فی توو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی توو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مدیریت ژاپنی (تئوری z)

اختصاصی از فی توو مدیریت ژاپنی (تئوری z) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت ژاپنی (تئوری z)


    مدیریت ژاپنی (تئوری z)

 

 

 

 

 

 

 

 

دانلود با فرمت ورد قابل ویرایش

 

 مدیریت ژاپنی
تئوری z

36 صفحه



یکی از تئوری های مهمی که امروزه در زمینه مدیریت و سازمان وجود دارد و نسبت به سایر تئوری ها در زمینه مدیریت از موفقیت چشمگیر و بالایی برخوردار است تئوری z می باشد. تئوری z چگونگی اداره مؤسسات و سازمانهای ژاپنی را توضیح می دهد. بر اساس این تئوری سعی می شود که به منظور ایجاد همبستگی و علاقه متقابل بین افراد در یک سازمان، سازمان را به صورت یک خانواده درآورند و نفوذ و رسوخ افراد را در یکدیگر هرچه بیشتر افزایش دهند.
(ویلیام اوچی) استاد دانشگاه کالیفرنیا در لوس آنجلس که تئوری (z) را ارائه داده است می گوید: مدیران مؤسسات و سازمانها باید همان رویه و رفتار پدرانه با کارکنان را که در سازمانهای ژاپنی راه یافته است اعمال کنند. به نظر وی حکایت از کارکنان در تمام دوران خدمت، ایجاد صمیمیت و تفاهم عمیق در میان آنها، تشریک مساعی در تصمیم گیری ها، مسئولیت مشترک و خودداری از کنترل و نظارت نزدیکی بر کار اعضای سازمان سبب می شود که کارکنان، سازمان را متعلق به خودشان بدانند و صادقانه تمام نیروی فکری، جسمی و روانی خود را به منظور بازدهی بیشتر در سازمان به کار بگیرند. هدف اصلی تئوری z تقویت اعتماد سازمان به کارکنان و تحکیم اطمینان کارکنان نسبت به یکدیگر است تا از این طریق بازدهی و کارآیی به حداکثر ممکن افزایش یابد. مهم ترین ویژگی های مدیریت ژاپنی و تئوری z عبارتند از:
1- استخدام مادام العمر و تأمین امنیت شغلی برای هر یک از کارکنان در سازمان وجود دارد.
2- تصمیم گیری مبتنی بر رضایت و توافق دسته جمعی که در این جا مدیر به طور انفرادی تصمیم گیری نمی کند بلکه به افراد تحت سرپرستی خود دستور می دهد تا موضوع را بررسی کنند و نتیجه را قبل از اتخاذ تصمیم توسط وی، مورد ملاحظه و بررسی قرار دهند و پس از آن اظهار نظر و تصمیم گیری گروهی صورت می گیرد.
3- مسئولیت جمعی که بر اساس این تئوری مسئولیت نظارت بر پروژه ها و اعمال پاداش ها یا تنبیهات مسئولیت جمعی تمام کارکنان واحدهای اصلی و فرعی سازمان است که از تصمیم گیری مبتنی بر رضایت و توافق ناشی می شود.
4-ارزشیابی و ترفیع از دیگر ویژگی های این تئوری است. اگر ترفیع به کندی صورت گیرد، مدیران فرصت می یابند که با افراد در آداب و رسومشان که کارشان را تحت تأثیر قرار دهد آشنا شوند. کارکنان با فرهنگ سازمان بار می آیند و سرانجام از حیث فرهنگی، همانند می شوند و این باعث ارتقاء فرد و در نتیجه رشد و تکامل سازمان خواهد شد.
5- کنترل غیررسمی (ضمنی) که در این تئوری توقعات سازمان از رفتار یا بازدهی کارکنان به طور صریح ذکر شده ..........

برای دریافت متن کامل لطفا نسبت به پرداخت قیمت فایل اقدام نمائید.

 


دانلود با لینک مستقیم


مدیریت ژاپنی (تئوری z)

مقاله تفاوت باغ های ایرانی و ژاپنی

اختصاصی از فی توو مقاله تفاوت باغ های ایرانی و ژاپنی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله تفاوت باغ های ایرانی و ژاپنی


مقاله تفاوت باغ های ایرانی و ژاپنی

دانلود مقاله تفاوت باغ های ایرانی و ژاپنی 18 ص با فرمت WORD 

 

 

 

 

 

فهرست مطالب: 
باغسازی در ژاپن 1
باغ ایرانی 1
آبشارها 1
نهرها 1
آبگیر 1
جزیره ها 1
سنگ های بلند و عمودی 2
سنگ های گرد و صاف 2
سنگ های کوتاه و گرد 2
شن و سنگریزه 2
فانوس ها 2
باغ ایرانی 3
الف ) سلسله مراتب 4
ب)تقارن 4
ج ) مرکزیت 5
د) ریتم 5
ه) استقلال و تشخیص فضاها 6
و)تنوع در وحدت، وحدت در تنوع 6
ز)طبیعت گرایی و بهره گیری از منظر 7
باغسازی در ژاپن 8
عناصرباغ ژاپنی 8
آبشارها 8
نهرها 9
باغهای سنگی 10
آبگیر 10
جزیره ها 10
پل ها 10
سنگ ها 11
سنگ های بلند و عمودی 11
سنگ های گرد و صاف 12
سنگ های کوتاه و گرد 12
شن و سنگریزه 12
فانوس ها 12
فانوس پایه بلند 13
پاگودا 13
حوضچه ها 13
درختان 15
افرای سرخ 15
گیلاس 15
بنسای 15
منابع 15

فهرست مطالب 16 


دانلود با لینک مستقیم


مقاله تفاوت باغ های ایرانی و ژاپنی

تحقیق در مورد مدیریت ژاپنی

اختصاصی از فی توو تحقیق در مورد مدیریت ژاپنی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت ژاپنی


تحقیق در مورد مدیریت ژاپنی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه36

 

فهرست مطالب

 

سیمای دیگری از مدیریت ژاپنی

چکیده

مقدمه:

ذهنیت در برابر واقعیت

توهم هم آهنگی

فرایند تصمیم گیری

حلقه های کنترل کیفیت

تندباد تصمیم گیری

مدیریت ژاپنی

(تئوری z)

فریدون کرامتی

یکی از تئوری های مهمی که امروزه در زمینه مدیریت و سازمان وجود دارد و نسبت به سایر تئوری ها در زمینه مدیریت از موفقیت چشمگیر و بالایی برخوردار است تئوری z می باشد. تئوری z چگونگی اداره مؤسسات و سازمانهای ژاپنی را توضیح می دهد. بر اساس این تئوری سعی می شود که به منظور ایجاد همبستگی و علاقه متقابل بین افراد در یک سازمان، سازمان را به صورت یک خانواده درآورند و نفوذ و رسوخ افراد را در یکدیگر هرچه بیشتر افزایش دهند.

(ویلیام اوچی) استاد دانشگاه کالیفرنیا در لوس آنجلس که تئوری (z) را ارائه داده است می گوید: مدیران مؤسسات و سازمانها باید همان رویه و رفتار پدرانه با کارکنان را که در سازمانهای ژاپنی راه یافته است اعمال کنند. به نظر وی حکایت از کارکنان در تمام دوران خدمت، ایجاد صمیمیت و تفاهم عمیق در میان آنها، تشریک مساعی در تصمیم گیری ها، مسئولیت مشترک و خودداری از کنترل و نظارت نزدیکی بر کار اعضای سازمان سبب می شود که کارکنان، سازمان را متعلق به خودشان بدانند و صادقانه تمام نیروی فکری، جسمی و روانی خود را به منظور بازدهی بیشتر در سازمان به کار بگیرند. هدف اصلی تئوری z تقویت اعتماد سازمان به کارکنان و تحکیم اطمینان کارکنان نسبت به یکدیگر است تا از این طریق بازدهی و کارآیی به حداکثر ممکن افزایش یابد. مهم ترین ویژگی های مدیریت ژاپنی و تئوری z عبارتند از:

1- استخدام مادام العمر و تأمین امنیت شغلی


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت ژاپنی

پس زمینه بسیار با کیفیت عکس با موضوع باغ ژاپنی

اختصاصی از فی توو پس زمینه بسیار با کیفیت عکس با موضوع باغ ژاپنی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پس زمینه بسیار با کیفیت عکس با موضوع باغ ژاپنی


پس زمینه بسیار با کیفیت عکس با موضوع باغ ژاپنی

 

14 عدد پس زمینه ی بسیار با کیفیت عکس با موضوع باغ ژاپنی با فرمت jpg

این پس زمینه ها کیفیت بسیار بالایی دارند و مناسب برای بک گراند عکس های آتلیه هستند.

سایز عکس:33.95*25.48 سانتیمتر-4010*3010 پیکسل

رزولوشن:300 DPI

حجم فایل:107 مگابایت(مجموع دو فایل)


دانلود با لینک مستقیم


پس زمینه بسیار با کیفیت عکس با موضوع باغ ژاپنی