پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت دولتی
موضوع:
متغیر های تاثیر گذار بر سبک رهبری مدیران
فهرست
فصل اول....................................................................................... 1
کلیات............................................................................................ 1
مقدمه............................................................................................ 2
تعاریف رهبری................................................................................... 3
مفهوم رهبری.................................................................................... 3
جلوه های رهبری................................................................................ 4
رهبری سیاسی.................................................................................... 4
رهبری علمی و فلسفی............................................................................ 5
رهبری سازمانی................................................................................... 5
تعریف اصطلاحی رهبری.......................................................................... 5
نکته ی اساسی در تعاریف فوق.................................................................. 6
تفاوت رهبری با مدیریت........................................................................ 7
تفاوت مهم و کلیدی در رابطه با مدیریت و رهبری........................................... 12
مهارتهای رهبری............................................................................. 12
مهارت فنی................................................................................... 12
مهارت انسانی...................................................................................12
مهارت ادراکی................................................................................. 13
رابطه قدرت و رهبری....................................................................... 13
قدرت مرجعیت................................................................................... 13
قدرت قانونی................................................................................... 14
قدرت تخصصی...................................................................................14
قدرت پاداش.....................................................................................15
قدرت تنبیه........................................................................................ 15
سبک های رهبری............................................................................. 16
تعریف سبک رهبری........................................................................... 16
انواع سبکهای رهبری........................................................................ 17
شیوه های رهبری آمرانه..................................................................... 17
مزایای شیوه رهبری آمرانه................................................................. 17
محدودیت های شیوه رهبری آمرانه......................................................... 17
شیوه رهبری مشارکتی....................................................................... 18
مزایای شیوه رهبری مشارکتی............................................................... 18
محدودیت های شیوه رهبری مشارکتی...................................................... 19
شیوه رهبری پدرانه........................................................................... 19
مزیت های شیوه رهبری پدرانه............................................................. 20
محدودیت های شیوه رهبری پدرانه.......................................................... 20
مزایای شیوه رهبری آزاد.................................................................. 21
فصل دوم.................................................................................... 22
متغیرهای اثرگذار بر سبک رهبری........................................................ 22
متغیرها اثرگذار بر سبک رهبری مدیران................................................... 23
متغیرها اثرگذار بر سبک رهبری در دیدگاه خصیصه های فردی رهبری................ 24
خصوصیات فردی رهبر از نظر استاگویل................................................. 25
ویژگی رهبران اثر بخش در برابر رهبران غیر اثر بخش.................................. 25
متغیرهای اثرگذار بر سبک رهبری از دیدگاه رفتار رهبری.............................. 28
مطالعات ایوا ............................................................................... 29
نیروهای مدیر................................................................................ 30
نیروهای زیردستان............................................................................ 31
متغیرهای موثر بر سبک رهبری از دیدگاه نظریه های اقتضایی رهبری.................. 33
متغیرهای مورد تاکید نضریه های اقتضایی................................................... 35
شخصیت تجارب گذشته و انتظارات رهبر...................................................... 35
شرایط کار....................................................................................... 36
انتظارات و رفتار همکاران...................................................................... 36
مدل هلر.......................................................................................... 36
میزان اهمیت صمیم برای سازمان............................................................... 36
اهمیت تصمیم برای مرئوس...................................................................... 37
تفاوت در مهارتهای تصمیمگیری میان مرئوس و رئیس.................................... 37
تجربه ی مرئوس................................................................................... 37
ماهیت وظایف رئیس............................................................................... 38
مدل وروم ویتون.................................................................................. 38
تئوری های رهبری................................................................................ 39
نظریه های موقعیتی و اقتضایی ...................................................................39
شبکه مدیریت سه بعدی (ریدینگ)............................................................... 40
نظریه ی دوره زندگی: (هرسی و بلانچارد)............................................. 44
سبک دستوری..................................................................................... 45
سبک عرضه کننده یا رهبری حمایتی............................................................ 45
سبک مشارکتی ...................................................................................46
سبک تفویض کننده اختیار....................................................................... 47
نظریه ی مدل تجویزی رهبری: (ویکتور وروم و فیلیپ یتون)............................. 47
نظریه ی جانشین های رهبری: (کر و جرمیر).............................................. 47
خصوصیات پیروان................................................................................ 48
خصوصیات سازمان...............................................................................48
تئوری رفتار رهبری ........................................................................... 49
نظریه X و نظریه Y مدیران (مک گریگور).................................................. 49
شبکه مدیریت..................................................................................... 51
تئوری صفات ویژه رهبری........................................................................ 53
صفات مشخصه.....................................................................................54
تئوری احتمالی رهبری.............................................................................55
زنجیره رفتاررهبری تاننبام-اسمیدز............................................................... 56
رهبری خدمتگزار................................................................................. 56
مقایسه رهبری از دیدگاه دانشمندان غربی و امام علی(ع) .................................. 57
مقایسات از نظرگاه های متفاوت.................................................................. 58
رهبری ........................................................................................... 58
اما از دیدگاه امام علی(ع) ...................................................................... 58
هر کدام از این سطوح نیازمند مجموعه ای از مهارتهاست.................................... 59
کارکنان اجرایی: تاکید بر مهارتهای فنی....................................................... 59
مدیران عملیاتی: تاکید بر مهارت فنی و انسانی.................................................. 59
مدیران میانی: تاکید بر مهارتهای روابط انسانی............................................... 60
مدیریت عالی : تاکید بر مهارتهای ادراکی....................................................... 60
سبکهای رهبری ومدیریت......................................................................... 62
سبک بی تفاوتی................................................................................... 64
سبک استبدادی.................................................................................... 64
سبک باشگاهی................................................................................... 65
سبک تیمی........................................................................................ 66
مدیریت فعال و قاطعانه.......................................................................... 68
- چطور انتقاد سازنده کنیم؟..................................................................... 68
در مقابل شکایات کارکنان چگونه عکس‌العمل نشان دهیم؟..................................... 69
انگیزش ........................................................................................ 70
فصل سوم......................................................................................... 73
پایان نامه متغیر های تاثیر گذار بر سبک رهبری مدیران
