دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
مدیریت و وظایف آن
مدیریت در کتب مختلف به شیوه های گوناگون تعریف شده است ولی بطور کلی می توان مدیریت راه ((علم هماهنگی عوامل تولید در چهت دستیابی به هدف مشخصی)) دانست. در گذشته وظایف مدیران معلوم و مشخص نبود و بیشتر کوشش مدیران صرف مسائل و اموری می شد که جنبه اجرایی داشت. در حالی که کارمندان نیز می توانستند در صورت داشتن اختیارات, آن وظایف را به خوبی انجام دهند. امروزه این نظریه عمومیت پیدا کرده است که مدیران باید وظایف مربوط به اجرای عملیات را به مرئوسین خود تفویض نموده و فعالیف های خود را محدود به انجام وظایفی نمایند که تاثیر عمومی در سازمان داشته باشد. طبق نظریه جدید وظایف مدیران باید محدود به تنظیم برنامه, تشکل و هماهنگ کردن منابع انسانی و مالی و رهبری و نظارت آنها به منظور تامین هدف های سازمان باشد.
فهرست مطالب
عنوان صفحه
مقدمه 1
فصل اول : طرح ریزی و مدیریت کارخانه. 6
1-1: مطالعه محصول 11
1-1-1: محصول چیست 11
2-1-1: بررسی مواد اولیه از نظر فرایند 11
2-1: طرح ریزی فیزیکی در سیستم تولیدی 13
3-1: تصمیم گیری برای ظرفیت کارخانه 14
4-1: تعیین ظرفیت در آینده 15
5-1: تبدیل ظرفیت به واحد کار انجام شده 16
6-1: برنامه ریزی اولیه تولید 18
7-1: تجزیه و تحلیل محصول 19
فصل دوم: تعیین محل کارخانه و واحدهای صنعتی. 21
1-2: بررسی اولیه 21
2-2: تاثیر محل استقرار بر هزینه و درآمد 22
3-2: روش کلی برنامه ریزی و جایابی کارخانه 23
4-2: استقرار کارخانه ها و ساختمان های صنعتی 25
1-4-2: ساختمان های صنعتی 25
2-4-2: رابطه بین ساختمان و استقرار 26
5-2: ساختمان و نوسازی آن 27
1-5-2: طراحی ساختمان و ساخت آن 29
6-2: بزرگراهها و پارکینگ ها 30
7-2: دسترسی به آب 31
8-2: چشم انداز (نما) 31
9-2: امنیت 32
10-2: محافظت در برابر حوادث 32
فصل سوم: استقرار ادارات و دفاتر. 35
1-3: مقدمه 35
2-3: وظایف ادراه 36
3-3: محل استقرار ادارات 38
2-3-3:دفاتر اجرایی 39
3-3-3: دفاتر عمومی 39
4-3-3: دفاتر کارخانه 40
5-3-3: قواعد کلی در استقرار دفاتر 40
6-3-3: فضای مورد نیاز اطاقها 41
7-3-3: فضای میزها 41
8-3-3: فضای مورد نیاز کمدهای بایگانی 42
9-3-3: فضای مورد نیاز وسایل و دستگاههای دفاتر 42
فصل چهارم : مسائل خدماتی کارکنان 43
1-4: مقدمه 43
2-4: خدمات کارگری 44
3-4: خدمات پزشکی 44
4-4: توالتها و رختکن ها 46
5-4: طرح ریزی شرایط کاری 48
6-4: ایمنی 49
فصل پنجم : گسترش کارخانه و طرح توسعه 51
1-5: مقدمه 51
2-5: عواملی که باید در طرح توسعه بایدر نظر گرفته شود 52
3-5: چگونه طرح توسعه فیزیکی را فراهم آوریم 53
1-3-5: طرح توسعه آینه ای 54
2-3-5: طرح توسعه مستقیم 55
3-3-5 :طرح توسعه T شکل 56
4-3-5 :طرح توسعه U شکل 56
5-3-5 :طرح توسعه Cشکل 57
چکیده مطالب تحقیق 58
این مقاله به صورت ورد (docx ) می باشد و تعداد صفحات آن 67 صفحه آماده پرینت می باشد
چیزی که این مقالات را متمایز کرده است آماده پرینت بودن مقالات می باشد تا خریدار از خرید خود راضی باشد
مقالات را با ورژن office2010 به بالا باز کنید
