پیشگفتار
همه شرکتها و ارگانها به نوعی درگیر فرآیند انتقال هستند. کارکرد عملیاتی یک سازمان درگیری در یکی از این انواع فرآیند انتقال است.
فرآیند تولید ،ورودی های ملموس را به عنوان مثال (مواد خام)به خروجی های ملموسی که ارزش آن بیشتر از هزینه کل ورودی است، انتقال می دهد.
انتقال از طریق تولید، دلیل اصلی فعالیت بسیاری از شرکتها است. عملیات سرویس دهی بوسیله حمل و نقل ،انبارداری ،تعمیر ،طبقه بندی و نظم دهی و...انتقال می یابد.مدیریت تولید و عملیات ،مطالعه این فرآیند انتقال است .
این واحد درسی شامل موضوعات، تکنیکها و متودولوژیهایی می شود که مدیران اجرای برای ارتقای بهره وری و رقابت پذیری استفاده می کنند.
مدیریت عملیات ،مدیریت علمی است .تصمیم گیری در یک فضای عملیاتی نوین، نیازمند مدل هایی است که ابزارها و تحلیل های کمی آن را می طلبد.
و دلیل اجزاء کمی قوی در این واحد درسی همین است . ما در اینجا سه مدل را مطالعه می کنیم ، اما قواعد جستجو و اعمال ابزارهای مدل سازی قابل دسترسی در اینجا گنجانده شده تا در هنگام اتخاذ تصمیم های عملیاتی مهم بتوانیم آنها را اعمال کنیم.
این واحد درسی مقدمه ای در سطح دانشجویی در زمینه مدیریت تولید و عملیات است.بیشتر موارد مورد بحث در اینجا کاربردهای عملی دارند .این مباحث شامل مخلوطی از مفاهیمی از مهندسی صنایع، حسابرسی هزینه، مدیریت عمومی، روشهای کمی و آمار می شود.بسیاری از شما در زمینه هایی مستقیماً درگیر با این مباحث و بعضی نیز غیر مستقیم با این مباحث به کار گرفته می شوید. بنابراین گذشته از این که زمینه مطالعاتی شما هست یا نه ، دانش شما در مدیریت تولید و عملیات ،یقیناً برای شما و ارگانی که برای آن کار می کنید سودمند خواهد بود.
شامل 14 صفحه word
دانلود تحقیق سیلابس درس مدیریت عملیات