تعریف رهبری
توانایی در اعمال نفوذ برگروه و سوق دادن آن به هدفهای موردنظر
تئوریهای شخصیتی ویژگی رهبران موفق را اینگونه بیان می کند:
پویایی و جاه طلبی، تمایل به رهبری، صداقت، اعتماد به نفس، هوش، دانش فنی عمیق
اما رهبر فره مند دارای نیروی شخصی و توانایی های فردی است که موجب تحول در دیگران می شود پنج ویژگی انها عبارتند از: اعتماد به نفس،دیدگاه بلند،اعتقاد راسخ، رفتار خارق العاده و عامل تغییر
در 15 اسلاید
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 8
فهرست و توضیحات:
چکیده
مقدمه
مواد و روش‌ها
یافته های پژوهش
بحث و نتیجه گیری
منابع
چکیده
جو سازمانی مناسب می تواند در انگیزش و بهبود روحیه و مشارکت افراد در تصمیم گیری ها و ازدیاد خلاقیت و نوآوری آنان موثر بوده و به عنوان یک منبع در تامین سلامت روانی کارکنان به حساب آید، با وجود این جو سازمانی نامناسب می تواند منبع عمده فشارروانی نیز باشد. این مطالعه با هدف بررسی رابطه جو سازمانی با سلامت روانی کارکنان بیمارستانهای دولتی شهرستان ایلام انجام شد.
این مطالعه به صورت توصیفی– مقطعی درسال 1381 انجام گرفت. نمونه های مورد پژوهش 176 نفراز کارکنان بیمارستانهای دولتی شهرستان ایلام بودند که به روش نمونه گیری تصادفی– طبقه ای انتخاب شدند. ابزارگردآوری اطلاعات پرسشنامه استاندارد جو سازمانی و پرسشنامه استاندارد سلامت روانی R) CL-90- ) بود و داده ها با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی، ضریب همبستگی، T- test و کروسکال والیس مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفت.
یافته‌ها نشان داد که بین جو سازمانی و سلامت روانی کارکنان در سطح (05/0=α) رابطه معنی‌دار آماری وجود دارد ( 03/0p<). ازمیان ابعاد نه گانه سلامت روان، پنج بعد آن شامل اختلال وسواس– اجبار (04/0>p )، افسردگی (04/0>p )، اضطراب (01/0>p )، ترس مرضی (01/0> p ) و روان پریشی (01/0>p ) با جو سازمانی ارتباط معنی‌داری نشان داد. همچنین بین میزان درآمد با جو سازمانی همبستگی مثبت معنی‌دار وجود داشت.
نتیجه گیری نهایی: به دلیل ماهیت خاص بیمارستانها و کار کردن در آن‌ها که لازمه اش سلامت جسمی و روانی کارکنان است و با توجه به ارتباط معناداری که بین متغیرهای پژوهش به دست آمد، بهتر است سیاستگزاری ها برای انتصاب مدیرا ن با مهارت لازم در تشخیص، کنترل و تغییر جو ادراکی اعضای سازمان صورت پذیرد تا با تدابیری اندیشمندانه سلامت سازمان و بالطبع سلامت روان کارکنان و در نهایت سلامت جامعه ارتقاء یابد.
این فقط قسمتی از متن مقاله است . جهت دریافت کل متن مقاله ، لطفا آن را خریداری نمایید
پرسشنامه فراموشی سازمانی یک پرسشنامه استاندارد 17 سوالی با طیف 5 درجه ای لیکرت می باشد که در یک تحقیق داخل کشور بکار رفته است. این پرسشنامه دو بعد فراموشی سازمانی را مورد سنجش قرار می دهد:
- هدفمند بودن: سوالات 1 تا 9
- تصادفی بودن: سوالات 10 تا 17
فرمت پرسشنامه: word
منبع: دارد
اجزای پرسشنامه:
تعداد سوالات: 20
تعداد صفحات: 6
فرمت فایل: Word (قابل ویرایش)
نگارش حرفه ای و آماده استفاده
امروزه سازمانها جایگاه والا و برجستهای در ساختار فرهنگی و اجتماعی پیدا نمودهاند و بسیاری از فعالیتهای اساسی و
حیاتی مرتبط با زندگی افراد در سازمانها صورت میپذیرد. در این خصوص، یکی از مؤلفههای اصلی اثربخشی سازمانی
مدیریت دانش میباشد که یک عامل مهم در موفقیت سازمانها محسوب میشود. با توجه به اهمیت موضوع، هدف اصلی
این مقاله بررسی رابطه بین مدیریت دانش با اثربخشی سازمانی بود برای رسیدن به هدف اشاره شده از روش مطالعه
کتابخانه ای با استفاده از پایگاه های الکترونیکی آنلاین و آفلاین و همچنین مجلات استفاده شد. نتایج نشان می دهد که
یکی از عوامل مهم که باعث اثربخشی سازمان میشود مدیریت دانش میباشد. از مهمترین عللی که موجب شده تا
سازمانها به موضوع مدیریت دانش تمایل نشان دهد آن است که مدیریت دانش باعث افزایش بهرهوری و سوددهی می-
شود
نوع فایل :pdf
تعداد صفحات : 7
قیمت : 2000 تومان
برای دانلود کامل مقاله مراحل خرید را تکمیل نمایید .