاغل و حقوق و مزایا، فنون مختلف ارزیابی عملکرد، اهداف، مکان و زمان ارزیابی عملکرد، خصوصیات شخصیتی ارزیاب و سایر نکات و جزئیات انجام ارزیابی عملکرد از جمله مباحث این مقاله هستند.

1- مقدمه

همه افراد حق دارند و علاقمند هستند که از نتایج عملکرد روزانه خود آگاه باشند. این مسأله در مورد کارکنان وجه دیگری هم پیدا می‌کند و آن اینست که کارکنان علاقه دارند از نظرات سازمان در مورد خود مطلع گردند و از سوی دیگر سازمان نیز محق است نظرات خود را در مورد منابع انسانی سازمان که از اصلی‌ترین سرمایه‌های سازمان بشمار می‌روند ابراز داشته و به اطلاع ایشان برساند. از طرف دیگر از کارکنانی که از انتظارات سازمان در مورد خویش بی‌اطلاع هستند چگونه می‌توان انتظار داشت که در جهت رفع و جبران کاستی‌های گذشته اقدام نمایند؟ در همین راستا باید متذکر شد که در اغلب موارد کارکنان، سازمان یا دست‌کم مدیر مستقیم خود را مسئول و مسبب افت یا ضعف عملکرد خود می‌دانند. دلایل اصلی نیاز سازمان‌ها به انجام ارزیابی عملکرد کارکنان عبارتند از:

• تشویق عملکردهای مطلوب و نهی از عملکردهای نامطلوب کارکنان
• پاسخ به این نیاز کارکنان که «حق دارند از نظرات کارفرما در مورد عملکرد خود مطلع باشند».
• شناسایی افرادی که قابلیت ارتقاء دارند و یا مستحق افزایش

بررسی رابطه بین ارزش های سازمانی و درگیری شغلی کارکنان در بانک تجارت

اختصاصی از فی توو بررسی رابطه بین ارزش های سازمانی و درگیری شغلی کارکنان در بانک تجارت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فهرست مطالب عنوان صفحه فصل اول : کلیات 1 1-1مقدمه 2 1-2 بیان مسئله 3 3-1اهمیت تحقیق: 4 1-4سوالات تحقیق 6 1-7 فرضیه های تحقیق 7 فصل دوم: ادبیات تحقیق 8 2-1تعاریف 9 2-2 ارزشها و علوم 12 2-3 ارزشها و مدیریت 13 2-4 چرا سازمان¬ها در ارائه و اجرای ارزش¬های خود، به خوبی عمل نمی¬کنند؟ 19 2-5 رتباط محیط و اخلاق 26 2-5-1 سازمان چیست؟ سازمان ناکارآمد کدام است؟ 27 2-6 سازمان ناکارآمد و گسترش رفتارهای غیر اخلاقی 30 2-6-1 عدم احترام به قوانین و مقررات 31 2-6-2 تملق و چاپلوسی 32 2-6-3 پایین آمدن وجدان کاری، بی مسئولیتی و کم کاری 33 2-6-4 رواج رذایل اخلاق فردی (غیبت،تهمت، گزارش های دروغین و...) 34 فصل سوم: روش تحقیق 38 3-1روش تحقیق 39 3-2انواع روش های تحقیق 39 3-3جامعه و نمونه آماری پژوهش 41 3-4روش نمونه گیری 41 3-5ابزار اندازه گیری 41 3-6اعتبار (روایی) 42 3-7انواع اعتبار 43 3-8 پایایی 45 3-9 برآورد پایایی 45 فصل چهارم: تجزیه و تحلیل 47 4-1جمعیت شناختی 48 4-1-1 جنسیت 48 4-1-2 مدرک 50 4-2 فرضیه اول 51 4-3 فرضیه دوم 55 4-4فرضیه سوم 57 4-5 فرضیه چهارم 60 4-6فرضیه پنجم 62 فصل پنجم : نتیجه گیری 67 5-1نتیجه 68 5-2 مشکلات تحقیق 69 منابع 70 پیوست 72

دانلود پاورپوینت روابط موثر با کارکنان - 29 اسلاید

اختصاصی از فی توو دانلود پاورپوینت روابط موثر با کارکنان - 29 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

•کارکنان به واسطه قدرت کمتر اغلب توسط سازمان مورد سوء استفاده و استثمار قرار میگیرند

•از اینرو کارکنان برای افزایش قدرت در قالب اتحادیه ها با هم متحد میشوند

•روابط بین اتحادیه و کارفرمایان غالبا خصمانه است

برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

تحقیق در مورد آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان

اختصاصی از فی توو تحقیق در مورد آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه42

فهرست مطالب

خلاصه طرح و چرخه مستمر ارزشیابی:

• تشخیص خدمت برجسته
• انتصاب به پستهای مدیریت و سرپرستی
• ارتقاء گروه
• افزایش فوق العاده شغل
• تعیین ضریب افزایش سنواتی
• تغییر شغل
• کاهش فوق العاده شغل
• تعیین نیازهای آموزشی و بهسازی کارکنان
• پرداخت پاداش معادل دو ماه حقوق و مزایا
• پرداخت فوق العاده کارانه

مقدمه

بدون شک نیروی انسانی در هر سازمان جدای از حجم و اندازه آن بعنوان مؤثرترین و مهمترین عامل تعیین کننده در بقاء رشد و پویایی سازمان به شمار آمده و بزرگترین سرمایه و دارایی آن محسوب می گردد.

لذا هر فرد در سازمان مربوطه برای پیشرفت و نیل به اهداف تعیین شده شغلی نیاز به آگاهی از موقعیت خود دارد. این آگاهی موجب می شود که او از نقاط قوت و ضعف عملکرد و رفتار خود مطلع گردد و تمهیدات لازم را برای اثربخشی بیشتر کوششهایش به کار برد. بدیهی است که عدم توجه دستگاه به احساسات، نیازها و عملکرد کارکنان صدمات جبران ناپذیری در ادامه انجام مأموریت و اهداف سازمان وارد خواهد نمود