کد متلب انتقال حرارت در میله

اختصاصی از فی توو کد متلب انتقال حرارت در میله دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کد متلب انتقال حرارت در میله

سوال در مورد انتقال حرارت در یک میله می باشد که توسط چهار روش زیر در برنامه متلب کد نویسی شده است.

FTCS

دوفورت فرانکل    dufort frankel

لاسونن            lasonen

کرانک نیکلسون                crancknicklson

پاورپوینت محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه ها با رویکردی بر خطوط انتقال

اختصاصی از فی توو پاورپوینت محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه ها با رویکردی بر خطوط انتقال دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل حاوی مطالعه محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه ها با رویکردی بر خطوط انتقال می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 41 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

فهرست
مدیریت و کنترل پروژه
تعریف برنامه ریزی و کنترل پروژه
تفاوت برنامه ریزی پروژه و کنترل پروژه
تفاوت مانیتورینگ وکنترلینگ
مدیریت پورتفولیو
تعریف پروژه
ویژگی های پروژه
انواع پروژه
چرخه حیات پروژه
محاسبه درصد پیشرفت پروژه و رسم نمودار s
فرایند کنترل پروژه

تصویر محیط برنامه

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

اختصاصی از فی توو پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل حاوی مطالعه مدیریت و کنترل پروژه می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 42 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

فهرست
مدیریت و کنترل پروژه
تعاریف پروژه
انواع پروژه
ویژگی های پروژه
مدیریت و کنترل پروژه به چه معناست ؟
تاریخچه مدیریت پروژه به چه زمانی باز می‌گردد ؟
مدیریت پروژه
مراحل انجام پروژه
ذینفعان پروژه
مهارتهای مدیر پروژه
وظایف مدیر پروژه
اهداف سیستم برنامه ریزی پروژه
انواع قراردادهای داخلی و بین المللی و روشهای اجرایی پروژه ها
کارکرد مدیریت پروژه در چیست ؟

تصویر محیط برنامه

پاورپوینت پروژه مهندسی ارزش

اختصاصی از فی توو پاورپوینت پروژه مهندسی ارزش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل حاوی مطالعه پروژه مهندسی ارزش می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 106 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

فهرست
تاریخچه مهندسی ارزش
معرفی مهندسی ارزش
سیر تاریخی مهندسی ارزش(۱)
سیر تاریخی مهندسی ارزش(۲
تعاریف و توصیف های مرتبط با مهندسی ارزش
توصیه های مهندسی ارزش
درصد کابرد مهندسی ارزش در صنایع مختلف جهان
جملات برتر از مهندسی ارزش
مهندسی ارزش کاهش هزینه ها و بهبود کیفیت فرایندها
سه واژه کلیدی در مهندسی ارزش کدامند ؟
زمان بکارگیری مهندسی ارزش چه زمانیست ؟
اثبات کارایی مهندسی ارزش در دنیا 
نگاهی‌ به‌ چندوچون‌ استفاده‌ از مهندسی‌ ارزش‌ در صنایع‌ مهندسی‌ ارزش؛ سنگ‌ بنای‌ اولیه‌ کیفیت‌
تعریف‌ جامع‌ از مهندسی‌ ارزش‌
اهداف‌ مهم‌ مهندسی‌ ارزش
مهندسی‌ ارزش‌ و ویژگیهای‌ آن‌‌ ‌
کیفیت‌ و مهندسی‌ ارزش‌‌
‌مهندسی ارزش ابزار قدرتمند بهره وری
معرفی کتاب جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه

تصویر محیط برنامه

نقش اجرای سیستم مدیریت منابع انسانی در ارزشیابی عملکرد کارکنان کارخانه سهامی عام لبنیات پاستوریزه پاک

اختصاصی از فی توو نقش اجرای سیستم مدیریت منابع انسانی در ارزشیابی عملکرد کارکنان کارخانه سهامی عام لبنیات پاستوریزه پاک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق نقش اجرای سیستم مدیریت منابع انسانی در ارزشیابی عملکرد کارکنان کارخانه سهامی عام لبنیات پاستوریزه پاک 

نوع فایل : Word 

تعداد صفحات : 155

فهرست مطالب

مقدمه
فصل اول- کلیات تحقیق
1-1- بیان مسئله
1-2- ضرورت تحقیق
1-3- اهداف تحقیق
1-4- فرضیه تحقیق
1-5- متغیرهای تحقیق
1-5-1- برنامه ریزی نیروی انسانی
1-1-5-1- تعیین موجودی نیروی انسانی
2-1-5-1- بررسی اهداف آتی سازمان
3-1-5-1- برآورد نیروی انسانی مورد نیاز ( تقاضا برای نیرو)
4-1-5-1- بر آورد عرضه نیروی انسانی
5-1-5-1- مقایسه عرضه و تقاضا
1-5-1-5-1- تقاضا با عرضه مساوی است
2-5-1-5-1- تقاضا بیش تر از عرضه است
3-5-1-5-1- تقاضا کمتر از عرضه است
2-5-1- کارمندیابی
3-5-1- انتخاب
1-3-5-1- مراحل مختلف فرایند انتخاب
6-1- مواد، روشها، ابزار و تکنیک های جمع آوری وتجزیه وتحلیل آماری داده ها
7-1- موانع و مشکلات
1-7-1- عوامل اقتصادی
2-7-1- عوامل اجتماع
3-7-1- عوامل تکنولوژیک
3-7-1- قوانین و مقررات
فصل دوم: تئوری ومبانی نظری تحقیق
1-2- معرفی ساختار جغرافیایی، طبیعی و صنعتی شهر محل تحقیق
2-4-1-2- غار یخ مراد
3-4-1-2- پارک دکتر چمران
4-4-1-2- ارتفاعات وپیست بین المللی اسکی دیزین
5-4-1-2- جاده کوهستانی کرج به چالوس
6-4-1-2- منطقه سرسبز کردان
5-1-2- حمل ونقل
1-5-1-2- حمل و نقل و شبکه ارتباطی
2-5-1-2- فرودگاه بین المللی پیام
2-2- تاریخچه موضوع
3-2- بسترها وزمینه ها
4-2- ادبیات موضوع تحقیق
1-4-2- مراحل تجزیه و تحلیل شغل
1-1-4-2- مراحل تجزیه وتحلیل شغل
2-4-2- میزان کارمندیابی
1-1-2-4-2- مراحل و فرایند کارمندیابی
2-1-2-4-2- کارمند یابی وظیفه ی کیست؟
3-4-2- برخی از روش های آزمون
1-3-4-2- فرآیند کلی انتخاب و استخدام
1-1-3-4-2- پیش نهادهایی برای اثر بخشی مصاحبه
4-4-2- شاخص های ارزیابی
1-4-4-2- مراحل ارزیابی
2-4-4-2- عوامل موثر در تعیین نوع سیستم ارزیابی
5-4-2- فرایند انضباط
1-5-4-2- انواع اقدامات انضباطی
2-5-4-2- انضباط مثبت
3-5-4-2- ویژگی های سیستم انضباطی موثر
6-4-2- انواع تخلفات
1-6-4-2- بررسی و ارزیابی تخلفات
1-1-6-4-2- اعمال مجازات
7-4-2- سیستم پاداش
1-7-4-2- انواع پاداش
1-1-7-4-2- پاداش درونی
2-1-7-4-2- پاداش بیرونی
2-7-4-2- مبانی اعطای پاداش
3-7-4-2- ویژگی های سیستم پاداش موثر
4-7-4-2- طرح های جدید اعطای پاداش
1-4-7-4-2- سلف سرویس
1-5-2- مدیریت
5-2- تعریف واژه ها
2-5-2- مدیریت منابع انسانی
3-5-2- ارزیابی عملکرد
4-5-2- تجزیه و تحلیل شغل
5-5-2- انضباط
6-5-2- سازمان
7-5-2- سیستم
8-5-2- تلاش
9-5-2- عملکرد
10-5-2- رضایت
11-5-2- برنامه ریزی
12-5-2- نیازها
13-5-2- هدف
14-5-2- سیاست ( خط مشی)
15-5-2- مقررات
16-5-2- روش
17-5-2- دستور
18-5-2- داده
19-5-2- پردازش
20-5-2- اطلاعات
فصل سوم روش تحقیق
الف- روش میدانی
1-3- معرفی جامعه آماری محل تحقیق
1-1-3- اجرای ارزیابی
2-3- فرم ثبت نتایج
1-2-3- فرم های ارزشیابی پیشنهادی مورد نظر الگوی ارائه شده
3-3- جداول و نمودار یافته ها
1-3-3- مدیران و سرپرستان
2-3-3- کارکنان
3-3-3- کارشناسان
ب- روش کتابخانه ای
4-3- تعریف مدیریت از دیدگاه مدیریت منابع انسانی
1-4-3- مراحل فرایند استخدام
2-4-3- تعیین وظایف و مسئولیت ها
3-4-3- ارزیابی
4-4-3- روش اجرایی
5-4-3- تفاوت بین مدیریت منابع انسانی و روش اجرائی
6-4-3- ضرورتهای برنامه ریزی منابع انسانی
7-4-3- نمودار ضرورتهای برنامه نویسی منابع انسانی
8-4-3- نتایج کاهش تعداد کارکنان
9-4-3- مراحل پیش بینی نیازهای منابع انسانی
10-4-3- PESTEL
11-4-3- اجرای روش تجزیه وتحلیل PESTEL
12-4-3- عناوین برنامه ریزی
13-4-3- چرخه فرآیند ارزیابی
14-4-3- عوامل پیشرفت کارکنان
15-4-3- زمینه های اصلی مدیریت منابع انسانی
16-4-3- مراحل اطمینان از زمینه های مهم کار
17-4-3- مراحل تهیه اهداف معقول واستانداردهای مناسب
18-4-3- شناخت استانداردها و اهداف
19-4-3- زمان مطرح کردن باز خور ( کارهائی که نباید انجام داد)
20-4-3- وظائف کارکنان
21-4-3- علائم جلوگیری از ادامه مشکل یا بروز مجدد آن
22-4-3- خلاصه بحث منابع نیروی انسانی
فصل چهارم تجزیه و تحلیل یافته ها و پیشنهادات کاربردی
1-4- جدول کلی ونمودار
1-1-4- مدیران و سرپرستان
2-1-4- کارکنان
3-1-4- کارشناسان
4-1-4- جایگاه نظر سنجی
1-4-1-4- وزن معیارهای رفتار شغلی واخلاقی
2-4-1-4- زمان بندی های ارزشیابی
1-2-4-1-4- عوامل متاثر از ارزشیابی
2-4- تجزیه و تحلیل یافته ها
3-4- نتیجه گیری
4-4- پیشنهادات کاربردی
فهرست منابع ومواخذ