دانلود تحقیق انگیزش در مدیریت

اختصاصی از فی توو دانلود تحقیق انگیزش در مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فصل اول:
کلیات

مقدمه:      
امروزه با توجه به مفهوم ایجاد انگیزش و نوآورید و بالندگی عملکرد سازمانها موردبررسی و توجه هرسازمانی همچنان بوده  بوده وهست چراکه  هیچ مدیری نمی تواند به مدت طولانی بدون توجه به انگزه واشتیاق  به شغل خود بپردازدو واقعیت این است که وجودانگیزه و تغییر در سازمان نیز نشانگر این مطلب است که  مدیران باید انگیزه  ونوآوری ها را بپذیرند
تغییر سریع جوامع به علت دانش و تکنولوژی، تغییر نگرش ها و نیازهای مردم، تغییر در روابط انسانی، و تغییر در تمام جنبه های زندگی و تمدن سبب پیدایش تغییرات زیادی در سازمان ها شده است. به علت همین تغییرات سریع، سازمان ها امروز مانند آنچه دیروز بودند نیستند و فردا نیز مانند آنچه امروز هستند نخواهند بود. این پیشرفت و تغییر نیاز به دانش و آمادگی کافی از جانب مدیران سازمان ها برای هماهنگی با سیستم های در حال تغییر دارد. آن ها باید قادر باشند با ایجاد انگیزش ، نگرش پرسنل، تکنولوژی، ساختار، تولید و به طور کلی، کل سازمان خود را در صورت لزوم برای هماهنگی با سیستم های مربوطه و بالاخص سیستم فراتر یعنی جامعه تغییر دهند. مطالعة جریان تغییر، تغییر سازمانی، تغییر اجتماعی، مقاومت در مقابل تغییر یا پذیرش آن و غیره برای مدیران به عنوان عاملان تغییر مفید خواهد بود. امروزه انگیزه در سازمان ها، به خصوص در مؤسسات دولتی، شناخته شده، اما در بسیاری از کشورهای در حال توسعه هنوز این موضوع جندان واضح و روشن نشده است. انگیزش جزءاساسی ترین بنا وطبیعت زندگی اجتماعی انسان بوده ومی باشد طی دورة اخیر، این پدیده همراه تحول وتغییر در تمام زمینه ها ایجاد شده است، آنچه تازگی دارد شناخت و اهمیت و به کارگیری آن به طور وسیع و به خصوص در سازمان های پویا در رابطه با محیط است.
هر سازمان همچون موجود زنده ای است که تنها زمانی می تواند به حیات  خویش ادامه دهد که توانایی انگیزه در  تغییرپذیری و سازگاری با محیط خود را داشته باشد و گرنه دچار زوال و فناپذیری خواهد شد و ریسمان حیات آن از هم خواهد گسست و این امر نیز میسر نخواهد بود جز با حضور مدیرانی توانا و مطلع به دانش و فن آوری روز که هداینگر کشتی سازمان در امواج خروشان تغییر و تحولات خواهند بود
در زمان حاضر اساس کار مدیران نه بر تأکیدهای متداول مدیریت ـ که در سالهای گذشته نزدیک و دور بر   پایه ی یک سلسله وظیفه های کلیشه ای استوار بود ـ که بر محوری دگرگونه که همانا "مدیریت تحول  وانگیزش " است، دور می زند. ، به کلام ساده بدین معنی است که انگیزه در مدیریت هر سازمان می تواند کشتی سازمانی را در آبهای متلاطم و موج هایی غیر دوستانه به سمت هدفهایی پذیرا هدایت کند و به شکل مدوام در گسترش و تقویت ظرفیت های سازمان در رویارویی با جریان های پیش بینی نشده کارساز باشدسوق دهد روشن است که دست یابی به چنین آرمانی جز با همیاری و همدلی تمامی دست اندرکاران و بهره گیری بهینه از تمامی امکانات و ظرفیت های موجود و قابل گسترش سازمان امکان پذیر نخواهد بود.

فهرست مطالب
فصل اول: کلیات    1
مقدمه:    2
بیان مسئله:    4
اهمیت وضرورت تحقیق:    6
مفاهیم انگیزش:    8
تعاریف انگیزش    10
اهداف تحقیق:    13
روش تحقیق :    15
سابقه وپیشینه تحقیق:    15
فصل دوم: مبانی نظری    24
مبانی نظری:    25
انگیزش های عمدة انسان    26
علل و عوامل ایجاد انگیزش    32
انگیزش در کارکنان    36
عوامل مؤثر در انگیزش    37
چگونه بی‌انگیزه بودن کارکنان را متوقف کنیم؟    38
عوامل ایجاد انگیزش در کارکنان    42
انگیزش شغلی کارکنان در سازمانهای دولتی    42
انگیزش :    43
فصل 3 :نظریه ها و تئوری های انگیزشی    49
بررسی نظریه های انگیزش    50
نظریه های انگیزش    52
بکارگیری نظریات انگیزش    67
فنون انگیزش و کاربرد آنها در سازمان    69
 

فصل چهارم: راهکارها و پیشنهادها    74
ایجاد انگیزه مهمترین وظیفه مدیریت    75
شرایط محیط دارای انگیزه    77
شرایط محیطهای دارای کمبود انگیزه    79
پیشنهادات    80
راهکار ایجاد انگیزش در کارکنان    84
راههای ایجاد انگیزش کاری در بین کارکنان    85
جمع بندی    88
منابع لاتین    93
منابع فارسی    94


 
فهرست جداول
جدول شماره 1- الگوهای کلی نگرشهای مدیریت نسبت به انگیزش    54
جدول شماره  2- قویترین نیازها و ویژگیهای آن از دیدگاه مورای    58
جدول شماره 3- پیش فرض مدیران در مورد جنبه های انسانی کار    61
جدول شماره 4 - سبک های مدیریتی برمبنای پیش فرض های X و Y    62
جدول شماره 5- برنامه های تقویت رفتار    67
جدول شماره 6- کاربرد نظریات انگیزشی با توجه به عوامل    68
 

شامل 99 صفحه Word