اسلاید و پاورپوینت کامل در مورد محصول استراتژیک و صادراتی پسته تعداد صفحات 42 اسلاید
با سلام
شما می توانید مقاله انگلیسی را اینجا ببینید
مقاله با کیفیت خوب ترجمه و تایپ شده و به دو فرمت ورد و پی دی اف می باشد.
مقطع: دکترا
فرمت پایان نامه: پی دی اف ( PDF )
تعداد صفحات: 158 صفحه
--------------------------------
فهرست مطالب
پیش گفتار
طرح موضوع
فصل اول موضوع و روش تحقیق
تعریف مساله و هدف
فرضیه ها
ضرورت انجام مطالعه و کاربرد نتایج ان
روش پژوهش و مراحل انجام ان
روش و اسلوب تحقیق در حرکت
روش و اسلوب بررسی دلفی
فصل دوم مرور منابع
وضعیت جهانگردی در جهان امروز
تحول جهانگردی ازیک صنعت خدماتی به یک رشته علمی
سیر تاریخی تکامل برنامه ریزی جهانگردی
مروری بر تاریخ جهانگردی در ایران
جهانگردی در برنامه های توسعه اجتماعی – فرهنگی پیش از انقلاب اسلامی
جهانگردی در برنامه های توسعه اقتصادی – فرهنگی پس از انقلاب اسلامی
فصل سوم مدل برنامه ریزی جهانگردی
مشخصه های یک مدل برنامه ریزی
اجزای برنامه جهانگردی
ضرورت برنامه ریزی برای توسعه جهانگردی
رویکرد های قابل توجه در طراحی مدل
ضرورت استفاده از مدل ریاضی
تشریح مدل
فصل چهارم طراحی مدل
تشریح اساس فرآیند برنامه ریزی جهانگردی
مطالعات مقدماتی
تدوین اهداف بلند مدت
جمع اوری داده
تحلیل داده ها و تلفیق نتایج
انتخاب هدف های کوتاه مدت
ارزیابی و نظارت
ده گام لازم برای تکمیل داده های اساسی
فصل پنجم نتایج و پیشنهادات
نتیجه گیری از مدل نهایی
پیشنهادات
پیوست ها
اصول تئوریک مدل ریاضی
زمان بندی شرح خدمات
منابع و ماخذ
سازماندهی، تخصیص منابع (انسانی و مالی)، تجهیزات و … با محدودیت تهدیدات متکی بر سوابق تاریخی انجام می گردید اما پس از جنگ جهانی دوم طرح ریزیهای بلند مدت مورد توجه و مبنای تصمیم گیریهای مدیریتی واقع شد. امروزه در پرتو تحولات علمی و تکنولوژیک جدید، سازمانها دستخوش دگرگونیهای عمیق و فراوانی گردیده اند.اندیشمندان و مدیران سازمانهای بزرگ دریافتند که بر خلاف گذشته، محیط سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی دچار تغییرات وسیع بوده و عدم ثبات ناشی از آن نیز به تدریج شدیدتر می گردد.
مطلب حاضر جهت برجسته نمودن این قابلیت و بکارگیری آن در توسعه پایدار سازمانها، ضمن معرفی مدیریت استراتژیک و ضرورت استفاده از آن، مزایای بکارگیری، مهارتهای لازم، نحوه تکامل، شیوه های اجرا، مراحل، بسترهای اجرا، فرایند اجرا، نتایج و توسعه روند و در نهایت موانع طراحی برنامه های مدیریت استراتژیک را بصورت اجمال مورد توجه قرار داده است.