مدیریت بحران

اختصاصی از فی توو مدیریت بحران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت بحران در فرمت ورد در 35 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مدیریت بحران
اکنون به خلاصه مدیریت بحران می پردازیم
سه نکته اساسی وجود دارد
نظریه تعادل در مدیریت بحران
نظریه تعادل در مدیریت بحران
گام اول شرح سیستم و چهار عنصر اصلی تشکیل دهنده آن
تعریف نیازمندیها
تعریف توانمندیها
تعریف قوانین و ساز و کارهای حاکم بر سیستم
تعریف عامل ایجاد بحران
گام دوم : بررسی تاثیر عامل بحران بر سیستم مورد مطالعه در جهت توصیف روند ایجاد بحران
توانمندیهای جامعه بر اثر زلزله دچار آسیب می گردد ( کاهش بردار توانمندیها )
نیازمندیهای جامعه افزایش پیدا می کنند. ( رشد بردار نیازمندیها )
قوانین و ساز و کار تعیین شده و مصوب آسیب می بینند. ( حرکت محور تعادل )
وقوع زلزله به عنوان عامل ایجاد بحران .
گام سوم : بررسی روند مدیریت بر بحران
افزایش توانمندیها
کاهش نیازمندیها
تغییر در قوانین و ساز و کارهای تعیین شده جامعه
عامل ایجاد بحران
برنامه مدیریتی با دید کل نگر به هر چهار عنصر اصلی نظریه تعادل
مدیریت بحران با استفاده از سیستم مدیریت شناور
مدیریت بحران سازمانی
تعریف بحران سازمانی
انواع بحران
مدیریت بحران
ضرورت مدیریت بحران
شرکتهایی که دارای برنامه‌های مدیریت بحران هستند قادر خواهند بود:
مدلهای مدیریت بحران
نتیجه گیری
منابع و ماخذ:

مبانی اجتماعی بازاریابی

اختصاصی از فی توو مبانی اجتماعی بازاریابی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مبانی اجتماعی بازاریابی در فرمت ورد در 12 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مبانى اجتماعى بازاریابى
تعریف بازاریابی
مدیریت بازاریابی
فلسفهٔ مدیریت بازاریابی
اهداف نظام بازاریابی
تعریف بازاریابى
کالا
مبادله
بازار
مدیریت بازاریابى
فلسفهٔ مدیریت بازاریابى
مفهوم تولید
مفهوم کالا
مفهوم فروش
مفهوم بازاریابى
مفهوم بازاریابى اجتماعى
اهداف نظام بازاریابى
به حداکثر رساندن مصرف
به حداکثر رساندن رضایت مشترى
به‌ حداکثر رساندن حق انتخاب
به حداکثر رساندن کیفیت زندگى

اشتباهات مدیران منابع انسانی

اختصاصی از فی توو اشتباهات مدیران منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان اشتباهات مدیران منابع انسانی در فرمت ورد در 12 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

چکیده
مقدمه
ده اشتباه رایج ارزشیابی
سازمان‌های موفق، سازمان‌هایی هستند که قادرند:
اشتباهات رایج دپارتمان‌های منابع انسانی
ماهیت و بهبود عملکرد
تشخیص مشکلات عملکرد
یک الگوی هفت عامله در ارزشیابی عملکرد
استعداد
سطح مهارت
درک وظیفه(کار)
اجتناب از تلاش
کاستن از سطح تلاش
عدم پایداری
عوامل بیرونی
نتیجه گیری

چند توصیه برای آموزش مدیریت

اختصاصی از فی توو چند توصیه برای آموزش مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان چند توصیه برای آموزش مدیریت در فرمت ورد در 24 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

چند توصیه برای آموزش مدیریت
چند توصیه برای آموزش سطوح سرپرستی
چند توصیه برای آموزش نیروی کار
تعیین خط مشی در قبال مسأله کیفیت
تعریف اهداف کیفیت
مستند سازی تعهدات و کیفیت
ابلاغ خط مشی کیفیت
تعریف مسئوولیت ها و اختیارات کیفیت
مخصوصاً این تعریف باید مسئوولیت و اختیار فعالیت های زیر را مشخص کند
مسئوولیت ها و اختیارات کیفیت
مدیر کارخانه
مدیر تضمین کیفیت
مدیر تولید
مدیر فنی
مدیر خدمات بازرگانی
مدیر واحد بازرگانی
مدیر مهندسی
ایجاد فرایند مؤثر بازنگری مدیریت
انجام یک خود ارزیابی
تهیه یک برنامه کاری
برآوردن نیازمندیهای مستند سازی سیستم کیفیت
راهبردهایی برای تدوین نظامنامه کیفیت ISO 9000
روش چند ردیفه در مستند سازی سیستم کیفیت
راهبردهایی برای تهیه نظامنامه کیفیت
مستند سازی سیستم کیفیت

توصیه هایی برای مدیران

اختصاصی از فی توو توصیه هایی برای مدیران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان توصیه هایی برای مدیران در فرمت ورد در 27 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

اهمیت مدیریت
آیا مدیریت ذاتی است یا اکتسابی؟
صفت نیز در دو جهت مانند عضو است:
کم حرفی و پرکاربودن مدیر
شناسائی راه ورود و خروج در هر کار
بررسی زندگینامه مدیران بزرگ
ترجیح اهم بر مهم در مدیریت
گذشت در پاره ای موارد
تفویض اختیار
برنامه ریزی و سازماندهی
پوپایی
خلاقیت و طراحی
حسن سلوک و اخلاق نیکو
تفحص در روحیات مرئوسین
نه خود باختگی نه غرور
روش قطع همکاری
وقار و هیبت
حفظ سطوح مدیریت
نوآوری و توسعه
اصلاح اشتباهات
تشویق و تمجید زیردستان
سرعت در انجام وظایف
میانه روی در تفکر
دوری از خودستایی
دوراندیشی
شنونده صبور
کنترل اطرافیان
مدارا با دشمنان
سد رخنه های کوچک
پرهیز از اعمال نفرت انگیز
نظارت و رسیدگی مداوم
شورا و مشورت
پرهیز از خشونت
گریز از خودخواهی
دقت و مراقبت
نیروی تبلیغات
ترجیح رضایت الهی
توقع معقول
اعتدال در خوش بینی
استقامت در برابر حوادث
ترفیع زیردستان
لحاظ کردن تفریحات سالم
مسیر پیشرفت و توسعه
اهمیت کارهای بظاهر کوچک
تبدیل مواد اولیه به کالا
کنترل مشکلات
خطر بزرگ خودفریبی