فی توو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی توو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

آشنایی با برنامه ریزی منابع سازمان ERP ***

اختصاصی از فی توو آشنایی با برنامه ریزی منابع سازمان ERP *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

آشنایی با برنامه ریزی منابع سازمان ERP ***


آشنایی با برنامه ریزی منابع سازمان ERP ***

آشنایی با برنامه ریزی منابع سازمان ERP ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که در 25 صفحه تهیه شده است.

 
این مقاله به تفصیل به بررسی برنامه ریزی منابع سازمان ERP می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
 
چکیده 
مقدمه
برنامه ریزی منابع سازمان 
هدف اول: شناسائی مفاهیم ، اجزاء و روابط بین عناصر در  ERP
هدف دوم: شناسایی راههای بکار گیریERP در محیطهای تجاری و صنعتی ایران و مورد خاص صنایع خودرو سازی
تاریخچه و سیر تکاملی سیستم ERP
تعریفی از MRPII توسط جامعه کنترل تولید و موجودی امریکا
سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان
ERP چیست؟
چه مدت زمانی یک پروژه ERP طول می کشد؟ 
ERP چه اشکالاتی را از کسب و کار ما اصلاح خواهد کرد؟ 
آیا ERP سازگار با شیوه‌های اجرای کسب و کار ما خواهد بود؟ 
هزینه واقعی ERP چه مقدار است؟ 
چه زمانی بازگشت سرمایه گذاری ERP صورت خواهد گرفت؟ 
برنامه ریزی منابع سازمان 

دانلود با لینک مستقیم


آشنایی با برنامه ریزی منابع سازمان ERP ***

رهبری استراتژی در فن آوری اطلاعات

اختصاصی از فی توو رهبری استراتژی در فن آوری اطلاعات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

رهبری استراتژی در فن آوری اطلاعات


رهبری استراتژی در فن آوری اطلاعات

چکیده :

 مدیران ارشد سازمان تأثیر قابل توجهی را که فناوری اطلاعات می‌تواند روی موفقیت سازمان داشته باشد، درک کرده‌اند. مدیران امیدوارند که درک و شناخت خود را از روشهای مبتنی بر فناوری اطلاعات که به کار برده شده است و نیز احتمال به کار بردن موفقیت‌آمیز آن را برای کسب مزیت رقابتی افزایش دهند. بنابراین هیئت مدیره و مدیران اجرایی نیاز دارند که مدیریت و نظارت روی IT را افزایش دهند، برای اینکه اطمینان یابند که IT سازمان، استراتژیها و هدفهای سازمان را دنبال می‌کند و برآورده می‌سازد. از اینرو راهبری فناوری اطلاعات (IT Governance = ITG) به عنوان بخش جدایی ناپذیر مدیریت سازمان در نظر گرفته می‌شود. این مقاله با هدف معرفی راهبری فناوری اطلاعات و دلایل اهمیت آن و آشنایی با چگونگی پیاده‌سازی آن تهیه شده است تا مدیران را در جهت به کارگیری راهبری فناوری اطلاعات در سازمانها یاری کند. راهبری فناوری اطلاعات عبارتی است که برای توصیف اینکه چطور افراد برای مدیریت یک نهاد، فناوری اطلاعات را درسرپرستی، نظارت،کنترل و رهبری مورد توجه قرار می‌دهند، به کار برده می‌شود.

 

فهرست :

چکیده

مقدمه

وضعیت ساختار IT در سازمانهای سده بیست و یکم

راهبری فناوری اطلاعات چیست؟

چرا راهبری فناوری اطلاعات اهمیت دارد؟

چه کسانی در سازمان درگیر راهبری فناوری اطلاعات هستند؟

راهبری فناوری اطلاعات چه فعالیتهایی را پوشش می‌دهد؟

چارچوب COBIT

اصول چارچوب COBIT

چگونه COBIT را به سازمان معرفی می‌کنید؟

برای پذیرش COBIT چه کسانی باید تحت تاثیر قرار گیرند؟

چرا یک سازمان باید COBIT را بپذیرد؟

حوزه و محدودیتهای COBIT چه هستند؟

چگونه COBIT را در سازمانتان اجرا کنید؟

انجام ممیزی با استفاده از COBIT

نتیجه‌گیری

 

نوع فایل : Word

تعداد صفحات : 17


دانلود با لینک مستقیم


رهبری استراتژی در فن آوری اطلاعات