دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
فرمت این مقاله به صورت Word و با قابلیت ویرایش میباشد
تعداد صفحات این مقاله 8 صفحه
پس از پرداخت ، میتوانید مقاله را به صورت انلاین دانلود کنید
مدیریت تدارکات
فهرست
عنوان صفحه
مقدمه.............................................................................................................. 3
اهداف درسی...................................................................................................... 4
شرایط شرکت کنندگان...................................................................................... 4
مدت دوره........................................................................................................... 4
معیارهای ارزشیابی........................................................................................... 4
عنوان و سرفصل مطالب................................................................................. 5
منابع................................................................................................................ 7
مقدمه:
از دیر باز تا کنون تأمین نیاز و احتیاجات یکی از دغدغه های اساسی یک سازمان تلقی شده و ذهن مدیران و کارشناسان بخش خرید و تدارکات را به خود مشغول داشته است . سئوالاتی این چنین ؛ یک درخواست از چه کسی و چطور تهیه شود ؟ آیا جنس یا کالای خریداری شده با قیمت مناسب و با کیفیت دلخواه تهیه شده ؟ نحوه حمل و پرداخت چگونه است ؟ همه این سئوالات یا برخی از پرسشها در هر خرید پیش می آید که البته اوضاع سیاسی و اقتصادی کشور هم باید به موارد فوق اضافه کرد . اما همیشه تجربه , رابطه و شانس ابزارهایی بودند که یک سازمان را در مواجه شدن با شرائط و سئوالات بالا یاری نموده است. تجربه و رابطه که دو رکن اساسی در امر تدارکات و خرید یک سازمان محسوب می شود متکی به فرد است و درصورتی که سازمان شخص مورد نظر را از دست بدهد، امر خرید و تدارکات یک سازمان دچار خلل و کندی می شود. لذا به منظور اجتناب از بروز چنین موضوع خطرناکی باید از ابزاری استفاده کرد که منحصر بفرد خاصی نباشد بلکه منحصر به عملیات شرکت باشد .
سیستم مدیریت خرید و تدارکات ابزاری است که به کمک سازمان آمده و با ساختار فراِیندی که دارد، کلیه عملیات خرید را از ابتدائی ترین مرحله یعنی درخواست کالا توسط کاربر تا آخرین مرحله خرید، تحویل کالا و تسویه حساب با تأمین کننده را مدیریت می کند .
مدیریت درخواستهای کالا و تبدیل درخواست کالا به درخواست خرید درصورت عدم وجود کالا در انبار و استعلام از تأمین کنندگان کالا و بررسی استعلامات به همراه ارزیابی تأمین کنندگان کالا و خدمات، شکستن یک درخواست خرید به چندین مرحله خرید و تعیین زمانبندی تحویل کالا و تغییر زمانبندی، تخصیص درخواست خرید به یک یا چند کارپرداز با توجه به سقف تعیین شده هر کارپرداز ، اعمال آیین نامه ها و کمیسیونهای معاملات، پیش پرداخت به تأمین کننده و کسر پیش پرداخت براساس میزان تحویل کالا نمونه ای از امکانات سیستم مدیریت خرید و تدارکات می باشد .
دفتر مطالعات و آموزش نیروی انسانی
اهداف دوره :
انتظار می رود شرکت کنندگان در پایان دوره آموزشی با مفاهیم زیر آشنا شوند:
- شناخت اموال و روشهای تهیه
- نگهداری و توزیع آنها در سازمان بر اساس قوانین و مقررات موجود
- مراحل انبارداری را بدانند
- انواع انبار را بشناسند
- دستورالعمل های اجرایی صدور کالا را بدانند
- تعریف و شرایط مناقصه را بدانند
- تعریف استهلاک را بدانند
- شرایط خرید کالا را بدانند
- ضوابط و ویژگی‌های سیستم تدارکات و خرِید را بدانند
شرایط شرکت کنندگان:
- اشتغال در رشته شغلی مسئول خدمات و امور مالی
- دارا بودن حداقل مدرک دیپلم
معیارهای ارزشیابی
- حضور منظم و مستمر در طول دوره
- انجام آزمون کتبی در پایان دوره
- فعالیتهای کلاسی در طول دوره
مدت دوره :
16 ساعت(معادل یک واحد درسی)
عنوان و سرفصل مطالب
بخش اول – مفاهیم پشتیبانی و لجستیک
- تعریف مدیریت
- مدیریت پشتیبانی و لجستیک
- انواع مدیریت پشتیبانی
- مدل هایمیریت پشتیبانی
- نقش مدیریت پشتیبانی
بخش دوم-مدیریت تدارکات
-تعریف مدیریت تدارکات
-تاریخچه تشکیل مدیریت خرید و تدارکات در انشگاه آزاد اسلامی
- تعریف ذیحسابی و وظایف آن
- تعریف اموال منقول وغیر منقول
- تعریف اموال استهلاکی وغیر استهلاکی
- تعریف کارپرداز و وظایف آن
- تعریف جمعدار اموال
- تعریف کمک انباردار
- تعریف جابجایی
- تعریف سیستم اطلاعاتی انبار
- تعریف استعلام بها
بخش سوم- تدارکات
-انواع کلی تدارکات
-برنامه ریزی برای انجام تدارکات
-معرفی ادارات وابسته به مدیریت تدارکات
-تدارکات پروژه
-برنامه ریزی برای درخواست ها
-جنبه های حقوقی مدیریت تدارکات
بخش چهارم - انبار
- بهترین عوامل مؤثر در چیدمان کالا در انبار
- مراحل انبار داری
- وظایف انباردار
- انواع انبار ها
- حسابداری انبار
- بازرسی انبار
- انبار گردانی
بخش پنجم – استهلاک
- تعریف استهلاک
- ماهیت استهلاک
- انواع استهلاک
- علل استهلاک
- عوامل تعیین هزینه استهلاک
- ثبت استهلاک
بخش ششم - خرید
- اقسام خرید
- انواع خریدها از نظر کمیت(مبلغ)
- اصل های مهم در خرید
- دستورالعمل های اجرایی صدور کالا
- اهم مراحل سیستم تدارکات مواد
- ابزارها و شیوه های پرداخت بهای کالا و خدمات به فروشندگان خارجی
بخش هفتم – مناقصه و مزایده
-تعریف مناقصه و مزایده
-معرفی انواع مناقصه
-مواردی که مزایده و مناقصه صورت می گیرد
-تعریف پیمان ها و موافقت نامه ها
-انتخاب نوع مناسب پیمان
-خاتمه پیمان و مدیریت تدارکات
-قوانین و مقررات دانشگاه آزاد اسلامی درخصوص مناقصه ها و پیمان ها
منابع :
- حسابداری ، تألیف سید محمد بهبهانی ( سال انتشار 1379 )
- حسابداری در مدیریت ، مرحوم عرفانی ( اسمعیل ) . ( سال انتشار 1375 )
- هزینه یابی و حسابداری صنعتی ، استاد حسن سجادی نژاد . ( سال انتشار 1377 . )
- انبارداری ، بخشی در شماره 126- سیستم حسابداری انبارها
- جزوه اداره آب و فاضلاب ( سال انتشار 81 )
فرمت این مقاله به صورت Word و با قابلیت ویرایش میباشد
تعداد صفحات این مقاله8 صفحه
پس از پرداخت ، میتوانید مقاله را به صورت انلاین دانلود کنید
