این فایل حاوی اموزش نموداری نحو عربی به صورت مختصر و واضح می باشد که میتوان مورد استفاده علم اموزان قرار گیرد.
نمودار اموزش نحو به صورت مختصر و ساده
این فایل حاوی اموزش نموداری نحو عربی به صورت مختصر و واضح می باشد که میتوان مورد استفاده علم اموزان قرار گیرد.
مرجع فایل .......MarjaFile
فهرست: (Titel)
قسمتی از محتوای متن PowerPoint
دسته اول : عوامل شخصی
الف : خود شناسی و خودباوری
ب : نواندیشی و نوگرایی ذهنی
ج : اعتقاد به کسب مهارت و قابلیت بیشتر و برتر
د : شناخت کامل از عوامل محیط اطراف خود
ه : شناخت ضعف ها ی خود و تقویت باوراندیشی
و : مشخص نمودن اهداف شخصی و تمایلات فردی
ف : فراگیری آموزش و تجارب درارتباط با شناخت ریسک ، نحوه پذیرش آن و
چگونگی محاسبه آن
ق : احساس تغیر در چرخه زندگی خود
س : نیاز به کسب موفقیت
ش : برخورداری از علوم مربوط به کسب و کار (Business plan knowledge)
م : قدرت کنترل و آگاهی به قدرت خویشتن
نوع فایل : Powerpoint
سایز: (درپایین صفحه درج شده)
تعداد صفحه : 27 اسلاید
(توضیحات کامل در داخل فایل)
متن کامل را می توانید دانلود نمائید چون فقط تکه هایی از متن در این صفحه درج شده به صورت نمونه
ولی در فایل دانلودی بعد پرداخت متن کامل
همراه با تمام متن با فرمت ورد Powerpoint,Word, Excell , ... که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند
موجود است
نحوه انتقال تکنولوژی جدید و استقبال خریداران (مطالعه موردی: شرکت تیوا پلیمر و تکنولوژی RTM )
مواد مرکب پلیمری (کامپوزیت) بخشی از مواد نو میباشند که بخاطر خواص مکانیکی عالی و سبکی که دارند، امروزه در صنایع مختلف کاربردهای فراوانی یافتهاند. گروه پلیمر دفتر مطالعات توسعه تکنولوژی دانشگاه صنعتی امیرکبیر طی گفتگویی با مهندس احمدی قائممقام مدیرعامل شرکت تیواپلیمر، به بررسی تجارب این شرکت در انتقال تکنولوژی RTM و موانع توسعه آن به خصوص از منظر خریداران عمدهای همچون خودروسازی پرداخته است:
نحوه انتقال تکنولوی جدید و استقبال خریداران (مطالعه موردی: شرکت تیوا پلیمر و تکنولوژی RTM )
مواد مرکب پلیمری (کامپوزیت) بخشی از مواد نو میباشند که بخاطر خواص مکانیکی عالی و سبکی که دارند، امروزه در صنایع مختلف کاربردهای فراوانی یافتهاند. گروه پلیمر دفتر مطالعات توسعه تکنولوژی دانشگاه صنعتی امیرکبیر طی گفتگویی با مهندس احمدی قائممقام مدیرعامل شرکت تیواپلیمر، به بررسی تجارب این شرکت در انتقال تکنولوژی RTM و موانع توسعه آن به خصوص از منظر خریداران عمدهای همچون خودروسازی پرداخته است:
معرفی شرکت:
شرکت تیواپلیمر متعلق به گروه شرکتهای تیوا میباشد که متشکل از 4 شرکت تیواکارا (شرکت بازرگانی)، شرکت تیوادریا (ساخت شناورهای آلومینیومی وکامپوزیتی)، شرکت تیواصنعت (ساخت خودروهای نظامی وموتورهای دیزل) و شرکت تیواپلیمر میباشد. شرکت تیواپلیمر در دو فاز فعالیت میکند: در یک فاز به عنوان تامینکننده بدنه قایقهای کامپوزیتی شرکت تیوادریا و در فاز دوم به عنوان سازنده قطعات کامپوزیتی که در این زمینه با شرکتهای خودروسازی (از جمله ایران خودرو دیزل، سایپا دیزل و پارس خودرو) همکاری میکنیم.
این شرکت دارای 110نفر کارمند وکارگر میباشد که 10درصد از آنها دارای تحصیلات کارشناسی و بالاتر میباشند. یکی از شاخصهای اصلی این شرکت میانگین سنی جوان این شرکت (27 سال) میباشد که موجب پویایی سیستم شده است.
فرایندهای مورداستفاده:
در ابتدا با روش Hand Layup شروع به کار شد، ولی بعد با کسب تکنولوژی RTM به تولید قطعات به این روش پرداخته شد. اکنون، تنها بدنه قایقها و بعضی از قطعات خودرو به روش Hand Layup تولید میشود. تکنولوژی RTM نسبت به Hand-Layup دارای مزایای زیر میباشد:
1- سهولت کار با قطعاتRTM برای کارگر خط تولید خودروسازی به علت صافی تمام سطوح (در روش دستی سطوح داخلی ناصاف میباشد)
2- خواص فیزیکی مکانیکی بهتر به علت بالا بودن نسبت لیف به رزین در روش RTM (برای روش RTM تا 50 درصد وزنی است، در صورتیکه در روش دستی حداکثر 25 درصد لیف میتوان بکاربرد.)
3- عدم وجود حبابهای هوا و مشکلات بعدی ناشی از آنها مانند تاول زدن بعد از پخت کورهای رنگ
نحوة انتقال تکنولوژی در شرکت
همانطور که گفته شد ما ابتدا با Hand Layup شروع کردیم ولی این برای ما کافی نبود. لذا برای توسعه تواناییهای خود طی مطالعاتی که انجام دادیم از میان فرایندهای موجود به دلیل مزایایی که روش RTM دارد این روش را انتخاب کردیم. سپس به بررسی شرکتهای ایرانیکه قبل از ما اقدام به وارد کردن تکنولوژی RTM کردند پرداختیم. آنچه که ما طی این مطالعات متوجه شدیم این بود که با وجود انتقال دستگاههای RTM، این شرکتها توفیق چندانی در تولید محصولات به این روش نداشتهاند. لذا با مطالعه دلایل این عدم توفیق، ما به 4 شاخص مهم در انتخاب و استفاده کارآمد از این تکنولوژی پی بردیم. این 4 شاخص عبارتنداز: 1- ماشینآلات 2- نیروی انسانی ماهر 3- ساخت قالب 4- مواد اولیه
ما با توجه به این 4 شاخص دست به انتقال تکنولوژی زدیم. در مورد خرید دستگاه مشکل چندانی نداشتیم. تنها مشکلی که در مورد دستگاه وجود داشت، عدم توانایی در ظرفیتسنجی بود که بالاخره با مطالعات انجام شده دستگاه مورد نظر خریداری شد که خوشبختانه تاکنون از این خرید راضی هستیم.
بعد از انتخاب دستگاه، مساله نیروی انسانی بود که برای این کار ابتدا به جذب نیروی فارغ التحصیل در رشته پلیمر و دیگر رشتههای مربوط پرداختیم. این افراد در چند دورة آموزشی در خارج از کشور آموزش دیدند و سپس زمینه مناسب برای بروز قابلیتهای این افراد را در شرکت فراهم آوردیم؛ بطوریکه تا 6 ماه فقط قالب میساختیم و قطعه آزمایشی تولید میکردیم بدون آنکه حتی یک قطعه تولید کنیم و کمکم با استفاده از قالب RTM تمام قطعاتی که به روش Hand Layup تولید میشدند را ساختیم.
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه28
فهرست مطالب
پیشگفتار و چکیده مقاله:
ساختار پژوهش مقاله :
خلاصهی داستان فیلم :
خلاصهی سکانس انتخابی
معرفی فیلمساز و فیلموگرافی :
فیلموگرافی تدوینگر : Editor's Filmography:
خلاصهای از سکانس :
چند سرفصل مهم
روابط ریتمیک پلانها : تاکید بر یک لحظه، نقطه گذاری ریتمیک برای درک مخاطب ، الگوی ریتمیک .
روابط قصایی پلانها : شکستن تحلیلی فضا ، پرتاب به درون کنش .
روابط زمانی پلانها : توالی منطقی ، استمرار حقیقی .
تعیین کنندهی آن در کمک به ایجاد هر آنچه درونمایهی یک سکانس در تلاش به تصویر کشیدنش است . هر واقعهای دارای یک ریتم است .
و مونتاژ ریتم ایجاد شده در دکوپاژ را پوپاتر و زندهتر میکند. تدوینگران بزرگ همیشه به دنبال یافتن نقاط مناسبی هستند برای برش همان نقاط مهمی که چشمهای خیرهی تماشاگر را به درون واقعه پرتاب می کنند . همان نقاطی که دیده نمیشوند و گاهی دیده میشوند تا به فراخور خود حس و فاصله ایجاد کنند . به هر حال مسئلهی کات یکی از مهمترین مسائل سینماست .
صفحات پیش رو به بررسی یک سکانس از فیلم غلاف تمام فلزی ساختهی استنلی کوبریک فقیدبا تدوین مارتین هانتر می پردازد پیش از هر چیز باید گفته شود انتخاب این فیلم و این سکانس (سکانس کشتن گروهبان هارتمن وسط سرباز پایل و خودکشی پایل - در دستشویی آسایشگاه -)برای بحث تحلیلی مونتاژ شاید کمی بحث انگیز باشد . غلاف تمام فلزی فیلمی است که بیشتر تحرک بصریاش را از دکوپاژ خلاقانهی استنلی کوبریک می گیرد تا اینکه بیشتر به مونتاژ متکی باشد تدوین این فیلم تدوینی است ساده و بیتکلف که بجای خود نمایی کارهای عجیب و غریب دینامیک بیشتر در خدمت نگاه و ریتم ذهنی استنمی کوبریک است .
و تمام تلاش مارتین هانتر بر این اساس بوده تا بهترین و موثرترین نقاط را برای برش راشهایکارگران پیدا کند تا بدان وسیله واقعهی موجود هرچه زندهتر و روانتر مقابل چشمهای مخاطب تصویر شود .
چنین مونتاژی درعین سادگی باید آنقدر هوشمندانه ،ظریف و هدفدار باشد تا بتواند رابطهی فیزیکی و زمانی پلانها را به منطقیترین و روانترین شکل نشان دهد و ما را با واقعه و کنش صحنه همراه کند .
باید به خاطر داشته باشیم ،مهمترین نقاط ، نقاطی هستند که ما را به جزئیات واقعه میبرند ، به ما هیجان میدهند ما را از اتفاقات صحنه آگاه می کنند و به آنها دور یا نزدیک میکنند ...
تمام این نقاط در صحنه هستند ، در کنش جاریاند و در جهان ذهنی کارگردان شناورند ، تنها باید آنها را پیدا کنیم و با آنها به درون دنیای روی پرده پرتاب شویم این کار تدوینگران است .